Skjerpet digital reklame-kamp

Av: Knut Kristian Hauger

Det begynner for alvor å dra seg til i det interaktive reklamemarkedet. Nylig gikk Apt til sengs med Try reklamebyrå og til Kampanje i går kunne byråleder i Kitchen reklamebyrå, Håkon Dahl, fortelle at Mediafront er Kitchens hoffleverandør.

Les også: Kitchen høy på Gulltaggen

Det skjer samtidig med at byråleder Rolf Stokke i DDB oppretter et nytt digitalt reklamebyrå med Tribal DDB, et byrå som skal konsentrere seg om digital markedsføring og som er en videreføring av DDBs interaktive byrå DDB Interactive.

Nettverket Tribal DDB har ifølge Stokke allerede gjort seg sterkt bemerket i flere internasjonale reklamekonkurranser som «Cannes Lions» og de utenlandske «Stella»-konkurransene

– Langsiktige
Selskapet blir ett av fire selskaper i DDB-grupppen i Norge, men inngår i det globale Tribal-nettverket til DDB.

– Vi har et krystallklart fokus med Tribal DDB akkurat som vi har det med alle våre andre selskaper i DDB-gruppen. Vi skal være levere de beste deene som gir de beste resultatene. Det vil gi oss en posisjon i dette markedet. Samtidig erkjenner vi at insipirasjonen ikke kan komme fra ledelsen, men fra de menneskene som jobber i Tribal rundt om i verden. Vi skal sørge for driften, men inpirasjon og utvikling kommer fra Tribal-nettverket, sier Rolf Stokke til Kampanje.

– Er det byråer som Apt og Mediafront som blir de største konkurrentene?

– Ja, du kan godt si det. Men for oss er det ikke så viktig hva de andre gjør. Vi konsentrerer oss om å ha de beste menneskene og bli best innenfor våre områder. Vi har vært langsiktige i dette markedet, men er samtidig et forandringsvillig byrå. Mange er redd for å gjøre endringer, men det er vi ikke i DDB. Med etableringen av Tribal DDB utfordrer vi oss selv, uten å se på hva konkurrentene gjør, sier Stokke til Kampanje.

Rekruttrerer fra Proximity
Stokke selv vil bli styreformann i det nye selskapet som henter inn Lars Bjørge som daglig leder i selskapet. Bjørge var tidligere administrerende direktør i BBDO Proximity, et selskap som nylig ble lagt ned.

Les også: BBDO legger ned reklamebyrå

Bjørge mener det er mulig å ta en posisjon i dette interaktive reklamemarkedet som i dag består av blant annet byråer som Apt, Mediafront og Screenplay.

– Vi skiller oss fra de andre byråene på flere måter. For det første ved at selskapet har sitt utspring i en av landets ledende kreative kulturer. For det andre ved at vi satser på innsikt og strategi ved siden av de klassiske tjenestene et digitalt byrå vil utføre. For det tredje gjennom Tribal nettverket, som er en fantastisk kraftig muskel å ha med seg inn i oppdragene vi skal gjøre for våre kunder, sier Bjørge.

Den påtroppende Tribal-sjefen mener det norske byrået er sikret kontinuerlig tilgang på det nyeste innen teknologi, forbrukertrender, mobil og spil.

– Både gjennom informasjonsdeling og gjennom egne enheter vi kan arbeide sammen med. I en teknologisk arena som hver dag byr på stadig flere muligheter vil dette være en sterk fordel, sier Bjørge.

– Ingen vekststrategi
Stokke avviser at opprettelsen av Tribal DDB og ansettelsen av Bjørge kommer som en konsekvens av det som har skjedd i BBDO Oslo og BBDO Proximity.

– Lanseringen av Tribal DDB kommer som en følge av det vi opplever som et udekket behov blant kundene våre og er en satsing mot våre eksisterende kunder. Etableringen av Tribal er ikke del av en vekststrategi, men en kompetansestrategi. Hva gjelder Lars Bjørge var det en av mange personer vi har vært i dialog med i forhold til å bli leder av det nye byrået, sier Stokke.

Skal ansette
Tribal DDB vil bestå av mennesker både fra Proximity og DDBs tidligere interaktive selskap DDB Interactive som nå slutter å eksistere som eget byrå.

– Vi er i dag åtte mennesker, men kommer til å bli 13-14 mennesker i løpet av året, sier Stokke.

– Hvilke ambisjoner har dere med Tribal DDB i Norge?

– Tribal er det raskest voksende nettverket innenfor DDB-systemet. Vi forventer at Tribal DDB i Norge også skal bli vår raskest voksende enhet og målet er sterke resultater både faglig og økonomisk for denne enheten. DDBs mantra er «Better ideas, better results» og det gjelder for alle våre selskaper. Vi driver selskaper som alle skal markere seg kreativt og økonomisk. Her skal ingen subsidiere de andre. DDBs mål er aldri definert ut fra økonomiske resultater, men er en konsekvens av den jobben vi gjør. Målet vårt er ikke å bli størst, men bli best innen våre områder, sier Stokke.

Sikter mot ti millioner
Stokke anslår samtidig en omsetning i Tribal DDB på rundt ti millioner kroner allerede i år.

– Men la oss nå gjøre unna det første året, så får vi komme tilbake til målsetningene etter hvert. Dette er det markedet som kommer til å bestemme og kvaliteten på arbeidet vårt. Det handler om å levere inn mot kundene, ikke for vår egen selvtilfredshet. Vi selger ikke bjørnen før den er skutt, sier Stokke.

DDB Norge består i dag i tillegg til reklamebyrået DDB og Tribal også av direktemarkedsføringsbyrået Rapp Collins og sisteleddsbyrået DDB Retail.

Totalt jobber det nå ca. 100 stykker i det voksende kommunikasjonskonsernet nede i Wergelandsveien 21, men som Stokke understreker:

– Vi er 100 mennesker, men skal ha en aura av å være et småbyrå også, sier Stokke.