Aller vil lage super-forlag

Av: Erlend Fossbakken

Styret i Aller-gruppen har vedtatt å utrede en større fusjonering av Norsk Aller og datterselskapene Allers Familie-Journal AS, Se og Hør Forlaget AS, Aller spesialmedia AS og Aller Forlag AS.

En pressemelding fra forlagsgiganten Norsk Aller skal etter det Kampanje får opplyst sendes ut i ettermiddag. Det bekrefter konsernsjef Ole Sæther i Norsk Aller overfor Kampanje i ettermiddag.

Kan bli Aller Norge
Aller Internett, som nylig gjennomførte en sammenslåing, vil bli vurdert senere i en fusjonsprosess som nå er i gang.

– En sammenslåing – som jeg vil understreke ikke er vedtatt, men som skal utredes – vil forenkle selskapsstrukturen i Norge. Da vil det bli langt færre aksjeselskaper og vi skaper enklere beslutningsveier, og vi vil kunne ta ut synergieffekter, sier Sæther til Kampanje.

Norsk Aller vil være det overtagende selskapet dersom sammenslåingen gjennomføres. Ifølge Sæther går det mot navneskifte dersom konsernet vedtar internfusjonen.

– Aller Norge er arbeidstittelen. Aller Norge har nok langt færre hindre enn Media Norge, sier en humrende Sæther.

Mulig fusjon i oktober 2008
– Hva er grunnen til at dere vurderer en sammenslåing nå, og at det ikke har skjedd tidligere?

– Det er for så vidt et godt spørsmål. Jeg vil ikke si at det har vært avgjørende, men både Odd Johan Nelvik og jeg trapper nå ned i konsernet, men vi vil begge være tilknyttet konsernet en stund. Da passer det godt å gjennomføre en slik utredning og eventuell sammenslåing, sier Sæther.

– Vil en sammenslåing kunne få konsekvenser for den samlede bemanningen i Norsk Allers virksomheter i Norge?

– Det er for tidlig å si noe om dette nå. Vi starter nå utredninggen, som skal ledes av administrerende direktør i Allers Familie-Journal, Roger Hansen, som også blir det nye selskapets leder hvis sammenslåingen blir gjennomført. Fusjonen skal utredes, og er ikke banket gjennom i styrene. Det stilles en rekke en formelle krav til en slik prosess, ikke minst delagelse av de ansattes tillitsvalgte, påpeker Sæther.

Frykter ikke intern uro
– Frykter du uro blant de ansatte som følge av planene om en sammenslåing?

– Nei, det ville overraske meg stort om det ble uro av dette. Men det er viktig at slike prosesser ikke tar for lang tid, fordi vi ønsker fokus på utviklingen av konsernets produkter og forretning.

– Når skal utredningen være ferdig?

– Hvis alt går som planlagt, skal det legges fram en innstilling for styrene i slutten av mars. Så er det planen at en sammenslåing skal gjennomføres fra 1.oktober neste år, sier konsernsjefen, som nå går nye oppgaver i møte.

– Jeg skal jobbe som rådgiver for konsernet i Norge og Danmark. Det er opp til begge parter hvorvidt dette arbeidet forlenges. Jeg har lyst til å jobbe med mange oppgaver framover, det er mye å gripe fatt i, særlig på nordisk basis, sier Sæther.