NHH har i disse dager landet ny byråpartner. Av 17 interesserte byråer var det til slutt syv byråer som leverte tilbud til Norges Handelshøyskole, som var på utkikk etter «en sterk samarbeidspartner på merkevare- og reklamebyråtjenester». Der trakk Hyper det lengste strået foran sittende byrå Anorak.

- Vi er så klart både stolte og glade for det, og dette er et samarbeid vi virkelig ser frem til. Det har vært en omfattende prosess for å komme dit, så vi er veldig glade for at de valgte oss, sier byråleder i Hyper Anders Waage til Kampanje og fortsetter:

- I disse anbudsprosessene er det mye fokus på vekting av pris og kvalitet, så vi er svært fornøyde med at vi scoret høyt på kvalitet og ikke nødvendigvis var lavest på pris.

Hyper leverte nemlig nest høyest pris i konkurransen. Med seg på laget har Waage også performance-byrået Clay og PR-byrået Wergeland Apenes, som begge er en del av kommunikasjonshuset Ahead Group, og som alle nå skal betjene avtalen til en maksverdi av 20 millioner kroner over fire år.

- Blir NHH en viktig kunde for Hyper?

- Ja, absolutt. Det er en velkjent og renommert merkevare som representerer en veldig viktig rolle i samfunnet, så de blir en veldig viktig kunde for oss.

Se poengrangering og tilbudte priser fra byråene som deltok lenger ned i saken!

Les også: Reagerer på «omfattende» byråkonkurranse: - Ville gått utover betalende kunder

- Kan potensielt løfte NHH

I anbudet ble oppdragsforståelse vektet med 50 prosent, mens tilbudt kompetanse og pris ble vektet med henholdsvis 30 og 20 prosent. Hyper var knapt best foran Anorak med sin totalscore på 9,17 mot Anoraks 9,14. På tredjeplass følger SMFB med 8,9.

Hyper ble trukket frem på området oppdragsforståelse som beste tilbyder og fikk toppscore på området. Der skriver NHH i tildelingsbrevet blant annet:

«Hyper Redink AS viser et sterkt faglig resonnement som vitner om høy kvalitet og troverdige løsningsforslag. Tilbyderen viser til hvordan de jobber i prosessen, og spesielt hvordan de bruker innsikt av høy kvalitet. De viser også svært godt hvilke konsekvenser dette får for videreutviklingen av kommunikasjonskonseptet.»

Det trekkes også frem at Hyper «har foreslått gjennomarbeidede løsninger, som potensielt kan løfte NHH og vekke positiv oppmerksomhet».

- Dere får mye skryt for løsningene dere har presentert - hvilken retning bør NHH gå i?

- Oppgaven handlet om hvordan NHH kan tiltrekke flere kvinner og minoriteter, og besvarelsen handler om strategiske grep rundt hvordan vi kan styrke det arbeidet. Samtidig mener vi NHH har en del styrker som ikke kommer godt nok frem i dag, og som vi ser frem til å bidra til at får mer fokus fremover.

På de øvrige områdene ble Anorak og Try Råd trukket frem med toppscore på tilbudt kompetanse, mens JCP Prad leverte lavest tilbudte pris.

Les også: NHH legger mer enn dobbelt så mye i potten i jakt på nytt reklamebyrå: - Vi ønsker større fleksibilitet

- Ikke omfattende i negativt fortegn

Etter at anbudskonkurransen ble gjort kjent i Kampanjes spalter i januar i år, var det flere som reagerte på det de mente var en for «omfattende» byråkonkurranse. Blant annet fortalte Trigger-sjef Bente Kvam Kristoffersen at de valgte å avstå fra konkurransen da de så hva NHH etterspurte. Det skapte også godt med debatt blant reklamefolk på Linkedin da Kvam Kristoffersen delte at Trigger ikke ville delta.

- Slik jeg vurderer det stilles det her for store krav i en pitsjerunde. For vår del ville det gått utover betalende kunders tid og det kan vi ikke tillate at skjer, sa Trigger-sjefen blant annet til Kampanje.

Til tross for dette var det likevel hele 17 byråer som fant seg tid til å delta i presentasjoner, før syv byråer altså ble trukket ut til å levere tilbud.

- Anbudet har tidligere blitt omtalt som omfattende i våre spalter av både Trigger-sjef Bente Kvam Kristoffersen og Kreativt Forum. Opplevde dere det også slik?

- Så dere satte av en del ressurser til dette?

Se poengrangeringen mellom de ulike byråene her: Tett løp i hele feltet, men Hyper og Anorak stakk seg ut

Oppdragsforståelse ble vektet med 50 prosent, mens tilbudt kompetanse og pris ble vektet med henholdsvis 30 og 20 prosent. Totalprisene er basert på timespris til leverandørene på de ulike fagområdene som skal brukes på avtalen. Alle har levert på samme volumestimat, opplyser NHH.