Publisert: 20.12.2007 - 15:19
Oppdatert: 21.12.2007 - 13:35
Futatsu fra null til 15 millioner
– At vi skulle komme opp i denne størrelsen så fort var egentlig ikke noe vi hadde turt å håpe på, sier Bjørn Solvang.
Av:
Knut Kristian Hauger
Det er ett år siden det kombinerte medie- og reklamebyrået Futatsu Industries så dagens lys. Med 12 ansatte og over 15 millioner i omsetning, har byrået tatt skrittet fra null til å bli et mellomstort byrå på bare 12 måneder.
Det var 1. desember 2006 at Futatsu Industries åpnet dørene med de fire partnerne Sonja Njølstad, Tove Larsen, Aris Theophilakis og Bjørn Solvang, to fra mediebyråbransjen og to fra reklamebyråbransjen.
Les også: Blir Futatsu Industries
Les også: Hågen slutter i McCann
Ett år senere er de blitt tre ganger så mange ansatte, og med en omsetning som tipper 15 millioner kroner, og da er medieomsetning ikke medregnet.
Lover lite overskudd
Daglig leder Bjørn Solvang sier byrået har hatt en positiv kontantstrøm fra første stund og tror på et lite overskudd i første driftsår.
– Vi hadde sikret oss finansiering på forhånd, men vi fikk kunder fra første dag, og det ganske mange faktisk. Vi har brukt en del tid på å staffe opp og å øke kapasiteten, så nå har vi mer normale arbeidsdager. Vi kommer til og med til å levere et lite overskudd i vårt første driftsår, sier Solvang.
Nye kunder og lokaler
Futatsu Industries, som kommer av det japanske Futatsu, og betyr «begge deler», er i dag i ferd med å tegne kontrakt for nye lokaler i sentrum.
- Vi har har så langt klart oss med 155 kvadratmeter på Egertorget, men nå begynner vi å bli dobbelt så mange som kontorene er dimensjonert for, så vi gleder oss til et sted med nok oksygen til alle, sier Solvang.
På kundelisten finnes NAF, Mercedes-Benz, Chess, TV3, Viasat4, Stavanger Aftenblad, smart, Help Forsikring, Gyro-gruppen, Burger King og Pafilia.
Fortsatt vekst
Solvang kan videre fortelle at Futatsu Industries bruker medieinnsikt i all strategisk jobbing, og opererer med en kreativ ledermodell etter utenlandsk oppskrift noe som førte til at mange stilte spørsmålstegn da selskapet startet opp.
Nå mener Solvang at tallene viser at modellen fungerer.
– At vi skulle komme opp i denne størrelsen så fort var egentlig ikke noe vi hadde turt å håpe på, men vi har sett at produktet vårt har vakt en god del interesse, og at mange store kunder har snust på oss. Våre ambisjoner er fortsatt vekst med fokus på steinhard disiplin og profesjonell leveranse. Vi har flere interessante newbiz muligheter for tiden, så tror i all beskjedenhet at 2008 blir enda hyggeligere, sier Solvang.
Tar fra «alle»
Futatsu Industries har endt opp med å konkurrere med alt fra strategimiljøer som Markup, til de store reklame- og mediebyråene, siden de både jobber med større strategiprosesser, medierådgivning og kreativ konseptutvikling for kundene sine.
Futatsu Industries mener selv de er litt annerledes i hvordan de jobber, men at den viktigste kvaliteten ligger i kombinasjonen av de menneskene som jobber der.
- Selv om vi fyller en reklamebyrårolle for mange av våre kunder, er vi jo ikke et tradisjonelt reklame- eller mediebyrå. Men hva folk kaller oss spiller egentlig ingen rolle. Vi opplever at vi klarer å skape økte verdier for kundene våre, og at våre folk blir tett involverte. Vi har som prinsipp å ikke jobbe gratis og vi er prismessig på par med markedslederne, så det er ene og alene kvaliteten vi besitter som gjør at vi vinner og beholder kunder, sier Solvang. Men la det være sagt, ved å kombinere kommunikasjonsplanlegging og konseptutvikling vil man i tid og prosess kunne spare penger, legger han til.