Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
I går presenterte 0rkla Media-sjef Bjørn Wiggen en ny visjon, en ny strategi og en ny organisasjon for ledelsen og de ansatte i Norges nest største mediekonsern. Den ny visjonen lyder: «We listen. We act. We bulid preferred medie brands». Samtidig kom det frem at industrigiganten nå åpner for at Norges nest største mediekonsern ikke lenger skal være 100 prosent eid av Orkla. Den nye strategien er forankret i Orklas styre, melder Dagens Næringsliv.
– Vi har spurt oss selv om det er ting vi ikke har fått til fordi vi er Orkla Media og eid 100 prosent av Orkla. Det kan jo være vi kan skape nye åpninger gjennom fusjoner eller nye allianser, sier Bjørn Wiggen til DN.
Etter en periode med stort introvert fokus rettet mot kostnader i selskapet vil Wiggen nå heve blikket.
– Vi ønsker nå et taktskifte etter en periode med fokus på kostnadsreduksjoner, sier Wiggen.
Orkla har ikke veldig gode erfaringer med å gi fra seg kontrollen i selskaper. Fusjonen mellom Pripps Ringnes og Carlsberg, der Orkla ga opp kontrollen i bytte for en eierandel på 40 prosent i «nye» Carlsberg var smertefull. Orklas 40 prosent i bryggerigiganten ble solgt i fjor og ga hyggelige 12,5 milliarder i kassen, men Wiggen sier Orkla likvel vil kunne gå med på å oppgi kontrollen med Orkla Media.
– Vi åpner opp for slike løsninger hvis vi kan skape en sterk industriell enhet, sier Wiggen.