Nye Sesam jager konkurrentene

Av: Erlend Fossbakken

Nye Sesam: I Sesams nye nettdrakt er søketjenesten plassert midt i bildet.

Det ville ikke komme som en stor overraskelse hvis konsernsjef Kjell Aamot bruker litt tid til å skryte over utviklingen til Sesam når han tidlig i mai skal legge fram Schibsteds kvartalsresultat. For nå skaper det drøyt to år gamle problembarnet langt mindre bekymring i konsernledelsen. I formiddagstimene i dag revitaliseres nettsatsingen med ny design og en enklere struktur.

- Sesam har i stor grad vært slik tjenesten så ut ved lansering i november 2005. Derfor er det er på tide med en ansiktsløfting. Arbeidet med den nye redesignen skjer samtidig med at vi jobber med å utvikle og forbedre hele Sesam-tjenesten. Den nye designen vil være på plass i dag og til høsten kommer vi med nye tjenester, forteller markedsdirektør Hanne Norstrøm i Schibsted Søk og produktdirektør Kaija Ommundsen for Sesam.no i Scibsted Søk til Kampanje.

Les også: Slik skal Finn hjelpe Sesam

I den nye designen har Sesam vært spesielt opptatt av følgende:

• Brukerflyt og navigasjonsprinsipper.

• Tydeliggjøring og rendyrking av Sesam-tjenesten.

• Utarbeidelse av et helt nytt regelsett for berikelser.

- Integreringen løfter Sesam.no
- I den nåværende designen forsøker vi å tilby mye på en gang. Tester har vist at våre brukere synes det er vanskelig å se kjernen i vår tjeneste. Nå fokuserer vi på det «sesamske» og gjør tjenesten og designen mer tydelig, forteller Ommundsen og Norstrøm.

- Hvorfor ble ikke Sesam.no integrert i datterselskapene Finn.no, VG og Aftenposten allerede ved etableringen høsten 2005?

- Den gangen var det et ønske at Sesam skulle være en Schibsted-satsing som skulle ligge direkte under konsernet. Nå ser vi at det har gitt resultater å flytte eierskapet til datterselskapene. Drahjelpen og engasjementet i datterselskapene er sterkt, sier Hanne Norstrøm.

Les også: Snuoperasjon skal løfte Sesam

Les også: Kraftig kutt i Schibsted

Tapte hundrevis av millioner
Prestisjesatsingen Sesam mislyktes med å utfordre mektige Google, og både trafikktallene og inntektene var godt under forventningene til konsernsjef Kjell Aamot og de øvrige toppsjefene i mediekonsernet. Da den smertefulle snuoperasjonen startet i fjor høst, hadde Sesam påført Schibsted et tap på til sammen 321 millioner kroner etter to års drift.

Nå er snuoperasjonen kommet et godt stykke på vei. Bemanningen er kraftig kuttet og kostnadene er skåret betydelig ned. Integrering og samkjøringen mellom Schibsted-selskapene Sesam og Finn er sentral i omleggingen, og et resultat av den nye eierstrukturen for Schibsted Søk. Fra årsskiftet ble Finn.no ny hovedeier med 55 prosent eierandel, og VG eier den resterende andelen på 45 prosent. Aftenposten har eierandel på 25 prosent i salgsselskapet Sesam Media.

Les også: Tror ikke Schibsted kan utfordre Google

Les også: – Kulturrevolusjon i Schibsted

I januar lå Sesam.no på 450.000-470.000 unike brukere, ifølge topplisten til TNS Metrix. Men i uke 6 og 7 steg trafikken og har ligget på rundt 650.000 i flere uker, med 723.000 som foreløpig toppnotering i uke 13.

- Intregrasjonen med Finn og VG har gitt Sesam.no et kraftig løft. Nå får vi også enda mer kvalitetstrafikk, altså mer relevant trafikk for annonsørene. Vi skal gjennomføre tiltak utover året som skal gi oss et ytterligere løft, forteller produktdirektør Kaija Ommundsen

Klatrer på topplisten
I starten kunne Schibsted Søk bruke store summer på markedsføring av Sesam.no, men etter nedskjæringene i fjor høst er markedsaktivitetene innstilt.

- Det gleder oss at vi får en god vekst, til tross for at vi ikke har hatt noen markedsaktiviteter de siste månedene, sier Norstrøm.

Nå jakter Sesam på Kvasir og Sol. Sikter også Sesam mot millionen?

- Vi har selvsagt ambisjoner om å klatre på topplisten, men vi har ikke noe uttalt mål om hvor store vi skal bli. I fjor høst var vi halvparten så stor som Kvasir. Nå ligger vi ganske tett bak, sier Norstrøm.

Gamle Sesam: Her er gamle Sesam.no før dagens redesign.