Har klokkertro på landslaget

Navn: Stian Grøstad

Alder: 37 år

Stilling: Sponsorsjef i Gjensidige

Beste juleminne: - Jeg er veldig glad i julen, og har mange gode juleminner, men vil trekke frem den første julen med sønnen min. Den feiret vi i Spania, og kombinasjonen sol, sommer, nybakt pappa og jul var helt perfekt. Ellers kommer jeg ikke utenom håndballjentene i mesterskap i desember. Det er blitt en førjulstradisjon for nordmenn flest å følge jentene, og som stolt hovedsponsor av verdens beste håndballjenter følger man ekstra engasjert med.

- Hva spiser og drikker du julaften?

- Ribbe, øl og akevitt.

- Hva vil du bruke mest tid på i romjulen; Netflix, NRK eller film på kino?

- Tegnefilmene på NRK på julaften er en koselig tradisjon som får meg i ekstra julestemning. Skal også prøve å få tid til å ta en tur på kino med familien i romjulen, det er alltid veldig hyggelig.

- Hva har ergret deg mest i medie- og kommunikasjonsbransjen i år?

- Jeg er ikke en fyr som går og ergrer meg så mye.

- Denne høsten fikk vi en ny regjering. Hva ville du gjort hvis du var ny kultur- og medieminister?

- Jeg ville umiddelbart satt i gang tiltak som sørget for at vi fikk flere, og bedre, fleranleggshaller. Vi er en vinternasjon, og en idrettsnasjon, og dette vil bidra til at flere barn og unge kan bedrive ulike idretter i gode omgivelser. Jeg ville også sørget for at vi fikk bygget flere haller for eliteidrett. Jeg syns det er en skam at Norge, med landslag i verdenstoppen i kvinnehåndball, skal spille landskamper i haller som ikke er bygget for det formålet. Det samme er tilfellet innen ishockey. Vi har et herrelandslag som stod for en fantastisk prestasjon ved å spille seg frem til kvartfinale i siste VM. Det nærmeste vi kommer et nasjonalanlegg i hockey, er fremdeles Jordal Amfi – en hall bygget til OL i Oslo i 1952. Dette mener jeg det må gjøres noe med.

- I år har avisene for alvor begynte å satse på digital brukerbetaling. Hvor lenge tror du papiravisen vil eksistere?

- Jeg tror på færre aviser, fordi annonsemarkedet vil fordele seg annerledes. Det avisene trenger er flere forretningsmodeller og formater til merkevarene, vi trenger å bygge relasjoner med deres lesere samtidig som vi ønsker å være enda tydeligere på effekt.

- Hvem ville du ha sponset av Petter Northug, Magnus Carlsen eller det norske fotballandslaget?

- Vi er allerede en av hovedpartnerne til det norske fotballandslaget, og skulle jeg vurdert på nytt ville fortsatt valget ha falt på dem. Dette skyldes flere ting. I Gjensidige har vi – innen idretten – valgt å sponse nasjonale lagidretter. Som et nasjonalt selskap, med kunder og ansatte over hele landet, kan og vil vi assosiere oss med lagidretter fordi vi internt er opptatt av å jobbe i team for å nå våre mål. Det ligger også svært mange positive elementer i avtalen med Norges Fotballforbund som bidrar til at vi opplever at vi får valuta for investeringene våre. Videre har jeg veldig troen på at fotballandslaget kan løfte seg igjen resultatmessig. Det er en ny, spennende generasjon spillere på vei opp og frem. Få, om noen, sponsorobjekter får så mye spalteplass som herrelandslaget i fotball, selv i tider med dårlige resultater, og det skyldes at folk fortsatt er interessert i å følge dem. Et eksempel på det er når papirutgaven av VG vier landslaget fire sider fra treningene dagene i forkant av en landskamp. Den dagen resultatene snur vil oppmerksomheten forsterkes ytterligere, og det er naturligvis positivt for oss som sponsor.

- Hvem skal få prisen Beste og Verste PR-stunt i 2013?

- Årets beste PR- stunt må gå til Ylvis og «The Fox». Jeg var i Serbia for en uke siden i forbindelse med Håndball-VM, og selv der spilte de «The Fox» på utestedene og lokalbefolkningen sang og danset. Verste PR-stunt mener jeg bør gå til Jens Stoltenberg og taxistuntet. Fikk umiddelbart veldig sansen for ideen, men ble veldig skuffet da det viste seg at det hele var avtalt på forhånd.

- Prognosene for norsk økonomi spriker. Hvordan tror du utviklingen i medie- og reklamemarkedet blir neste år?

- Vi ønsker mer igjen for investeringene vi gjør i markedsføring og reklame, det er klart at de kanalene som evner å gi oss bedre, mer relevante og effektive løsninger og verktøy, er de vi vil se på og være interessert i å flytte pengene til. Slik som markedet er nå, er det fremdeles for mange gamle produkter som tilbys, og da er det klart at vi er eksponert for å flytte investeringene våre til produkter som er mer lønnsomme for oss. Jeg tror mobil og søk vil komme med mye spennende som vil gjøre at de vil fortsette å oppleve en sterk økning, mens de enkle bannerformatene og display nok vil se en utflating. Enkelt sagt: de som klarer å være innovative med sine produkter til merkevarene, vil i 2014 tjene mer penger, mens de som ikke endrer seg, vil se en utflating og nedgang.

- Hvilket navn, ord eller begrep vil du huske best fra medie- og kommunikasjonsåret 2013?

- Ylvis og «The Fox».