- Kuttene ikke noe sjokk

Av: Hans Hjellemo

- Det har aldri vært noe spørsmål om vi må kutte kostnader, men når vi må gjøre det. Aftenposten har en 150 år lang tradisjon bak seg hvor vi vet at dette kommer. Derfor kommer ikke dette som noe sjokk på noen, sier administrerende direktør Kristin Skogen Lund til Kampanje.

Ingen skjermes
- Kostnadskuttene omfatter hele huset, og ingen deler er skjermet. Likevel er internett mest skjermet, sier Skogen Lund.

Hun berømmer samarbeidet med fagforeningene i Aftenposten i forhold til de kuttene som skal gjennomføres og det arbeidet som skal gjøres.

- Vi har hatt en god dialog med klubblederne hele veien og mitt inntrykk er at vi har en felles forståelse av virkeligheten og nødvendigheten av å foreta disse kuttene. Det er ikke slik at Schibsted som eier sender oss et brev og pålegger oss kuttene som nå skal gjøres, sier Kristin Skogen Lund.

- Vi går til avdelingsvise tiltak. Alle avdelinger har fått en skisse hvor omfanget av kuttene er beskrevet. Deretter har avdelingene sendt et råutkast i forhold til hvordan de kan jobbe smartere eller kutte kostnader. Ett av tiltakene er å tilby frivillig nedbemanning i forhold til ansatte som snart skal gå av med pensjon i form av gavepensjoner eller sluttpakker. Men det er også frivillig om Aftenposten innvilger det eller avslår det, først og fremst fordi vi ikke ønsker å miste fart i forhold til produktutvikling og videre vekst, sier Kristin Skogen Lund.

Negativt annonsemarked
Hun berømmer Schibsted nettopp for å ivareta innovasjon, produktutvikling og videre vekst.

- Vår eier vil at Aftenposten skal vokse, og få flere ben å stå på. Dessuten utgjør jo ikke hundre millioner kroner totalbildet. Vi regner med å hente ut synergier i Media Norge, som også bør gi oss noen nye inntektsmuligheter, sier Kristin Skogen Lund.

Derimot er hun mer pessimistisk i forhold til annonsemarkedets videre utvikling.

- I stillingsmarkedet kom omslaget i midten av november ifjor, hvor det bikket i gal retning. I andre kvartal i år bremset eiendomsannonsene opp. Dessverre tror jeg den negative utviklingen i annonsemarkedet vil fortsette, særlig for rubrikk.

Men Kristin Skogen Lund ser også noen muligheter.

- I trangere tider øker handelen sitt annonsetrykk. I forhold til Media Norge har Aftenposten mer å hente på det nasjonale markedet for merkevareannonser. Her vil vi gjennom Media Norge fremstå som en bedre og sterkere nasjonal aktør, sier Skogen Lund.

Stor kraft
Hun peker også på at Aftenposten har styrket sine inntektsmuligheter gjennom bydelssatsingene Aftenposten gjør i aftenutgaven og gjennom magasinsatsinger.

- I kroner og øre er ikke dette allverdens på inntektssiden, men det er en bevegelse mot flere ben å stå på for Aftenposten. Og her har vi stor innovasjonskraft, sier Kristin Skogen Lund.