– Fordyrende miljø og helse

Av: Nils Ragnar Myhra

Hågen Pettersen beskriver i sitt innlegg i Kampanje 6. februar at bedrifter med ambisjoner om å bestige omdømmetoppen allerede nå må jobbe aktivt med å bevise at de tar miljøutfordringen på alvor.

I utgangspunktet har jeg sansen for argumentene, men samtidig tror jeg ikke samfunnet er kommet langt nok til at dette vil være avgjørende for valgene som vi gjør.

Spørsmålet er hvor verdifullt det er for selskapenes interessegrupper at det investeres i miljø. For svært mange vil resultatet av en slik satsing bety at produktene som sluttforbruker kjøper vil være dyrere enn de mindre miljømessige alternativene. Vi ser en lignende situasjon omkring sukker/sunnhets-aspektet. Ja, vi ser at andelen økologisk mat øker, og vi ser at bevisstheten blant forbrukerne øker. Men når går krysningspunktet mellom pris og miljø?

Som rådgiver jobber jeg med Aker Grenland Industri AS, et selskap som prosjekterer og sammenstiller nærvarmeanlegg og sentralvarmesystemer. Deres kunder er offentlige og private eiendomsbesittere. Etter klimaforliket og all fokus på nedsmelting av polene våre, burde kundene skrike etter et miljøvennlig alternativ til oppvarming, som bidrar til at vi kan selge grønn energi til Europa som erstatning for kullkraftverkene der. Likevel ser vi at det er det økonomiske perspektivet som ligger lengst fremme med god avstand tilbake til miljø.

Arild Hermstad i Framtiden i våre hender uttalte til Kanal 24 i sommer at langt mellom liv og lære, og at tallene viser at selv om alle snakker om klima for tiden, gjenstår det mye før vi er villig til å gjøre noe med det. På det tidspunktet solgte 350 klimabilletter på flyreiser pr måned.

Erfaring viser at verdien av å være miljøvennlig ikke kan tas ut i sluttbrukerverdi. Mitt Klima, som er størst på å selge klimakvoter på flyreiser i Norge, har i gjennomsnitt solgt 11 klimabilletter per dag fra januar til mai 2007. I snitt tilsvarer det 350 klimabilletter i måneden.

Dersom jeg som kunde ikke er villig til å betale mer for miljøvennlige produkter eller produksjonsprosess, hvordan vil jeg da verdisette dette i et omdømmeperspektiv.

Miljøprosessen går langsomt, på tross av gode intensjoner hos de fleste av oss. Derfor tror jeg også at de bedriftene som vil vinne kampen om og med miljøet, er de bedriftene som klarer å levere et godt miljø- eller helse-alternativ, til den samme eller lavere pris enn konkurrentene.

De som klarer det, skaper seg et stort forsprang. Kan jeg som forbruker spare penger i tillegg til å spare miljøet, vil det påvirke min oppdømmevurdering i positiv retning. I tillegg vil det svekke min oppdømmevurdering til konkurrentene som ikke klarer å gi meg det samme.

Nils-Ragnar Myhra er rådgiver i markedsføring og strategi i Team Consulting AS, Skien.