Slik blir nye Norsk Aller

Av: Hans Hjellemo

Skal bygge bladimperium: Roger Hansen blir Allers mektige mann i fremtiden.

Administrerende direktør Roger Hansen i Norsk Aller er midt i prosessen med å bygge et slagkraftig medieselskap og konsernledelse. Den siste tiden har Allergruppen derfor giret seg kraftig opp og angriper hovedkonkurrenten Hjemmet Mortensen fra alle kanter.

På kort tid har mediekonsernet lansert flere blader med lavprisprofil rett i Hjemmet Mortensens kjernemarkeder. Og som om ikke det var nok har Allergruppen rekruttert to tidligere sentrale ledere i Hjemmet Mortensen.

Les også: Norsk Aller snapper HM-direktør

Les også: Angriper Hjemmet Mortensen på alle fronter

– Tilfeldigheter
– I utgangspunktet er det tilfeldigheter som gjør at både Rolf Hanche-Olsen og Tore Sannum har vært ledere i Hjemmet Mortensen. Men vi er opptatt av å få en ledergruppe i Allergruppen som har erfaring og kompetanse om ukepressen og ukepressemarkedet. Vi skal også ha en rekke andre ledere i sentrale jobber som kan bli hentet fra andre miljøer, sier Roger Hansen til Kampanje.

I Norsk Aller har Hansen derfor ingen umiddelbare planer om å hente flere direktører fra ledergruppen hos erkerivalen Hjemmet Mortensen.

– Rene tilfeldigheter, sier Roger Hansen om de to ansettelsene.

I stedet fortsetter nå Hansen arbeidet med å utrede fusjonsprosess mellom selskapene i Norsk Aller. En innstilling til styret skal leveres i mars.

Les også: Aller vil lage super-forlag

Sammen med Arnstad
– Prosessen, dersom den blir vedtatt, handler om at vi ønsker å samle hovedvirksomheten i ett slagkraftig medieselskap. Dersom det blir en fusjon, noe jeg tror, har den både markedsmessig effekt, samtidig som det ligger noen synergier å hente ut i kombinasjon med noen kostnadsbesparelser. Det er tross alt dyrere å drive fem ulike juridiske selskapsenheter. Men vår hoveddrivkraft i dette er å gi konsernet enda bedre slagkraft.

Gitt at fusjonen blir vedtatt ligger det an til at både Tore Sannum og Rolf Hanche-Olsen inngår i den nye konsernledelsen sammen med forlagsdirektør Ellen Arnstad.

– Det er jo ikke helt avklart hva Sannum og Hanche-Olsen skal jobbe med, men det er ikke unaturlig at de blir en viktig del av konsernledelsen fremover.

Trenger flere ledere
Hansen vil ikke utdype hvor mange flere ledere han akter å ansette før den nye konsernledelsen er skodd for fremtiden.

– Nils Røine har jo sluttet. Det er heller ingen hemmelighet at Se og Hørs Odd Johan Nelvik har en avtale om å trappe ned. Administrerende direktør Ole Sæther i Allergruppen er også blitt en voksen mann, så vi trenger nye folk på en rekke områder. Derfor er det vanskelig å være eksakt på hvor mange flere ledere vi trenger, sier Hansen.

I går kom meldingen om at Allergruppen satser på et nytt lavprisblad i familiemarkedet. For kort tid siden kom magasinet PåTV som også er et lavprisprodukt.

Les også: Går i strupen på konkurrenten

Les også: Aller med nytt tv-magasin

Satser ikke kun lavpris
– Å satse på lavprisprodukter er ingen entydig strategi fra vårt ståsted. På sett og vis var det jo Hjemmet Mortensen som dro i gang satsingene på lavprisprodukter gjennom Her og Nå og Kamille, sier Hansen.

Les også: Kaller satsingen et klart angrep

Les også: Frykter ikke Norsk Aller

– Våre analyser i forhold til familiebladmarkedet viste likevel at det var behov for et lavprisprodukt, og i dette markedet har vi en lav markedsandel. Det selges 1,2 millioner ukeblader ukentlig, og 26 millioner familieblader i løpet av et år. Selv om familiebladene har vist en nedadgående tendens, snakker vi om et enormt marked, sier Hansen når han skal forklare hvorfor Allergruppen satser i et markedssegment hvor opplagstallene har gått ned år for år.

– Vi regner med at vår satsing i familiebladmarkedet også kan bidra til ren vekst. Selvsagt er vi forberedt på noe kannibalisme også i forhold til vårt eget familieblad, Allers. Men det vi har sett så langt er at markedet også vokser. Da Her og Nå ble lansert økte markedet for kjendis- og aktualitetsblader. Det sammme skjedde da Hjemmet Mortensen lanserte Kamille, som førte til en vekst i kvinnebladmarkedet på 50 prosent, sier Hansen.

Satser på print og nett
I forhold til å lansere nye medieprodukter digitalt eller på print velger Allergruppen fortsatt å satse begge steder.

– Digitale medier har vært viktige en tre-fire års tid, og vil være viktige fremover. Samtidig ser vi at trykte medier vil beholde stillingen og ha en viktig posisjon i lang tid fremover. Derfor vil vi satse begge steder. Etterhvert vil dette være områder som vokser sammen, sier Roger Hansen.