Lisberg vil redde Kanal 24

Av: Knut Kristian Hauger

For P4-toppen vet at det blir vanskelig for kulturminister Trond Giske og svelge at det opprettes et nytt eierselskap som driver de to konsesjonsbelagte radiokanalene P4 og Kanal 24.

– Nytt eierskap bak Kanal 24
I P4s konsesjon står det da også at kanalen ikke kan eie og drive en annen riksdekkende kommersielle radiokanal i Norge.

Les også: Giske: TV 2 må rydde opp i Kanal 24

Les også: Sliter med Kanal 24

Les også: Legger ikke ned Kanal 24

– Den formuleringen står ikke i Kanal 24s konsesjon. Dette får vi til, og det blir ikke P4, men et nytt eierselskap som står bak. Dette kan vi løse selskapsteknisk, men det er Giske som sitter med løsningen og nøkkelen til å få dette til, sier Lisberg.

– Har du snakket med TV 2 og konsernsjef Alf Hildrum?

– Ja, vi har vært i dialog, sier Lisberg.

Dermed går Lisberg svært langt i å si at han sitter med planene som kan redde Kanal 24.

Vil likebehandles
– Jeg er helt sikker på at vi kan få til en modell som er fornuftig, men da må vi få de samme rettighetene som NRK. Hvis vi ikke skal fortsette å sammenligne Norge med Kasakhstan, må vi få de samme vilkårene som NRK, sier Lisberg.

Modellen Lisberg ser for seg er å opprette et nytt eierselskap som driver både P4 og Kanal 24 og som kan oppfylle konsesjonsforpliktelsene i flere kanalvinduer.

– Den bygger på at vi driver med en nyhetstjeneste og flere kanaler som oppfyller konsesjonsvilkårene samlet sett. Det er slik NRK opererer og det er vel bare P2 som får godkjente allmennkringkasterregnskap, sier Lisberg.

Sparer kostnader
Modellen vil medføre store kostnadsbesparelser ved at P4 og Kanal 24 eventuelt kan drive en felles nyhetsproduksjon. Lisberg anslår nyhetskostnadene i P4 til å ligge på rundt 35-40 millioner kroner.

– Ser du får deg flere kanaler enn P4 og Kanal 24?

– Ja, på sikt og over en periode på noen år. Fremtiden går den veien, sier Lisberg.

Må ta andeler
Gevinsten Lisberg ser med en slik sammenslåing er å øke antallet lyttere. For med et kommersielt radiomarked som er et minusspill er utfordringen å øke antall lyttere.

Rundt 100 millioner kroner anslår Lisberg mangler i det kommersielle radiomarkedet alle aktørene inkludert.

– Forutsetningen for at vi lykkes er at vi klarer å oppnå totalt sett flere lyttere. Sammen blir vi et mer slagkraftig medium som kan ta andeler fra andre mediekanaler, sier Lisberg.