NA24 tapte 44 mill.

Av: Erlend Fossbakken

TV 2, Aller Norge, Bergens Tidende, Adresseavisen og Stavanger Aftenblad solgte alle aksjene til ansvarlig redaktør og daglig leder Inge Berge i april. Aller Norge ønsket å kjøpe ut de øvrige eierne, men framstøtet mislyktes. NA24-eier Inge Berge fikk 3,75 millioner kroner i en såkalt nistepakke fra gamle de eierne da han overtok næringslivsnettstedet. Samtidig ble all gjeld slettet. Alternativet for de tidligere eierne var å legge ned NA24.

Nå foreligger regnskapstallene for 2008. Dette er tall som danner noe av bakteppet for de gamle eiernes bedrøvelige sorti i nettstedet. NA24 hadde en omsetning på 11,5 millioner kroner i fjor, mot 12,6 millioner året før. Kostnadene steg fra 22,9 millioner kroner i 2007 til 55,3 millioner i 2008. Lønnskostnadene var alene større enn totalomsetningen. Selskapet fikk et resultat før skatt på minus 44 millioner kroner i fjor, mot et underskudd på 10,2 millioner før skatt året før. I 2006 var underskuddet på 3,1 millioner kroner. De gamle eierne har dermed tapt nærmere 60 millioner kroner i løpet av tre år.

Les intervju med Inge Berge: - NA24 må drive lønnsomt

Tapte mot E24
Da Nettavisen og regionavisene allierte seg og dannet næringslivsnettstedet NA24 i 2006, var ambisjonene skyhøye. Målet var å skape landets største og viktigste nettsted for økonominyheter, og selskapet skulle tjene penger på sikt. Konkurrentene DN.no, Hegnar Online og ikke minst nykommeren E24, eid av VG og Aftenposten, skulle slås i tur og orden.

Slik gikk det nesten. NA24 ble takket være distribusjonssamarbeidet med Nettavisen og regionavisene umiddelbart større enn Hegnar Online og DN.no. Men da E24, som den gang het N24, kom på nettet i april 2006, tok det bare ni timer før Schibsted-satsingen var størst.

Les også: N24 forbi NA24

- Høye driftskostnader
Styrets årsberetning for 2008 er skrevet av det nye regimet: Ansvarlig redaktør og daglig leder Inge Berge, styreleder Arne Lunde og styremedlem Are Slettan.

- Driften i 2008 var preget av sviktende inntekter i forhold til budsjett og dermed store underskudd på driften på grunn av høye driftskostnader, spesielt lønn som følge av oppbygging av organisasjonen til en forventet aktivitetsøkning. Driftsunderskuddene måtte dekkes inn med opptak av ansvarlige lån fra eierne. Selskapets salgssvikt må ses i sammenheng med finanskrisens effekter for det norske mediemarkedet, men også for selskapets fokuserte segmenter, skriver de tre i årsberetningen.

Les også: Berge kjøper NA24

Les også: Selger seg ut av NA24

Les også: Krever at Berge går av

- Turbulent arbeidsmiljø
Berge, Lunde og Slettan erkjenner også at 2008 var et krevende år for NA24, ikke bare økonomisk, men også relasjonsmessig. Bare halvannen måned før Berge ble NA24-eier, krevde redaksjonsklubben at han gikk av som redaktør og daglig leder. Det daværende NA24-styret, med leder Øivind Johannessen i TV 2, i spissen, tok ikke de ansattes krav til følge.

- Styret anser arbeidsmiljøet i selskapet som godt, men i perioder turbulent som følge av nødvendige kostnadsbesparelser, kutt i arbeidsstokken og endringer på eiersiden, skriver det nye NA24-styret i årsberetningen.

Flere ansatte ble permittert da Berge overtok eierskapet i april. Siden den gang har mange ansatte sluttet i NA24.

Etter regnskapsåret utgang er det gjennomført en emisjon på 3,75 millioner kroner, samt at ansvarlige lån og påløpte renter på til sammen 15,9 millioner kroner er konvertert til egenkapital. Dette, sammen med kostnadskutt, har bidratt til at selskapet ved utgangen av april 2009 igjen hadde positiv egenkapital.

Daglig leder Inge Berge hadde en årslønn på 995.636 kroner i 2008. NA24 hadde 23 årsverk i fjor.

Les også: Aller ville kjøpe NA24

Les også: Taper millioner på NA24

Les også: - NA24 er blitt NAV24