Publisert: 17.11.2008 - 08:21
Oppdatert: 17.11.2008 - 10:26
Dansker kutter stort i medie-Norge
Men Steffen Kragh i danske Egmont er tilbakeholden med hva som skjer av sparetiltak i hjemlandet.
Av:
Knut Kristian Hauger
København (Kampanje): På kontoret i Egmonts hovedkvarter i Vognmakergaden i København, styrer konsernsjef Steffen Kragh et globalt mediekonsern med aktiviteter i 31 land og en omsetning som i 2007 var på over 13 milliarder norske kroner. Men siden den gang har tidene forandret seg mye med høstens finanskrise, børsfall og økonomiske tilbakegang og norske medievirksomheter skal kutte kostnder for over en milliard kroner.
Les også: Rekordtall fra Egmont
Les også: Kutter for én milliard
Men så tidlig som på slutten av fjoråret begynte Kragh og Egmont å forberede seg på tøffere tider. Kuttene i TV 2 ble varslet allerede i november i fjor.
Les også: Vil fjerne 72 årsverk i TV 2
- Finanskrisen startet nylig, men den økonomiske avmatningen startet allerede i fjor. Vi iverksatte derfor en del tiltak som markedstilpasningene i TV 2 Gruppen og nå sist i Hjemmet Mortensen, sier Kragh til Kampanje.
- Følte du vi var på var på toppen allerede i fjor?
- Nei, det vil jeg ikke si, men vi så allerede den gang at lønnstakten kom til å utfordre økonomien hvis man ikke tilpasset driften i virksomhetene, sier konsernsjefen.
Kapper for 300 millioner
Så langt har derfor Egmont vært med å initiere spareprogrammer på opp mot 300 millioner kroner. 140 millioner kroner i TV 2 og mellom 130-160 millioner kroner i Hjemmet Mortensen. Til sammenligning kunne Schibsted-topp Kjell Aamot nylig fortelle om sitt spareprogram på 500 millioner kroner.
Les også: Aamot varsler større kutt
Stor i Norge: Konsernsjef Steffen Kragh i danske Egmont er ikke bare stor i Norge. Han skal etter sigende også ha «en ballsal av et kontor». Kampanje kan nå bekrefte at det var så stort.
- Hvor mye skal Egmont spare totalt?
- Jeg har ikke et samlet tall som jeg kan offentliggjøre. Men i tillegg til våre lønnsomhetsprogrammer arbeider våre virksomheter med en annen tilnærming. Vi har satt i gang et innovasjonsarbeid som går på prosess, konsept og produkt. Det går på hvordan vi skal gjøre ting enklere, billigere, smartere og utvikle nye konsepter og produkter. Dette har vi gjort siden januar, sier Kragh.
- Mye likt i Danmark og Norge
- Opplever du det norske og det danske markedet som forskjellige i disse krisetider?
- Jeg føler ikke at det danske markedet skiller seg så meget fra det norske, men når en snakker om finanskrisen har jeg også lyst til å fremheve at TV 2 viser til en sterk annonseomsetning og tv har klart seg veldig godt. Det er nyanser i bildet, sier Kragh.
Etter å ha kjøpt ut henholdsvis Schibsted i TV 2 og Orkla i Hjemmet Mortensen henter Egmont i dag en stor del av sin omsetning i det norske markedet. I tillegg har selskapet etablert Norges største bokforlag, Cappelen Damm sammen med Bonnier. Den norske omsetningen nærmer seg i dag seks milliarder kroner. I 2007 landet konsernet samlet et driftsresultat på 885 millioner danske kroner.
- Blir årets resultat svakere?
- Det ønsker jeg ikke å kommentere, sier Kragh.
Les også: Orkla selger Hjemmet Mortensen
Les også: Kupper TV 2