Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på «Abonnér» godtar du vår personvernerklæring.
Lederen av A-pressen Lokale medier, John Kvadsheim, har sammen med blant andre mediehussjef og redaktør og administrerende direktør, Are Stokstad, i Østlands-Posten, opprettet et nytt produktivitetsprogram for A-pressen-konsernets største forretningsområde: Lokale Medier.
Stokstad har tatt på seg jobben som prosjektleder for programmet som blant annet skal øke omsetningen i forretningsområdet, men også se på bemanningssituasjonen i konsernets mange mediehus.
– Det er ganske enkelt et tredelt mandat vi har fått der det ene går på å forsvare sterke og unike posisjoner som markedsleder i våre markeder. Hva gjør vi for å møte endrede leservaner, selv om våre lokalaviser er de som er minst berørt av tendensene vi ser i Akersgata, sier Stokstad til Kampanje.
Det nye programmet heter «VEI» og står for verdier, effektivitet og innovasjon.
– Det er et prosjekt som skal gjøre oss bedre i stand til å møte fremtiden, men det er ikke kun effektivitet. Dette dreier seg også om utvikling og innovasjon. Det går på hvordan vi skal snu utviklingen i leser- og opplagsmarkedet og hvordan vi skal bli bedre flermedialt gjennom å styrke de posisjonene vi har, sier John Kvadsheim, konserndirektør i A-pressen Lokale Medier til Kampanje.
Kutter minimum 160 årsverk
Ledelsen sier videre at produktivitetsveksten innenfor den videreførte kjernevirksomheten også medfører kutt i antall årsverk. Minimum ti prosent av de rundt 1600 ansatte skal bort frem mot utgangen av 2009. Noe av årsaken til dette er ifølge Stokstad at mange av de ansatte i Lokale Medier nærmer seg pensjonsalder.
– Vi skal se på oppgavefordeling og bemanningsstrukturer og et bakteppe her er at mange begynner å nærme seg pensjonsalder. Skal man da bemanne inn i etablerte eller nye strukturer, sier Stokstad.
Både Kvadsheim og Stokstad sier det ikke er snakk om noen dramatikk for de ansatte.
– Når vi nå hever blikket litt så er det for å se hvordan vi kan få til en omstilling og produktivitetsvekst gjennom naturlig turnover og naturlig avgang som gjør at ansatte ikke behøver å ligge søvnløse, sier Stokstad.
Stokstad går derfor langt i å avkrefte at det er snakk om oppsigelser og at det ikke vil bli sendt ut noen oppsigelsesbrev i den fasen man nå er inne i. Prosjektet er vel så mye ment å være en kime til innovasjon og nyutvikling.
– Det går også på hvordan lykkes på nye områder for papir og for våre digitale plattformer i alt fra produktutvikling til nye inntektsmodeller. Vi er blitt bedt om å øke topplinjen. Vi har en kraftig vekst i nettrafikken i de aviser som jobber profesjonelt med dette og nå ønsker vi å lage bedre forretninger av dette, sier Stokstad.
– Er det snakk om å investere penger?
– Viljen til å satse er der, men det må være på prosjekter som vi tror på, sier han.
Stokstad tror det er forståelse i organisasjonen for det nye programmet «VEI» samtidig med at han også har forståelse for at programmer som går på oppgavefordeling og bemanning kan skape utrygghet.
– Men vi har åpen dialog med tillitsvalgte og det har vi til hensikt å fortsette med, sier Stokstad.
Sterke resultater og nye programmer
I tillegg til avisene, som er den bærende delen av forretningsområdet både målt i omsetning og resultat, består Lokale Medier også av nettavisene, lokal-tv og radio. I 2004 omsatte forretningsområdet for nesten 2,2 milliarder og leverte et overskudd på 150 millioner kroner til konsernsjef Alf Hildrum. 2004 ble sett på som et godt år for A-pressen Lokale Medier.
– Vi leverer gode tall i 2005 også, men det er i gode tider du skal søke å bli bedre i forhold til de utfordringer som ligger der også er det en erkjennelse om at vi ikke har kommet så langt som vi skulle ønsket på nye medier, sier Kvadsheim.
Etter tre kvartaler i år omsatte Lokale Medier for 1,82 milliarder kroner og hadde et driftsresultat på 137 millioner kroner, en fremgang på 22 millioner kroner sammenlignet med samme periode i 2004. Et særlig sterkt reklamemarked ga den betydelige resultatframgangen.
Like fullt er det klart for et nytt program i A-pressen, selv om det foregående produktivitetsprogrammet «A-pressen 2002» var et konsernprogram og «VEI» er et program som kun skal løpe i A-pressen Lokale Medier. I 1999 hadde selskapet et program løpende som het «God og effektiv avis».
– Dette ligner nok mest på «A-pressen 2002» men er mye mer markedsfokusert. Det er et prosjekt som vil ta et helikopterperspektiv på organisasjonen vår og der vi forsøker å se oss selv fra litt fra høyden. Vi vil se om det er nye måter å tenke på og organisere oss med tanke på å utvikle våre posisjoner og etablere nye, sier Kvadsheim.