– Reklame-nettverkene rømmer ikke landet

Av: Helge Wekre

– Det er for lettvint å si at trenden er kraftig nedadgående, sier Væhle til Kampanje.

Selv om Ogilvy nylig besluttet å legge ned i Norge og Leo Burnetts fall fremdeles er friskt i minne, mener Væhle nemlig at det ikke finnes belegg for å hevde at trenden er at byrånettverkene trekker seg ut av Norge.

– Statistikken de siste ti årene underbygger nemlig ikke dette. Nå er det farlig å spå om fremtiden ved å se bakover, men det er nå et av flere hjelpemidler man har. Og selv om utviklingen går fort er det faktisk overraskende lite som endrer seg over natten. Statistikk fra Kreativt Forum viser at det blant Norges 15 største byråer i 1995 var ni internasjonale og seks nasjonale reklamebyråer. I 2000 var tallene åtte internasjonale og syv nasjonale, og i 2005 var også åtte internasjonale og syv nasjonale blant Norges største byråer.

Væhle er dermed på linje med styreleder i Kreativt Forum, Harald Strømme, og tidligere byrågründer Nils Petter Nordskar som tidligere har ytret overfor Kampanje at de ikke venter noen store forandringer i nettverksbyråene. Byråveteran og planner Alf Bendik Bendixen og byråleder i Kitchen, Haakon Dahl, har derimot spådd at flere av de internasjonale nettverkene vil legge ned i Norge og styre de skandinaviske reklamekontiene fra Stockholm eller København.

Væhle mener historien viser at norske byråer lever godt side om side med de internasjonale nettverkene.

– Oppkjøp skaper nye konstellasjoner, som igjen over tid gir ny knoppskyting og så videre. Om norske avdelinger i internasjonale byrånettverk handler i bunn og grunn om hvilke resultater man klarer å skape. De fleste har konkrete resultatmål som man må leve opp til. Det er selvfølgelig situasjoner som tilsier at man får litt slakk på disse kravene, men over tid må man levere. De internasjonale nettverkene er nok tregere enn nasjonale eiere når det gjelder å kutte der det ikke skapes resultater. For TBWA\Oslo sin del er ambisjonene klare. Vi skal etablere oss blant topp 10 i Norge og jobber nå for å klare det, sier Væhle.

Han mener man fint kan fungere som byrå i Norge selv om stadig flere store kunder velger å styre sine kontoer fra andre byer.

– De internasjonale byråene trenger lokal representasjon for å implementere konseptene skikkelig, og det lages også mye lokalt under konsepter som er lagt sentralt. Med en bra blanding av lokale kunder og internasjonale oppdrag ligger forholdene til rette for å drive butikk, sier Væhle.