Publisert: 09.01.2006 - 15:15
Oppdatert: 29.05.2007 - 01:19
– Må styrke oss på annonsesiden
Med nye direktører og ny organsisasjon skal VG-direktør Rolv Erik Ryssdal møte opplagsfallet med økt fokus på annonsesalg og nye VG-satsinger. Samtidig avviser Ryssdal at det har vært misnøye med to VG-direktørene Roar Holther og Freddy Olsen.
Av:
Knut Kristian Hauger
VG-direktør Rolv Erik Ryssdal avviser at årsaken til at de to direktørene Roar Holther og Freddy Olsen nå går over i prosjektdirektørstillinger i VG er misnøye med arbeidet som har vært gjort på salgs- og markedssiden.
– Nei, dette er en ny organisasjonsform som vi har sittet og diskutert i fellesskap. Sammen har vi kommet frem til at dette er den beste løsningen. Dette har ingen ting med at vi er misfornøyde med arbeidet som er gjort å gjøre. Ser du de siste 15 årene tilbake, så har annonsesalget vært doblet samtidig med at salgsutviklingen har vært veldig god, sier VG- direktør Rolv Ryssdal til Kampanje.
Ryssdal sier videre at han er fornøyd med at både den tidligere annonsedirektøren og markedsdirektøren fortsetter i VG.
– Jeg er veldig fornøyd med at de fortsetter hos oss. De kommer til å jobbe videre i 100-prosentstillinger i VG, men særlig for Freddy Olsen vil dette bety noe mer prosjektarbeid, sier Ryssdal.
Et naturlig valg
Det er Anne Britt Berentsen som nå blir den nye kommersielle direktørene og viseadministrerende direktør i VG og som dermed overtar hovedansvaret for hvert av de to områdene til Holther og Olsen. Ryssdal mener Berentsen var et naturlig valg, til tross for den lange fartstiden de tidligere annonse- og markedsdirektørene har i VG.
– Anne Britt Berentsen har vært utlånt til VG fra Svenska Dagbladet og har vært en av våre ansatte. Hun er godt kjent på huset for alle personer og var en naturlig kandidat, sier Ryssdal.
– Er dette en erkjennelse av at man av og til må stokke om litt på lagoppstillingen for å hele tiden forbedre seg?
– Vi er nødt til å forsterke ledelsen. For som du vet så har vi mange utfordringer foran oss som krever og har krevd stor kapasitet. I fjor var vi ganske mange som jobbet med å utarbeide sports- og helgesatsingen, og forandringstakten kommer ikke til å bli noe lavere fremover, sier Ryssdal.
Følger andre Schibsted-aviser
Ryssdal mener omorganiseringen VG nå gjør også kan sees i andre store Schibsted-aviser.
– Vi går over i en organisasjonsform som er blitt mer vanlig i andre store aviser som Svenska Dagbladet, Aftenposten og Aftonbladet, og felles for dem alle er at de organisasjonsmessig kombinerer avissalg og annonsesalg for å få til en slagkraftig organisasjon, sier han.
– Ligger det i dette en ambisjon om at annonsesalget i VG skal betydelig opp i år?
– Når avissalgsinntekten går ned, må vi styrke oss på annonsesiden. Her har vi allerede gjort store satsinger, med blant annet helgesatsingen, og det er i første omgang på annonsesalg vår nye kommersielle direktør skal jobbe, sier Ryssdal.
Ser på merkevaren
Etter hvert skal Berentsen også se på merkevaren VG, der landets største tabloid har et merkevareprosjekt på gang. Berentsen har lang erfaring med merkevareprosjekter i Schibsted-systemet, fra både Svenska Dagbladet og 20 Minutter.
– Vil vi få se en gradvis endring av merkevaren til VG nå?
– Vi har et internt arbeid som pågår hvor vi har nedsatt grupper for å finne ut hvordan vi skal bli tydeligere på det VG skal være, sier Ryssdal.
I tillegg til at Anne Britt Berentsen går inn i nyopprettet stilling som kommersiell direktør, er det også opprettet en ny direktørstilling for forretningsutvikling og marked. Ryssdal bekrefter at det vil høre til denne nye stillingen å studere markedet nøye for å finne nye satsingsområder for VG.
– Det er nok riktig, men hvor får vi se på. Jeg vil ikke være konkret på dette nå. Men med den opplagsutvikling som vi har nå og med hovedinntektskilden på vei ned, så må vi se hva som finnes av andre produkter, sier Ryssdal.
Leter på tvers av plattformer
Nylig hentet konkurrenten Dagbladet inn Mads Nygaard fra Dagsavisen for å lede den nye forlags- og magasindivisjonen, men Ryssdal sier at egne forlag ikke er det VG i dag tenker mest på. Mer interessant er det å se hva avisen kan få til på tvers av sine plattformer, det være seg print og online, ifølge VG-direktøren.
– Vi har en egen multimediasjef, men det er mange forretningsmuligheter som også går på tvers her. Den nye direktøren skal se på hvilke forretningsmuligheter som dukker opp her, sier Ryssdal.