Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
– Resultatforbedringen ble i første rekke oppnådd ved vesentlige innsparinger. Alle kostnadsdrivere ble redusert i 2001. På inntekstssiden ble også Dagsavisen rammet av nedgangen i annonsemarkedet, men vi maktet altså å kompensere for dette gjennom kraftige kostnadskutt, sier Dagsavisens administrerende direktør Mads Nygaard til Kampanje.
Dagsavisen fikk et resultat før skatt på 1 881 000 kroner i fjor, en forbedring på rundt åtte millioner kroner i forhold til året før. I 2000 ble resultatet minus 6,2 millioner kroner, mot minus 8,3 millioner i 1999.
Egenkapitalen i selskapet var ved årets utgang på 7,7 millioner kroner. Fra 2000 til inngangen til 2001 krympet egenkapitalen fra 12 millioner kroner til rundt fem millioner.
Dagsavisen leide i fjor inn konsulenten Ingar Pettersen, som fikk i oppdrag å lede omstillingen av den kriserammede avisen. Styret i Dagsavisen godkjente senere Pettersens spareplan, som blant annet innebar betydelig nedbemanning.
På utgiftssiden kuttet Dagsavisen kostnadene med 15 millioner kroner i fjor. Til sammen 25 årsverk ble kuttet, ni av dem forsvant ved oppsigelser.