Satser i motvind

Av: Line Midtsjø

Norges største pr-selskap, Burson-Marsteller, la ned søsterselskapet GCI Communque i Norge, etter kun ett års drift.

- Forretningen som vi la til grunn for å ta over selskapet har ikke vært tilstede, sa Rune Mørck Wergeland, toppsjef for pr-kjeden i Norden.

Les mer: Legger ned GCI Communique

Men det skremmer ikke de tidligere GCI-ansatte Fredrik Johnsen, Thomas Tangen og Marius Eriksen. De brukte ett døgn fra de fikk beskjed om nedleggelsen, til de var enige om å starte et nytt byrå. De ferske papirene er i disse dager på vei til Brønnøysundregisteret.

- Vi bestemte oss raskt for at her er det muligheter. Vi har snakket med nye og tidligere kunder og bare fått positive tilbakemeldinger. Vi åpner med dette et nytt marked i kommunikasjonsbransjen, og skal posisjonere oss som en slags «missing link» mellom pr- og reklamebyråene - som andre har snakket om før, men som ingen egentlig har tatt fullt ut. Vi kommer til å ha fokus på det vi kaller dialogbasert kommunikasjon, ikke nødvendigvis digitale arenaer, selv om det er der vi har vår spisskompetanse, sier Marius Eriksen, daglig leder i Sermo Consulting.

Målet til Sermo (latin for rykte, tale, dialog, red. anm.) er å jobbe tett med annonsøren gjennom hele kommunikasjonsprosessen sammen med andre reklame-, pr- og mediebyråer.

- Mer for penga
Marius Eriksen forteller at hovedforskjellen mellom det nystartede byrået og nedlagte GCI Communique ligger i en enda større fokus på digitale medier. Samtidig vil et nystartet lite byrå med tre ansatte kunne legge seg på andre priser enn det man trolig gjorde som en del av en internasjonal pr-kjede.

- Hvorfor vil det gå bedre med dere enn GCI Communique?

- For det første kommer vi som jobber der til å eie byrået så det vil nok bli i overkant stort engasjement, og man kommer til å få en ny giv. Vi har tro på det vi driver med, og det skal våre kunder merke 110 prosent. Men kundene får den samme kompetansen, og det er vel ikke til å stikke under en stol at vi kan gi dem mer for pengene fordi vi er små og uavhengige, sier han.

Klare med nytt byrå: Marius Eriksen (midten) har jobbet fem år i GCI Monsen og GCI Communique, og ytterligere fem år i Cox pr før han nå starter nytt byrå sammen med Thomas Tangen (t.v) og Fredrik Johansen. Tangen kom til CGI Communique fra jobben som informasjonsleder ved Opplysningskontoret for Kjøtt etter tre år i Burson-Marsteller, mens Fredrik Johansen kom til GCI Communique fra Findexia sin informasjonsavdeling.

Frykter ikke timingen
Det er ingen tvil om at Eriksen og hans to kollegaer ikke opplever at pr-markedet er så lite som deres tidligere arbeidsgiver konkluderte med.

Marius Eriksen forteller at selv om de nå etablerer seg i tider preget av økonomisk usikkerhet, så vil det være plass til et lite spesialbyrå som Sermo.

- Det går alltid bra for flinke folk. Vi gjør noe vi tror på og som vi ser blir mer og mer etterspurt. Stadig flere bedrifter og organisasjoner er nødt til å tenke smartere rundt kommunikasjonen sin. Selv om mange vil kutte i markeds- eller informasjonsbudsjettene så kan de ikke stoppe å kommunisere. Antagelig vil kostnadseffektive løsninger som nettbasert kommunikasjon være mer relevant, og det er da vi kommer inn.

- Hvordan henger dette sammen med plattformnøytraliteten du nevnte?

- Dialog er nøkkelordet, og vår innsikt kan integreres hos alle de vi tidligere ville kalt konkurrenter, enten det er pr-, reklame- eller mediebyrå. Målet for den dialogbaserte kommunikasjonen er å forsterke andre aktiviteter, ikke erstatte.