Interaktiv kompetanse til topps

Av: Henrik Sandberg

De interaktive mediene har vokst i rekordfart hvert år siden årtusenskiftet og seiler nå opp som den tredje største mediekanalen, både her i Norge og vel også globalt. Nok en topplederansettelse er gjort, og enda en gang falt valget på en kandidat med erfaring fra et interaktivt miljø.

At Torry Pedersen nå skal lede VG inn i de neste årenes mediemodernisering kjennes riktig. Nå har jo Pedersen lang erfaring fra avisen, og han har et godt kommersielt hode. Men det er morsomt at internett og de nye, interaktive medieplattformene som begynner å vokse frem også blir anerkjent på toppledernivå både i mediekanalene og hos mediebyråene.

Mediehus, mediebyråer, reklamebyråer og annonsører forvalter etterhvert et svært komplekst medielandskap. De utfordringene man blir stilt ovenfor som toppleder er i dag ganske mye mer fragmentert enn hva de var tidligere. Inntektsplattformene har blitt flere. De redaksjonelle mulighetene større og mer komplekse. Kravene til flerbruk og tilpasning av innhold har blitt ganske annerledes. Alt dette setter store krav til hvordan mediehusene ledes, hvordan de forskjellige organisasjonene skrus sammen og hvordan man evner å møte den nye mediehverdagen på en moderne og tilpasningsdyktig måte.

Vi ser at det i større og større grad oppstår et behov for å rekruttere ledere som har vist seg dyktige på den omstillingen vi nå er inne i. Ledere som er gode forretningsutviklere, som har et moderne mediesyn og som evner å skape samhandling på tvers av de gamle, etablerte organisasjonsstrukturene. Både redaksjonelt og kommersielt.

At blant andre Torry Pedersen i VG, Ruben Søgaard i Mediacom og Jon Fredø i Dinamo anerkjennes for sin moderne mediekompetanse vitner om at bedriftsstyrene tenker nytt i forhold til hvem som skal lede den fremtidige utviklingen i bransjen vår. Det er gøy og inspirerende å se!

Henrik Sandberg er daglig leder i Mediarekruttering AS.