Utelukker ikke mer tv

Av: Knut Kristian Hauger

Etter at Schibsted opplevde å bli skviset ut av TV 2 Gruppen av de to andre eierne, A-pressen og Egmont, har ikke konsernsjef Kjell Aamot i Schibsted-konsernet annet enn en minoritetspost i svenske TV4 igjen på tv-siden. Aamot vil imidlertid ikke si så mye om hva Schibsted tenker om TV4-posten.

– Det er vanskelig å kommentere, men vi jobber med å se på hva vi kan gjøre. Men vi har ikke noe akutt press på oss for å frigjøre mer kapital. Styreformannen er rolig med vår situasjonen, sier Aamot til Kampanje.

Konsernsjefen utelukker imidlertid ikke at Schibsted igjen kan komme i posisjon på tradisjonelt tv. Rent umiddelbart kan det i dag virke som om det er SBS Broadcastings nordiske tv-plattform som kan komme i spill først, ettersom selskapet i dag er eid av kortsiktige, internasjonale investeringsselskaper.

– Vi utelukker ikke at vi skal inn i tv igjen, men da skal vi sitte med kontroll, sier Aamot.

Konserndirektør for utgiverspørsmål i Schibsted, Jan Erik Knarbakk, sier det ligger i Schibsteds videre strategi at selskapet er stadig mer opptatt av majoritetseierskap i virksomhetene man driver i sine hjemmemarkeder. Det var ikke mulig i TV 2.

– Når majoritetseierskap blir umulig både i det korte og det lange perspektiv, vil det være naturlig for oss å se oss om etter andre muligheter. Det var dette som skjedde i TV 2, sier Knarbakk til Kampanje.

Alle mot Schibsted
Både Knarbakk og Aamot skylder på den særegne norske medieeierskapslovgivningen når det gjelder utgangen i TV 2.

– Schibsted ble det eneste selskapet i verden som ikke kunne bli majoritetseier i TV 2. Deretter dannet A-pressen og Egmont en organisert flertallsblokk i selskapet. Da hadde ikke Schibsted lenger noe i TV 2 å gjøre. Dessverre, må jeg legge til. For siden vi var med å grunnlegge TV 2, er det selvsagt vemodig å gå ut. Men det har vært en god investering, sier Knarbakk.

Hele 940 millioner kroner kan Schibsted-toppene hente ut i gevinst, men selv om transaksjonen skjedde raskt, gikk det ikke stille for seg. Aamot kommenterte under resultatpresentasjonen i forrige uke at TV 2-nyhetene dekket salget av tv-kanalen på en måte som ellers bare blir forbeholdt krigsutbrudd. Men det pleier å bli støy når Schibsted foretar seg noe på tv-siden.

Mye støy
Krig ble det nemlig også sist gang Schibsted foretok seg noe i tv-markedet. I desember 2004 dro Schibsted i gang den nordiske tv-krigen med et aggressivt bud på Alma Media. I potten lå Finlands største private tv-kanal MTV3 og svenske TV4. Det ble oppfattet som en krigserklæring mot det svenske mediekonsernet Bonnier og forholdet mellom de gamle samarbeidspartnere ble iskaldt.

– Hvorfor blir det så mye støy rundt Schibsted?

– Det blir ikke så mye støy, og det med Bonnier har vi lagt bak oss. Gjennom vår minoritetspost i TV4 samarbeider vi utmerket med Bonnier og de andre eierne, og det kan du også se på resultatene i TV4, som har gått fra å være et selskap med begrenset inntjening til å bli et svært lønnsomt selskap, sier Aamot.

– Så det er ikke vanskelig å samarbeide med Schibsted?

– Nei, jeg tror ikke det. A-pressen og Egmont var redde for at vi skulle få kontroll i TV 2, men det er jo en merkelig begrunnelse når en kjenner medieeierskapsloven. Spør du de vi jobber med, så tror jeg ikke det er noen som kan påberope seg at vi opptrer vanskelig, sier Aamot.