På vårparten i fjor byttet Accenture navn på Interactive-avdelingen og gikk fra å hete Interactive til Song. Her jobber Accenture med både innovasjon av produkter og tjenester, design, data og kundereiser. Lederen for norske Song, Mari Heibø-Bagheri, bryter ikke opp tallene for de enkelte virksomhetsområdene, mer sier «det gikk veldig bra med Song i fjor».

- Det var god vekst gjennom hele fjoråret. Vi har investert i mange nye ansettelser samtidig som vi har opprettholdt lønnsomheten, sier Heibø-Bagheri i Accenture Song til Kampanje.

- Så du føler Song bidro med sin andel i Accenture-tallene for i fjor?

- Ja, både i forhold til konrekte tall og med tanke på helheten. Vi jobber mye med hele resten av virksomheten for å løse oppdragene våre, sier hun.

Hun sier Song-divisjonen i dag teller 70 ansatte. Det er med rund ti ansatte sammenlignet med hva tilfellet var i juni j for. Totalt jobber det over 530 mennesker i Song i Norden.

- Hvordan vil du si kjennskapen til Song er i Norge?

- Nå har vi det første året jobbet mest med det interne og vært opptatt av å skape en forståelse for hva vi skal være og bygge samhold. Det har vært mange oppkjøp av byråer som nå skal slås sammen under Song-merkevaren så vi har ikke brukt så mye energi på å fortelle eksternt om navnebytte. sier hun.

Et av de største byråoppkjøpene i Norge var kjøpet av design- og teknologiselskapet Fjord som nå er slått sammen med Accenture og lagt inn under Song-merkevaren. 

Les også: Slår sammen Fjord og Interactive og klar med ny sjef: - Nå gjør vi noen omorganiseringer

Mari Heibø-Bagheri sier Accenture ikke har for vane og snakke om kundeforhold, men bedt om å trekke frem noen kundearbeider viser hun til en jobb Song gjorde for Redd Barna i forbindelse med påsken i fjor.

- Vi laget en veldig fin kampanje for Redd Barna i forbindelse med de gratis reklamedagene i påsken som het «Hide and Seek» og som går på barn som blir utsatt for vold i hjemmet. Det var en kampanje som ble premiert på reklamefestivalen i Cannes og det var første gang norske Song fikk en pris der så det er vi stolte av, sier hun.

Kampanjen ble laget i samarbeid med det danske Accenture-byrået Hjaltelin Stahl som byrået kjøpte for tre år siden og utmerkelsen som ble tildelt Song var en pris fra Act Responsible som er en partner av reklamefestivalen Cannes Lions.

- Vi jobber veldig mye på tvers av fagområder og mellom de nordiske landene i Accenture. Hjaltelin Stahl er jo et byrå som har vunnet mye, men for oss i Norge var det første gang, sier hun.

Heibø-Bagheri fikk ikke selv vært til stede i Cannes i fjor, men utelukker ikke at det kan bli aktuelt på senere tidspunkt.

- Du har ikke blokket ut Cannes-uka i kalenderen i år?

- Vi får se hva som skjer. Det viktigste er at vi jobber tett og godt med resten av Accenture og ser gode resultater i Norge og i Song. Vi har tro på vekst gjennom relevans og ser at den bredden vi kan tilby på kreativitet sammen med teknologi og forretningsforståelse i resten av Accenture skaper verdi, sier Heibø-Bagheri.

Les også: Accenture-byrå har laget ny TV-reklame for Redd Barna: - Gjemsel er ikke alltid en lek

Song har også utført oppdrag og leveranser for Politiet og KLP, der selskapet har vært med å rulle ut nye apper og et større innovasjonsarbeid for HM Foundation som går på bærekraft og det å kjøpe klær smartere og et prosjekt for IKEA med tanke på sirkulærøkonomi. Fremover sier hun Song nå arbeider med et å lansere et nytt satsingsområde som heter Intelligence.

- Vi har etablert dette som et nytt fagområde der vi bygger opp ekspertise på å gjøre om de enorme datamengdene selskaper i dag sitter på til intelligens du kan dra nytte av i form av å skape ny innsikt. Det er viktig å forstå hvordan både ansatte og kunder oppfører seg og hva de trenger. Bare på den måten kan vi klare å lage gode og relevante produkter, sier hun.

I årsrapporten til Accenture kommer det frem at det globale konsulentselskapet har mangfold som et viktig måleparameter for driften.

- I mitt første år som administrerende direktør av Accenture Norge har jeg hatt gleden av å være med på å bygge videre på et bredt og mangfoldig lag av eksperter. Våre ansatte har bakgrunn fra 46 nasjonaliteter, og i år nådde vi en kvinneandel på 45 prosent, noe som er langt over bransjesnittet som er på 29 prosent. Jeg er tror at et mangfoldig ekspertlag er avgjørende for å levere allsidig og treffende spisskompetanse, og det gjør oss mer attraktiv for de beste talentene, sier han.

I løpet av året vi selskapet også flytte sammen hele Accenture-laget.

- Vi ser frem til å flytte til nye lokaler i Rådhusgata i Oslo sentrum. Vi samler med dette laget i Accenture Song sammen med resten av oss som i dag har kontorer på Fornebu, og får med det et felles sentralt samlingssted nær kunder og med et større kollektivtilbud, sier Accenture-sjefen.

Les også: Overskuddet krymper i Accenture - deler utbytte på nærmere 50 millioner