- Reklamefolk bytter jobb for ofte

Av: Line Midtsjø

Evergood har tilbrakt over 25 år i reklamebyrået Bates, mens VG har jobbet med reklamemakeren Ivar Vereide, nå i Dinamo, siden 1990-tallet. Evergood-direktør Tor Glavin mener byråtopp Roald Ankerstad i DDB har et poeng når han sier norske annonsører bytter reklamebyrå for ofte.

Les mer: DDB langer ut mot ANFO

Evergood er en del av en av de større dagligvaregrossistene Joh. Johannson og har samarbeidet med reklamebyrået Bates i over 25 år med markedsføringen av kaffemerket Evergood.

- Jeg vet ikke i hvilken grad man kan generalisere, men at det finnes alt for mange eksempler på dette er jeg enig i. Det virker som om at når det kommer inn en ny ansvarlig hos annonsør, er noe av det første man ser på hvordan man kan forandre det som har vært før i stedet for å videreutvikle den linjen som kan ligge der som et fundament, sier administrerende direktør Tor Glavin i Evergood.

Glavin mener en del annonsører har mer private ønsker om å bygge seg et minnesmerke over egne gjerninger, og sender dermed deler av ansvaret tilbake til reklamebransjen.

- Veldig ofte blir man også oppildet av ivrige byråselgere som mener det man skal gjøre fremover er å finne på noe helt nytt. Både fra ulike byråer og annonsører kan det virke som om det er viktigere å bygge opp noe som kan stå som en statue eller minsten over en selv om person, enn det som er riktig for produktet som sådan.

Les også: - Jeg hører hjertesukkene

Les også: - Skremmende kunnskapsløs

Konsulent i Bates, Finn Rogstad, har jobbet med Evergood i over 25 år.

- Reklamefolk bytter byrå for ofte
Glavin i Evergood og Joh. Johannson mener innkjøp av reklame handler om mennesker, da varen en 100 prosent human kapital. Derfor er reklamebransjen spesielt sårbar ovenfor det han mener er for hyppige byråoverganger.

- En av hovedårsaken til at vi har vært så lenge i Bates, er anledningen til å forholde oss til et team av mennesker som har vært der minst like lenge. De er minst like opptatt av å sikre kvalitet og holde i hevd de samme tingene som vårt firma. Så dette er veldig personavhengig.

- Det er et tankekors at det er så mange kreatører og også konsulenter i reklamebyråbransjen som har en tendens til å skifte beite ganske så ofte. Jeg må si jeg er veldig betenkt på å overlate det som er ganske sensitive forretningshemligheter til folk jeg ikke kjenner godt nok til - for i neste nu kan de være i et byrå som har en konkurrent av oss som kunde, sier han.

- Mange byråer som skifter team
VG er kjent for å ha en av reklamebransjens lengtslevende og mest anerkjente samarbeid med sin reklamepartner. Ifølge markedsdirektør Per Håkon Fasting har VG fulgt reklameskaperen Ivar Vereide i sitat «minst ti år».

Fasting i VG støtter Glavin i Joh. Johnnson om at reklamebyråene har en jobb å gjøre knyttet til kontinuitetsproblematikk.

- Det er mange reklamebyråer som skifter ut team. Så i den grad de klager over at annonsører bytter for ofte kan man jo spørre seg om kontinuitet på den andre siden av bordet. Spesielt er dette viktig på konsulentsiden, sier Fasting.

Fasting mener at det kan være en fordel å bytte ut kreative teamene innad i byrået hvis man trenger nye innspill. Derimot er han optatt av at den strategiske kompetansen i et reklamebyrå blir stadig viktigere for annonsørene, og at det derfor er mest alvorlig at disse personene bytter arbeidsplass og reklamebyrå.

- Vi har god erfaring med å ha kontinuitet i merkevarebyggingen og kontinuitet med de personene som jobber med dette. Noen utskiftninger har det jo vært, men Ivar Vereide har vært med hele veien. Han har har både det kreative og det strategiske i seg. Men det er ikke alltid man er like heldige når man etablerer kontakt med et reklamebyrå, sier Fasting.