Presser Aller for penger

Av: Hans Hjellemo

– Driftsmarginene presses av de tradisjonelle printmediene. Konkurransen har hardnet kraftig til særlig i markedet for kvinneblader. Den tette konkurransen i dette markedet har ført til at alle jakter på de samme kjøperne, leserne og annonsekronene, sier konserndirektør Roger Hansen i Norsk Aller til Kampanje.

I går la Allergruppen frem et årsresultat før skatt på 131,4 millioner kroner som var nær 60 millioner kroner svakere enn året før, i henhold til at forlagshuset rapporterer avvikende regnskapsår. Samtidig økte omsetningen til nærmere 1,3 milliarder kroner som var en økning på 34 millioner fra regnskapsåret perioden før.

– Driftsmarginene er presset for de tradisjonelle mediene både i forhold til salgsinntektene og annonseinntektene. Likevel har Allergruppen maktet å opprettholde en økende andel i annonsemarkedet. Det er jeg rimelig godt fornøyd med, sier Roger Hansen.

Om kort tid skal ukepressen presentere opplagsutviklingen slik fasiten ble for fjoråret.

– Måten jeg har beskrevet resultatet på taler for seg. Økt konkurranse i forhold til tradisjonelle printmedier innebærer jo også at vi bruker mer i markedsføring av bladene enn før. Det er en investering, men det betyr også økte driftskostnader, sier han.

Internett koster
Hansen fremholder dessuten de betydelige investeringene forlaget har foretatt i nye medier, særlig internett. Allergruppen var ikke blant de første mediehusene som kom seg på nettet, selv om de heller ikke var blant de siste, men investeringene kommer nå til syne i regnskapet. I løpet av regnskapsåret har etablerte merkevarer som Se og Hør, KK, Henne og Femina etablert seg på nettet. Aller Internett har investert i nettsidene Mozon og Lommelegen, samt at iMarkedet og Propaganda har blitt en del av NA24.no, i samarbeid med TV2 og regionavisene. Annonsesalgsselskapet HS Media er også i porteføljen. I tillegg komer investeringene i Aller Spesialmedia.

– Disse investeringene skal forvaltes og videreutvikles, noe som også belaster driften. I Aller Spesialmedia har vi stort sett hatt etableringskostnader i forhold til bemanning og utstyr, men enheten skal bli en av Norges større og bedre utgivere av gratispublikasjoner, sier Hansen.

Hansen viser blant annet til at selskapet i januar i fjor startet opp en ny presse til 80-90 millioner kroner.

– Her er jo bare de årlige avskrivningene ekstra kostnader på nærmere ti millioner kroner. I sum har Allergruppen fortsatt en driftsmargin i underkant av ti prosent. Gitt alle de investeringene vi har foretatt er jeg rimelig tilfreds, sier Roger Hansen.

Se og Hør på nett
Odd Johan Nelvik i Se og Hør Forlaget anslår investeringene i nylanseringer og i Se og Hørs nettutgave til å ligge et sted mellom 15-20 millioner kroner bare i Se og Hør Forlaget. For konsernet som helhet snakker vi om betydelig større beløp som er investert på nettet.

– Resultatnedgangen er et resultat av investeringer i nylanseringer og investeringer på nett. Samlet utgjør de mellom 15-20 millioner kroner bare for Se og Hør Forlaget, og det er investeringer tatt over drift, sier Odd Johan Nelvik til Kampanje.