Torry tenker ikke på nedbemanning

Av: Knut Kristian Hauger

I dag ble det kjent at Torry Pedersen blir ny administrerende direktør i VG. Pedersen etterfølger avtroppende VG-direkt Rolv Erik Ryssdal, som blir administrerende direktør i den internasjonale rubrikkgiganten Schibsted Classified Media.

Les også: Pedersen blir ny VG-direktør

- Opplag og digital vekst
- Vi har to store utfordringer i VG og det ene er å få opplagsfallet til å flate ut samtidig med at vi har fullt fokus på den digitale veksten. Lykkes vi med de to tingene så kan dette bli bra, sier den nye VG-direktøren til Kampanje kort tid etter at utnevnelsen er et faktum.

Da Kampanje snakket med flere bransjeprofiler om hva som kommer til å kreves av en ny VG-direktør, var to egenskapene som gikk igjen «god på omorganisering» og «god på nedbemanning».

Les også: - Slik blir den nye VG-direktøren

Til det svarer Torry Pedersen i dag:

- Jeg har vel ikke brukt så mye av mitt yrkesaktive liv på nedbemanning. Det jeg har brukt mye tid på er oppbemanning.

Nedbemanning?
Men Pedersen er enig i analysen om at VG-organisasjonen må utvikle seg.

- At vi må utvikle oss i et større tempo organisasjonsmessig tror jeg er en riktig analyse. Det er noe alle mediebedrifter må gjøre, sier Pedersen.

- Men kan det bli aktuelt med nedbemanninger?

- Det har jeg ingen innsikt i akkurat nå, men det går jo ikke så verst i VG i dag, svarer Pedersen.

Da VG-eier Schibsted la frem tall for 2007 viste driftsresultat i VG-konsernet både nett og papir et overskudd på 365 millioner kroner, opp fra 290 millioner kroner. Papiravisen alene økte overskuddet fra 209 millioner kroner i 2006, til fjorårets 241 millioner kroner.

Men opplagssituasjonen bekymrer. I 2002 hadde løssalgsavisene VG et rekordopplag på 390.510. I fjor var VGs opplag nede i 309.610. I fjor passerte også nettutgaven til VG papiravisen for første gang hva gjelder lesertall.

Les også: VG stopper ikke opplagsfallet

- Må være realistisk
Den nye VG-sjefen tror det blir feil fokus å tro at papiravisen skal slå tilbake mot nettutgaven.

- Jeg tror ikke vi skal starte der og tro at tiden med et opplag på 390.000 om dagen kommer tilbake. Vi får være realistiske, men det fortsatt mulig å gjøre det bra i avismarkedet selv om vi vokser på vår digitale plattform, sier Pedersen.

- Du har vært avismaker, nyhetsmann og publisher i VG Nett. Nå blir du «bare» direktør. Hvordan blir det?

- Jeg må nok øve meg på å bite meg i tungen når det gjøres redaksjonelle vurderinger som jeg synes er litt «off target»: Men jeg er først og fremst et mediemenneske og ikke bare avismekker og nyhetsmann. Jeg var redaksjonell ansatt i VG fra 1988 til 2000 før jeg gikk til VG Nett og nå skal jeg tilbake til konsernet og jobbe med det, sier Pedersen.

- Papir og nett må være delt
Den nye VG-sjefen sier det ikke foreligger konkrete planer på kort sikt om å endre måten VG-konsernet er organisert.

- Det jeg kan si er at jeg fundamentalt overbevist om at papir og nett bør være delt. Det har vært helt vesentlig for de resultatene vi har oppnådd at det har vært et skille mellom nett og papir. Det er så krevende å være det største nettstedet og den største avisen at det kreves spisskompetanse på begge plattformene og en må konsentrere seg om det.

- Hvordan blir det å jobbe med Bernt Olufsen igjen?

- Vi har klart det bra før. Bernt var jo sjefen min i papiravisen. Vi får se om det blir litt krangling, men jeg tror ikke det blir noe problem. Tvert imot tror jeg at Bernt og jeg i kan jobbe bra sammen, sier den nye VG-direktøren.