GK-kunde nekter å betale honorar

Samtidig som Geelmuyden.Kiese anført av Hans Geelmuyden (bildet) jobbet for Fleischer & Co i forbindelse med en avtale verdt 12 milliarder kroner om å bygge nye fregatter for Forsvaret, skal de ha fridd til konkurrenten Bazan (nå Izar). Nå havner striden i retten.

Publisert Sist oppdatert
Fleischer & Co. jobbet i 1999 for det siste norske alternativet - Norsk Marinindustri - i kampen om å få bygge nye fregatter for forsvaret. Rammen på fregattkjøpet var 12 milliarder kroner, og kampen mellom aktørene var tøff.

For å få strategisk hjelp leide Fleischer & Co. inn Geelmuyden.Kiese. Pr- og informasjonsbyrået skulle hjelpe Norsk Marinindustri til de ettertraktede kontraktene.

Nå er den tidligere GK-kunden saksøkt av inforbyrået fordi de ikke vil betale honorarkravet fra GK. Grunnen er at Fleischer & Co skal ha fått høre at Geelmuyden.Kiese skal ha tilbydt sine tjenester til konkurrenten, det spanske verftet Bazan.

– Jeg kan bekrefte at saken dreier seg om en interessekonflikt, sier Henrik Fleischer, administrerende direktør i Fleischer & Co. Utover det vil han ikke kommentere detaljene i saken.

Han vil heller ikke fortelle hvor han fikk informasjonen fra om at GK skal ha fridd til en konkurrent, men er så sikker at han møter GK i retten.

– I en slik viktig sak kan ikke en rådgiver ikke representere flere parter, sier Fleischer. Nå havner honorarkravet i retten.

I et forberedende rettsmøte strandet et forsøk på å komme til en løsning, før saken havner i retten. Partene skal ha stått langt fra hverandre. GK vil ikke frafalle kravet, og Fleischer & Co. vil ikke betale.

Honorarkravet skal være i underkant av én million kroner.

Hos Geelmuyden.Kiese benekter de at de skal ha forsøkt å kapre Fleischers konkurrent.

– Vi har ikke jobbet for, eller tilbudt våre tjenester, til Bazan eller noen konkurrent av Fleischer & Co. Utover det er det ikke riktig av meg å kommentere denne saken videre, sier administrerende direktør i Geelmuyden.Kiese, Stein Jacob Frisch til Kampanje.

Han tror ikke partene vil bli enige om en løsning før de havner i retten.

– Vi har strenge regler for hvordan vi skal løse interessekonflikter. Blant annet skal vi ha to helt forskjelige team, og vi har vi it-systemer som begrenser informasjonen til teamet som jobber med kunden, sier Frisch.

Han sier at de interne reglene i GK slår fast at byrået ikke skal jobbe for konkurrenter i en konflikt- eller forhandlingssituasjon.

Powered by Labrador CMS