Ryssdal holder VG unna Media Norge

Av: Knut Kristian Hauger

Foto: Scanpix.

Å utvikle Media Norge til et Schibsted Norge som også inkluderer VG, er ikke i tankene til den nye konsernsjefen i Schibsted, ifølge Rolv Erik Ryssdal selv. Men etter det Kampanje kjenner til, er VGs tilknytning til Media Norge noe som har vært diskutert i Schibsted-sfæren.

Les også: VG + Media Norge?

- Det foreligger ingen planer om det. Media Norge har vært «in the making» ganske lenge, men ble først etablert i slutten av juni og det er nå først ledelsen kan sette i gang for fullt med samarbeidet i disse avisene. Der er det nå mye å ta tak i og mange spennende utfordringer og det er dette det er fullt fokus på i dag. Jeg tror det vil være galt for både VG og Media Norge om man skulle prøve å knytte dem enda tettere sammen, sier konsernsjef Rolv Erik Ryssdal i Schibsted til Kampanje.

De heleide Schibsted-avisene VG og Aftenposten har alltid konkurrert knallhardt innad i Schibsted-konsernet. Som den nå avdøde Schibsted-investoren Tinius Nagell-Erichsen en gang så treffende skal ha sagt det da han ble spurt om mulige samarbeidsområder mellom VG og Aftenposten:

- Det eneste samarbeidsområdet jeg kan se for meg mellom VG og Aftenposten er felles tv-antenne på taket, sa Tinus Nagell-Erichsen.

Les også: - Ryggmargsrefleks mot Media Norge

Samarbeid om Møteplassen
Fullt så kategorisk er ikke den nye Schibsted-sjefen, og i dag finnes det flere kryssningsflater mellom Aftenposten og VG. For eksempel gjennom satsingen på norsk fotball, næringslivsnettstedet E24 og Møteplassen.

Les også: Ryssdal ny Schibsted-sjef

Les også: Ryssdal slutter i VG

Klar som sjef: Det var i mai i år at Rolv Erik Ryssdal for første gang ble presentert som den nye Schibsted-sjefen. - Vi befinner oss i en krevende tid. Utfordringene står i kø for Schibsted og for andre medieselskap, sa Ryssdal den gang.

- På mange områder er VG en annen type virksomhet enn abonnementsavisene. Abonnementsavisene har et felles sett av utfordringer og de har mange likheter på produktsiden, både på hvordan de selges og distribueres. I hele sin inntektsstruktur skiller de seg fra VG. Vi skal la Media Norge-bedriftene finne sin form for samarbeid, og så vil det uansett foregå en del samarbeid på tvers - på frivillig basis. Man har allerede sett at VG og Media Norge kan samarbeide. Samarbeidet mellom Finn og VG Nett rundt Møteplassen er et eksempel, sier Ryssdal.

- Gullårene kommer ikke tilbake
Ryssdal, som før sommeren tok over som toppsjef etter Kjell Aamot, oppfordret nylig til økt samarbeid både på administrativt og redaksjonelt nivå i de fire regionavisene som utgjør Media Norge: Aftenposten, Bergens Tidende, Stavanger Aftenblad og Fædrelandsvennen. Utspillet kom i journaliststandens eget fagblad, Journalisten.

- Rammevilkårene har endret seg fullstendig, og derfor må vi se på samarbeidet med nye øyne for å se hvilke muligheter det gir. Avisene i Media Norge må ha gode forutsetninger slik at det kan skapes sunne og livskraftige bedrifter og trygge arbeidsplasser som igjen kan gi leserne den kvalitet de vil ha. Men fortsatt er det slik at ingen er bedre på å dekke Sørlandet enn Fædrelandsvennen og den aller viktigste dekningen til Fevennen kommer til å være Sørlandet i mange år fremover. Men leserne får stadig flere tilbud og da må man produsere kvalitet, sier Ryssdal.

- Vil et redaksjonelt samarbeid føre til kutt i antall årsverk?

- Her må vi klare å ha to tanker i hodet. Vi skal sikre effektivitet og samtidig god kvalitet, sier Ryssdal.

- Men bak samarbeidet ligger det et ønske å spare penger?

- Vi må få til en bedre effektivitet. Jeg tror dessverre ikke at gullårene kommer tilbake og slik er det for oss og for andre aviseiere. Vi er nødt til å produsere avisene mer effektivt og billigere i morgen enn vi gjør i dag. Om to år må vi gjøre det mer effektivt. Det er den dystre sannhet, sier Ryssdal.

- Ingen brannfakkel
- Vil det være aktuelt for Schibsted å opprette én desk eller redaksjon som leverer redaksjonelt stoff til alle avisene i Schibsted-sfæren?

- Det har jeg ingen forutsetninger for å mene noe om, så det vil jeg ikke gå inn på, sier Ryssdal.

Ryssdal vil heller ikke gå inn på hva slags administrativt og redaksjonelt samarbeid han ser for seg mellom Media Norge-avisene ut over det som er allerede er varslet på trykk, distribusjon og marked. Ryssdal nøyer seg med å vise til at Media Norge har en kompetent ledergruppe der Didrik Munch er sjef og der de enkelte sjefredaktører og direktører møtes.

- Konstruksjonen Media Norge er en styrke for alle de fire avisene og denne konstruksjonen skal skape bedre produkter for både leserne og annonsørene, sier han.

Da Ryssdal kom med invitasjonen om et utvidet samarbeid i Journalisten, kalte fagbladet det en brannfakkel. Men til Kampanje sier Ryssdal at han ikke fått noen særlige reaksjoner på utspillet.

- Kanskje var det ikke noen brannfakkel likevel, sier Ryssdal.