Schibsted løfter blikket mot Europa

Av: Knut Kristian Hauger | Hans Hjellemo

– Fremtiden er alltid lys i Schibsted, og nå løfter vi visjonen fra å være et skandinavisk mediehus til å bli et europeisk mediehus. Det betyr at vi må se på flere muligheter i Europa enn de vi har hatt med 20 Minutter, sa Kjell Aamot.

Schibsted-sjefen presenterte torsdag ettermiddag tallene for årets tredjekvartal i konsernets hovedkvarter og aldri har det vel vær et høyere aktivitetsnivå i selskapet enn det er i dag. Nyetabaleringer kommer som perler på en snor i konsernet som tidligere var et tradisjonelt medie- og innholdshus, men som nå mer og mer fremstår som et avansert teknologiselskap. 40 millioner kroner i ekstra kostnader kommer som en følge av bare de nye nettprosjektene i tredje kvartal alene.

– Vi gjør et sterkt kvartal og kvartalet er preget av betydelig initiativøkning. Vi er mer aktive nå enn jeg noensinne kan huske at vi har vært åpnet Aamot.

Her hjemme har nysatsingene VG Helg og A-magasinet kommet, og i utlandet utvikles gratisavisproduktet 20 Minutter med «Calle 20», et gratis månedsmagasin. Men det er nettet og mobile tjenester som står i fokus i Apotekergaten for tiden. Aamot har blant annet kjøpt «Internettkatalogen», og lanserer stadig nye tjenester på nettet både i Sverige og Norge som næringslivssiden «n24» på Svenska Dagbladet og videreutviklingen av FINN med «FINN Reise» - og for ikke å glemme Schibsteds nyutviklede søketjeneste «Sesam».

– De som ikke har fått med seg den brede dekningen vi har fått om Sesam må ha vært i utlandet. Dette er den viktigste satsingen vi har gjort i år, sa Aamot.

Brenner av 100 milioner
Og det er på søk at Schibsted-sjefen brenner av pengene for tiden. Bare i fjerdekvartal svir Aamot av 45 millioner kroner på Sesam. Åtte millioner skal brukes på den svenske søketjenesten Hitta.se. Totalt for året regner Schibsted med å ha brukt opp mot 100 millioner kroner på disse to satsingene.

– Det koster å være kar og konkurrere med Google. Burn-raten i Sesam vil nå toppen i fjerde kvartal, sa Aamot.

Men det får heller koste. For nettet er også butikk. Korrigert for nysatsinger representerer 38 prosent av driftsresultatet aktiviteter på internett.

– Når har internett passert de tradisjonelle mediene?

– Engelske analytikere spår at 50 prosent av driftsresultatet vil komme fra internett, men da kjenner de ikke til alle planer vi har, sa Aamot.

Hva Aamot forventer seg fra Sesam var konsernsjefen forsiktig med å fortelle om, men konserndirektør for finans, Trond Berger, kunne fortelle analytikerne at det nok er snakk om et tresifret beløp som også skal investeres neste år på søk i Norge. Trafikktallene etter bare noen dager med aktivitet på Sesam er fortsatt en vel bevart hemmlighet, selv om konsernsjefen spurte Sesam-sjef Mikal Rohde pent om lov til å fortelle.

– Målingene er høyst usikre men de ligger høyere enn ventet, men hadde du ikke vært her, Mikal, så hadde jeg fortalt det likevel, sa Aamot.

Løfter blikket mot Europa
I tillegg kunne Aamot fortelle at på Schibsteds årlige strategiseminar i Madrid hadde styreleder Ole Jacob Sunde besluttet at selskapet nå skal løfte blikket mot Europa. Her er selskapets posisjoner som er bygget rundt gratisaviskonseptet 20 Minutter svært viktig for både nye nett og mobilsatsinger.

– Vi løfter visjonen betraktelig fra å være et skandinavisk til å bli et europeisk mediekonsern. Vi kommer til å se mer på muligheter utover Skandinavia og føler vi har levert på strategien fra ti år tilbake om å bli et ledende skandinavisk mediekonsern, sier Aamot.

Schibsted-toppen lette enda etter den helt presise definisjonen på hva selskapet tar som mål av seg å bli i Europa.

– Dette handler ikke om å bli størst men Europas mest attraktive selv om vi ikke er helt fornøyd med det ordet. Attraktiv samarbeidspartner, attraktiv for kunder og for nye talenter, sa Aamot.

Ikke på bekostning av Norge
Det er Schibsteds mest vellykkede nett- og mobilprodukteter i det norske markedet som skal eksporteres sørover og da lengre enn over kjølen.

– Veksten skal komme gjennom eksport av vellykkede produkter i Skandinavia, sa Aamot.

– Kommer det til å skje bekostning av de mer tradisjonelle medier som avis i Norge?

– Nei, læringen vi gjør vil fortsatt ligge i våre skandinaviske mediehus. Det er der vi skal drive videreutviklingen av produktene i flere kanaler. Er vi flinke og lykkes med noe, så tar vi det ut i Europa, sier Aamot til Kampanje

Tabloider i motvind
Det ble med andre liten plass til de tradisjonelle mediene på Schibsted resultatpresentasjon, men Aamot kunne raskt fortelle at han var veldig fornøyd med utviklingen på opplagssiden i Aftenposten og ikke minst det som skjer på opplagssiden i Svenska Dagbladet.

– Svenskan er motstrøms. Det er ikke mange aviser i Europa som kan vise til det samme på opplagssiden med en vekst på 18000 aviser bare i september, og det er fordi mange betrakter Svenskan som et godt produkt og det forteller de meg ikke fordi jeg spør og fordi folk skal pisse meg opp etter ryggen, saAamot.

Tyngre går det på opplagssiden for tabloidene til Schibsted, og her sliter Aftonbladet mindre enn VG. Kostnadsfokuset i VG ligger der fortsatt. Opplagsfallet er nå på 21.500 i gjennomsnitt på hverdager sammenlignet med samme periode i fjor.

– Vi tror dette vil være trenden når vi går inn i fjerdekvartal, men selv med dette fallet tar VG markedsandeler på bekostning av Dagbladet, sier Aamot.