– P4 «best match» for Kanal 24

Av: Hans Hjellemo

– P4 er den aktøren som utvilsomt er best i stand til å utnytte Kanal 24. De har nyhetsorganisasjonen, og må kun ta et lite tillegg i forhold til den delen av programmeringen som må være unik. P4 kan altså utnytte Kanal 24 til den minste merkostnaden, sier Alf Lande i LAC Company til Kampanje.

Les også: Lisberg vil redde Kanal 24

Les også: Kanal 24-krav er for tøffe

Etter at TV 2 har satt Kanal 24 i spill har det versert mange spekulasjoner om hva som skjer. P4-sjef Kalle Lisberg har ikke lagt skjul på at han regner på dette, og presenterte sin modell for hvordan et eierskap kunne organiseres under Radiodagene nylig. Men TV 2 har på sin side understreket at de snakker med svært mange.

Les også: Snakker med mange om Kanal 24

Alf Lande har vært sentral i radio i en årrekke, også i de innledende rundene til konsesjonsbehandlingen som gikk i favør av Kanal 24.

– På en god andreplass har jeg SBS Radio. SBS Radio har en liten nyhetsorganisasjon og har en mye mindre virksomhet. Likevel har SBS høy kompetanse på salg, markedsføring og research, og kan få til dette.

Les også: SBS vil ikke kjøpe Kanal 24

Les også: Advarer mot radiofusjon

Ny radiokonstellasjon
– Skal man tenke enda mer alternativt har vi ytterligere 2,5 aktører i radio som kan være aktuelle i en eller annen konstellasjon. Jærradioen med sine 25 lokalstasjoner, som er eid 50 prosent av A-pressen kan være en mulighet, sammen Edda Medias ti-talls stasjoner og NRJ Energy. I fellesskap kan også dette miljøet gå sammen om Kanal 24. Disse aktørene penetrerer lokalmarkeder. I et samspill med Kanal 24 kan man også utnytte riksradio og få et ben i begge markedene, konkluderer Alf Lande.

– Utfordringen i Norge er at vi ikke har sterke og store nok miljøer som virkelig kan radio, og de sterkeste miljøene er representert ved P4 og SBS. Selvsagt har vi NRK, og NRK er en hovedutfordring for kommersiell radio. Det kommersielle norske radiomarkedet er for lite, først og fremst fordi andre aktører gjør det så godt, og da tenker jeg særlig på NRK. Det er også trenden i andre land hvor statskringkastere går bra, og som begrenser det kommersielle radiomarkedet, sier Alf Lande.

Elendig jobb
– På sett og vis har P4, Kanal 24 og Radio 1 greid å få mye penger ut av riksmarkedet sett på bakgrunn av at de i sum ikke har større lytterandel i markedet enn 30 prosent. Kanal 24s jobb, som et bidrag til skjerpet konkurranse, var å ta lyttere fra NRK. I så måte har Kanal 24 gjort en elendig jobb. De har tatt lyttere både her og der. Men NRK Radio er i realiteten helt uberørt av dette. Dermed er vekstimpulsen i kommersiell radio blitt for liten, uten noen som helst fremgang i radioandelene til de kommersielle aktørene samlet sett, sier Lande.

Alf Lande innrømmer at han er noe overrasket over at TV 2 og Kanal 24 ikke har fått det til.

– På sett og vis er det nokså oppsiktsvekkende at de ikke har klart å få til synergiene og samspillet man trodde på. Det er blitt litt som det ble mellom TV 2 og TVNorge. Det burde være interessant for noen sosialantropologer å studere hva det egentlig er med organisasjonen til TV 2 i forhold til å ta opp i seg og inkludere ny virksomhet. Men nå er det også slik at aktører som driver tv og avis har lett for å tro at de kan drive radio godt. Men radio er også et eget og spesielt fag hvor det grunnleggende er programlederne, musikken og lyttervennligheten det handler om, med andre ord musikk og talent. Derfor tror jeg heller ikke at det finnes andre medieaktører som hadde hatt bedre forutsetning for å lykkes med dette enn TV 2. Men selvfølgelig har myndightenes reguleringer også vært hemmende for i hvilken grad synergier kan skapes.

Lande innrømmer at han hadde mer tro på kombinasjonen TV 2 Nettavisen og Kanal 24, snarere enn tv-kanalen TV 2 og radioen.

Sterk ledelse
– Skal man lykkes med samarbeidet løser man ikke dette gjennom eierskap. Synergiene oppstår med en sterk handlekraftig ledelse og kanskje med litt mer ydmykhet i forhold til radiofaget, sier Lande.

I så måte var heller ikke det første eierskapet i Kanal 24 noen garanti for suksess, mener han.

– Det var også en vanskelig eierside å legge seg opp med i forhold til å skape gode synergier. Det hjelper ikke med eiere som sitter på allverdens av innhold uten en sentral ledelse med trøkk. Dersom Media Norge blir noe av med en sentralt sterk ledelse kunne også dette være en aktuell mulighet for Kanal 24, men det blir nok en gang ren spekulasjon, sier Alf Lande.

Imponerende frekk
Om P4-sjef Kalle Lisbergs høyttenkning sier Alf Lande følgende:

– Tankene hans er imponerende, frekke og morsomme med mye for seg. Særlig tanken om at P4 og Kanal 24 samlet skulle oppfylle konsesjonsvilkårene. Det er et signal myndighetene må ta i den forstand at myndighetene må strekke seg i forhold til at konsesjonskravene er for tøffe i et vanskelig marked. For eierne av Kanal 24 har jammen gjort sitt, både prøvd og blødd, sier Alf Lande.