Abonnér på Kampanjes nyhetsbrev
Ved à klikke på "Abonner" godtar du vår personvernerklæring
Hans Geelmuyden avviste at det pågår noen form for krig mellom reklame- og PR-bransjen, men pekte likevel på det han mener er svakheter i reklamebransjen.
– Reklamebyråene skjønner ikke at kommunikasjon ikke bare handler om kreativitet, men også om kunnskap og strategi. Kreativitet er viktig for å bli lagt merke til, men strategi må til for å bli husket, sa Geelmuyden.
Han tror blant annet at reklamefolkenes unge alder hindrer dem i å være gode strateger.
– De beste reklameteamene består av folk i 30-årene. Strateger blir bedre med årene, de må kunne beherske mange variabler. Kommunikasjon er et kunnskapsspill, sier Geelmuyden.
Han pekte også på at strategi er viktig for å få adgang til styrerommene.
– Mantraet i styrerommene er strategi. Reklamebyråene må ta kunnskap på alvor og forstå den kommersielle logikken.
Geelmuyden kritiserte også reklamebyråene for at de ikke oftere stiller seg spørsmålet om hvorvidt reklame alltid er det riktige virkemiddelet for kunden.
– Reklame er ikke alltid et riktig virkemiddel. Den egner seg ikke til å bygge troverdighet, sa Geelmuyden.
Dette var Jan Blickfeldt i reklamebyrået Bates Red Cell ikke overraskende sterkt uenig i. – Så lenge reklamen er basert på en troverdig strategi kan den bygge troverdighet, sier han.
Både Geelmuyden og Blickfeldt hevdet imidlertid at de ikke oppfatter hverandre som konkurrenter, men heller som samarbeidspartnere. – PR og reklame er to sider av samme sak, sa Blickfeldt.
Geelmuyden er imidlertid enig i at PR- og reklamebransjen står overfor mange av de samme utfordringene i et vanskelig marked, med kunder som stiller krav og et publikum som ikke ønsker å bli pådyttet informasjon.
– Vi må gi folk «den gode historien», en historie de har lyst til å høre slutten på, tror Geelmuyden.