Heftig oppkjøpsraid på byråmarkedet - her er den nye norske eventkongen 

I fjor ble det bestemt at Gyro, Norges eldste eventbyrå skulle slås sammen med 6. sans, under det nye navnet Liwlig etter som har vært et heftig oppkjøpsraid på det norske eventmarkedet. De to norske eventbyråene ble dermed en del av det nordiske eventbyråkonsernet Liwlig Group, som er en av Nordens ledende eventaktører.

Nordisk eventkjempe kjøper seg inn i Gyro: - En utrolig mulighet

Dermed har det norske markedet fått en ny konge på haugen for Liwlig-gruppen ga seg ikke med. Nylig kjøpte også Liwlig eventbyrået OffPiste, men selskapet skal fortsatt operere på utsiden av Liwlig og med eget navn og egen sjef. Liwlig har uansett kjøpt tre norske eventselskaper på kort tid og den nye eventkongen i Norge, heter Vegard Klubbenes Drogseth. 

Ikke overraskende var Drogseth i Arendal under den store massemønstringen Arendalsuka som med sine over 2.000 arrangement bør være et bra sted å være for et eventbyrå. 

- Det er kjempespennende og jeg gleder meg og for meg som ny leder er dette også en veldig bra møteplass, sier Drogseth til Kampanje,. 

Etter et vellykket fjorår med både fusjon og oppkjøp, satt Liwlig-gruppen igjen med en omsetning på 417,9 millioner kroner i fjor – bare i Norge. 

- Er dere mange her nede? 

- Nei, men vi bli flere neste år, sier Liwlig-sjefen. 

Slåss i marked på fire milliarder 

Tar man med Off Piste på toppen har Liwlig kontroll på nærmere 600 millioner i et eventmarked på rundt fire milliarder kroner. Det er soleklart mer enn nummer to på listen, DSD-gruppen som endte på 309,3 millioner kroner. 

- Vi er den største aktøren i dag, sier Drogseth. 

- Hvordan er det å gå inn i rollen som kongen på haugen i eventbransjen? 

- Nei, det tenker jeg bare er et veldig godt utgangspunkt. Jeg har lave skuldre på det. Fundamenentet er utrolig bra, og jeg vil jo heller ta over noe som er størst enn noe som er minst. 

Tidligere TV3-topp tar over Gyro og 6. Sans

- Ikke så mye fest som man kanskje skulle tro

Vegard Klubbenes Drogseth har lang fartstid fra både TV- og mediebransjen og kom fra Dagens Næringsliv til Liwlig tidligere i år. Før dette har han jobbet flere år i TV3 og Viasat, og det som tidligere het Nent-gruppen.

- Hvordan har det vært å gå fra mediebransjen til eventbransjen?

- Jeg stortrives, og følte meg hjemme i både Liwlig og bransjen fra første sekund. Kulturen minner meg mye om TV-bransjen jeg har jobbet i tidligere. Noe som har imponert meg spesielt er lidenskapen og stoltheten jeg ser for faget, enten det dreier seg om kreative konsepter, rådgivning eller produksjon. 

- Er det mer fest og moro i eventbransjen? 

- Det er mye moro og gøy på jobb i Liwlig, men det er ikke så mye fest som man kanskje skulle tro. For oss er dette jobben vår og målrettet arbeid, slik at våre kunder skal få minneverdige opplevelser som bygger kultur og skaper resultater, sier han. 

- Ikke merket noen forskjell

Frem til konkurrentene Liwlig og konkurrenten DSD begynte med sine offensive oppkjøp i det norske markedet, var Just Cruzin' Productions (JCP) som var de største på markedet målt i omsetning. 

- At vi ikke lenger er størst, ser vi egentlig bare som en skikkelig motivasjon. Spesielt når det skjer på bakgrunn av oppkjøp hos konkurrentene. Nå er vi tilbake i utfordrerposisjonen og det er der vi har vært mesteparten av årene siden starten i 1998,  svarer JCP-sjef Øystein Tynning til Kampanje.

- Hvordan har de siste årene vært for Just Cruzin' etter at de store aktørene Liwlig og DSD har kjøpt seg opp i det norske markedet?

- De siste årene har vært ganske fine for oss. Jeg kan ikke si at vi har merket noen forskjell på grunn av oppkjøpene. Det som har hatt større betydning er renteutviklingen og uroligheter i verden generelt, som har gjort at enkelte kunder har vært litt mer forsiktige enn for noen år siden,  sier han. 

- Vi har tatt et aktivt valg om å ikke bli med

Øystein Tynning tar det ikke altfor tungt at både Liwlig og DSD har passert selskapet i omsetning. Han mener det gir klare mål å jobbe mot. 

- Etter å ha vært størst siden 2018 er det faktisk litt spennende at listen for hva som kreves for å være størst i Norge nå er hevet. Og så er det jo fristende å si at konkurrentene måtte slå seg sammen for å ta oss igjen, men det kan jeg kanskje ikke si høyt, ler han.

PREMIUM

PREMIUM

Gyro-sammenslåing skremmer ikke rivalen: - Bransjens minst bevarte hemmelighet

Etter at byråer som Gyro, 6. Sans, Off Piste og Kite alle har blitt kjøpt opp, er det ikke unaturlig å tenke seg at det også har vært banket på noen dører i JCP. 

- Kommer JCP til å slå seg sammen med noen?

- Vi har tatt et aktivt valg om å ikke bli med på slike sammenslåinger. Vi har stor tro på vår modell, der vi eies lokalt av oss som jobber i selskapene. Det gir oss frihet til å ta raske og riktige avgjørelser uten eksterne eiere som krever en bestemt avkastning. Vi kan rett og slett ta beslutninger som er best for oss, og for kundene våre.

Under Arendalsuka har JCP involvert seg i hele 35 arrangementer og selskapet stod også for den store festen til gamle IKT Norge som nylig byttet navn.

- Arendalsuka er viktig og vi gjør mer og mer her nede. Men for året sett under ett er det så avgjørende, sier Tynning.  

- Hva tenker du om 2025? 

-  2025 ser ut til å bli et veldig godt år, med en omsetningsvekst på over 30 prosent. Det er gøy og det gjør oss enda tryggere på at vi har valgt riktig vei.