Kutter ti millioner i VG-redaksjonene

Av: Knut Kristian Hauger

Tirsdag kom beskjeden om at VG skal kutte ti millioner kroner i redaksjonelle kostnader. Etter det Kampanje kjenner til skal avdelingssjefene i avishuset ha blitt orientert om kuttene tirsdag, samme dag som eieren Schibsted sendte ut et resultatvarsel om svakere resultater i fjerde kvartal sammenlignet med samme periode i 2004.

Det er ikke kjent om de ti millionene administrerende direktør Rolv Erik Ryssdal nå kutter redaksjonelt følges opp av ytterligere kostnadskutt i andre deler i organisasjonen. Men det er all mulig grunn til å tro at også andre deler av VG-organisasjonen kommer til å få merke sparekniven.

Ryssdal sier til Kampanje at man i VG hele tiden ser på kostnadssiden i avisen.

– Vi ser kontinuerlig over kostnadene våre. Som alle andre aviser jobber også vi med kostnadssiden vår, så det er ingenting nytt i det, sier Ryssdal.

Ryssdal vil ikke kommentere hvorvidt det skal kuttes ti millioner redaksjonelt.

– Jeg føler ikke for å kommentere det, sier Ryssdal.

50 millioner svakere fra VG
Nyheten om kutt kom altså samtidig med at eieren Schibsted i går, tirsdag, for første gang på mange år sendte ut et negativt resultatvarsel om at konsernets fjerdekvartalsresultat ville bli svakere enn tilsvarende resultat i 2004.

For VGs del innebærer det at avishuset ikke klarer å leve opp til fjerdekvartalsresultatene fra 2004 i 2005. I varslet het det i går at VG kommer til å levere et driftsresultat på 51 millioner kroner for fjorårets fjerde kvartal. Tilsvarende resultat i 2004 endte på 64 millioner kroner, så bare for fjorårets tre siste måneder forverret VG driftsresultatet med 13 millioner kroner.

– Det var for så vidt ingen nyheter i dette her. Resultatet er i tråd med det vi har forventet i VG, sier Ryssdal.

Ryssdal sier utvikling nå er omtrent tilsvarende det man har sett i hele 2005 og at kostnadsfokuset i VG ikke har noen spesiell sammenheng med resultatvarslet Schibsted sendte ut tirsdag. Men det blir uansett snakk om mye penger for VG-huset.

Samlet for 2005 vil VG nemlig ende opp med et driftsresultat på 300 millioner kroner. Det er drøye 50 millioner kroner svakere enn driftsresultatet på 351 millioner kroner fra 2004.

«HC-kommisjonen»
At det skjer store endringer i VG for tiden er det liten tvil om. Nylig ble det avsluttet et arbeid med å se på hvordan driften i VG skal kunne effektiviseres. En detaljert gjennomgang av alle kostnadstyper har vært foretatt med sikte på å fjerne unødvendige kostnader, og nyhetsredaktør Hans-Christian Vadseth har blant annet ledet et utvalg som har jobbet mye med interne, organisasjonsmessige endringer.

I VG-huset har dette arbeidet gått under navnet «HC-kommisjonen», der navnet spiller på en annen større omorganiseringsprosess på slutten av 90-tallet ledet av en tidligere nyhetssjef i VG, nemlig Torry Pedersens «Torry-kommisjonen».

– Jeg har vært en av deltakerne i et utvalg som har gjort en naturlig gjennomgang av organisasjonen, og vi kommer til å foreslå noen endringer. Vi har hatt en gjennomgang av redaksjonene og sett på bemanningen gjennom døgnet og avdelingsstrukturen, men dette er ingen store saker, sier Hans-Christian Vadseth til Kampanje.

VG-kostnadene vært i fokus lenge
Det var i august i fjor at konsernsjef Kjell Aamot i Schibsted kunne fortelle at kostnadssiden i VG ville bli adressert nøyere enn tidligere. Aldri før har pengemaskinen i Schibsted fått en slik beskjed fra konsernsjefen, og det er de sviktende opplagstallene som er hovedårsaken. De siste offisielle opplagstallene viste at VG i tredje kvartal i 2005 hadde falt med rundt 21.500 eksemplarer sammenlignet med samme periode i 2004.

Og utviklingen har fortsatt også i år. VG skal hittil i år ha slitt med å holde gjennomsnittsopplaget over 300.000 eksemplarer, og det er 20-30.000 lavere enn på samme tid i 2004.

Før gårsdagens resultatvarsel og varsel om kostnadskutt har Aamots beskjed blitt fulgt opp av tiltak som tilbud om førtidspensjonering til rundt 40 ansatte i VG, noe medieanalytikerne tidligere har anslått vil gi 20-30 millioner kroner i kostnadsbesparelser.