Publisert: 25.06.2009 - 10:13
Oppdatert: 25.06.2009 - 10:13
- Styrelederen er en gjøk
Hans Geelmuyden om sin egen rolle som styreleder.
Av:
null E24
PR-guru Hans Geelmuyden slår seg løs i årsberetningen fra sitt heleide aksjeselskap Koko AS. Selskapets oppgave er å forvalte Geelmuydens eierandel og utbytte fra kommunikasjonsbyrået Geelmuyden.Kiese. Den profilerte reklamemannen eier en tredel av kommunikasjonsbyrået. Det skriver E24.
- Aksjonærene ønsker seg tre ting; en god fremtid, et liv i balanse og økonomisk uavhengighet. I Koko AS’ tredje driftsår er eieren på nytt blir hørt, og ønskene er gått i oppfyllelse, skriver Geelmuyden i beretningen.
Pent utbytte
Og tallene fra årsregnskapet viser at 2008 ble et godt år. Utbyttet fra Geelmuyden.Kiese ble på over 480.000 kroner.
- Til tross for at styreleder er en skikkelig gjøk, går Geelmuyden.Kiese Holding godt, og betalte Koko et utbytte på NOK 489.130 kroner, heter det i beretningen. Det kan opplyses om at styrelederen i Geelmuyden.Kiese er Geelmuyden selv.
Vurderer å stemme rød-grønt
I tillegg har Koko hatt renteinntekter på over 550.000 kroner. Kun et tap på 274.000 kroner knyttet til selskapets investering i aksjefond ødelegger det som kunne blitt er svært godt resultat. Koko AS avsluttet 2008 med et overskudd på 625.000 kroner.
Overskuddet er betraktelig lavere enn i 2007, da Geelmuyden fikk en stor gevinst knyttet til aksjesalg. Det betyr at Geelmuyden må betale mindre i skatt. En utviklingen som ser ut til å bekymre reklame-mannen.
- Som takk (for at ønskene ble hørt, red anm.) sender selskapet NOK 68648 til fellesskapet. Det er NOK 43742 mindre enn året før. For å reversere utviklingen, vurderer styreleder å stemme rød-grønt ved stortingsvalget 2009, skriver Geelmuyden.
Kostnadene løper løpsk
Siden Koko AS fungerer som et holding-selskap er det lite utgifter knyttet til drift. Men Geelmuyden mener utviklingen er dramatisk.
- Driftskostnadene beløp seg i 2008 til NOK 59604. Det er nesten en tredobling fra året før, og skyldes at kostnadene er kommet helt ut av kontroll, står det i beretningen.
Over til risikoperversjon
I årsberetningen kan man også lese at selskapets penger nå er flyttet fra banken og overlatt selskapet Formueforvaltning.
- Som konsekvens av finanskrisen besluttet styret i Kok å endre investeringsstrategien fra risikoaversjon til risikoperversjon. Deler av selskapets midler er nå overlatt Øystein Stray Spetalen i Ferncliff og Andreas Halvorsen i Viking Global, skriver Geelmuyden.
Til E24 forteller han at han begynte å flytte pengene over i aksjefond etter kollapsen til Lehman Brothers.
- Du håper nå at Spetalen og Halvorsen skal få formuen din til å vokse?
- Ja, men jeg er veldig forsiktig. Jeg oppfatter at de er veldig glad i penger begge to, og jeg innser at de kan mer om dette enn meg, sier Geelmuyden.
- Men du er forsiktig?
- Ja, vi gründere vet hvor vanskelig det er å tjene en krone, og ikke minst hvor vanskelig det er å spare en krone.
Bekymret for ambassade
Geelmuyden har lenge vært en profilert motstander av flytting av USAs ambassade til Husebyskogen. Den betente saken blir også nevnt i årsberetningen:
- Det er vedtatt å flytte et terrormål til et friområde ikke langt fra Kokos hovedkontor. Styret er bekymret over utviklingen, og ser ikke bort fra at selskapets miljørisiko vil øke i årene som kommer.
- På den annen side ser styreleder frem til at det flytter inn flere gjøker i området. Selskapet er fortsatt tilhenger av likestilling og motstander av forurensing. Arbeidet for å redusere verbale utslipp videreføres.
Planen for 2009
Den svært så underholdene årsberetningen avsluttes som følger:
- Som tidligere meddelt offentligheten er strategien for 2009 å ta T-banen for å redusere C02-utslipp, lese Dostojevski og spise kompost. Lykken må komme innenfra i hvert enkelt menneske.
Denne saken er publisert på E24 .