- Åpenhetskrigen årets verste PR-stunt

Alder: 35

Stilling: Daglig leder i Trigger.

Aktuell med: Vant Byråprofil for beste PR-byrå sammen med Zynk.

Mitt beste juleminne:

- Jeg hadde et morsomt juleminne i fjor da jeg var julenisse for min egen sønn for første gang, en tre år gammel gutt. Det er ganske fascinerende hvordan man kan stå 30 centimeter unna ansiktet til sin egen sønn og han ser på deg som det mest skumleste vesenet på denne jord, selv om man bare har på seg et løsskjegg. Det er et fint minne.

- Hva spiser og drikker du julaften?

- Jeg har gått fra å være i ribbeland til pinnekjøttland, men i år skal vi feire jul på Fagerland med svigers, og da blir det nok ribbe med øl og akevitt.

- Har du navnet på en god bok og en fengende tv-serie som vi andre også kan nyte i romjulen?

- Jeg synes alle som jobber i mediebransjen bør få med seg Newsroom. Det er utrolig bra og fascinerende for alle som er opptatt av hva som foregår bak kulissene i medievirkeligheten. Jeg synes jula er tida for å lese store, tunge bøker. Jeg er en Tolkien-fan selv, og Ringenes Herre har kanskje gått ut på dato som bok, for det er blitt en veldig bra film, men boka er fortsatt best.

- Hvis du skal oppsummere medie- og kommunikasjonsåret 2014 med et ord eller en setning. Hva blir det?

- Året hvor endringstakten virkelig slo til. Det har begynt å rulle på alle områder nå, inkludert investeringer fra annonsører som flytter penger fra klassisk reklame til andre flater på en måte det aldri har gjort før. Jeg tror 2014 blir husket som det året der det startet.

- Mange i Desemberintervjuet trekker frem Trigger og barnebrud-kampanjen for Plan som årets beste PR-stunt. Hva tenker du om det?

- Det er aldri noe som er hyggeligere enn å få skryt for jobbene man gjør. Det er vi veldig stolte av og glad for.

- Hvem mener du skal få prisen «beste PR-stunt» og «verste PR-stunt» i 2014?

- Generelt synes jeg det har vært veldig god bistandskommunikasjon i år, i tillegg til jobbene vi er stolte av, har SOS Barnebyer og Släger med «Gutten som fryser» og Gambit og Norad med «Gjenfødt» gjort en utrolig bra jobb. Det verste må være åpenhetskrigen mellom Hans Geelmuyden og Per Høiby i First House, som neppe slår positivt ut for de to byråene eller resten av bransjen.

- Hvilket terningkast gir du vår nye kultur- og medieminister Thorhild Widvey med begrunnelse?

- En tre-er kanskje. Jeg synes hun skal ha kred for å ha tatt tøffe tak i saker som har ligget en stund og vært litt vanskelige, som momssaken. Jeg synes ikke hun er helt tydelig på hvor hun vil med sin politiske misjon, og skulle ønske hun hadde klart å kommunisere det bedre.

- TV 2 får ny sjef neste år. Hva blir hans største utfordringer?

- Jeg tror den største utfordringen for TV 2 og alle andre som jobber med lineær tv blir å møte den digitale virkeligheten og strømme-tv. TV 2 er godt i gang med Sumo, men det blir interessant å se hvordan de skal finne nye forretningsmodeller som gjør at reklamevinduet på lineær tv erstattes med digitale løsninger.

- Hvordan bør NRK best finansieres i fremtiden?

- Jeg er fan av lisensen og synes den skal opprettholdes. Vi trenger et NRK som tilbyr en annen innholdsprofil enn andre kommersielle aktører. Det er verdt å betale for et alternativ som NRK. Flere burde betale lisensen med glede.

- Hvem har ment mest i medie- og kommunikasjonsindustrien i år og skal får tittelen «Årets bransjesynser»?

- Det er vanskelig å komme unna Hans Geelmuyden. Han blir aldri lei og gir seg aldri. Han får den for standhaftigheten han har utvist i mange år.

- Hva har overrasket deg mest i content marketing-debatten?

- Kanskje det mest fascinerende er hvor lik den er den sosiale medier-debatten da den kom. Man har noen evangelister som mener content marketing er det som skal tale for alt. Akkurat som sosiale medier, har det fantastiske egenskaper, men det vil ikke ta over for alt annet. Det er et bra supplement som gjør at man kan få mer ut av totalmidlene sine hvis man gjør det riktig.

- Hva kommer du selv til å gjøre annerledes i 2015?

- Trigger går inn i sitt femte år og det er på tide å jobbe mer med forbedring og videreutvikling enn å vokse så fælt. Jeg håper jeg får brukt mer tid på å snakke med de fine folkene jeg jobber med allerede i stedet for å ha jobbintervjuer. Hjemme fortsetter jeg med den evigvarende jakten på balansen mellom jobb og familieliv, sikkert stort sett med like dårlig resultat som før.