Fremantle: - Har lite å gå på
Daglig leder i Fremantle Media Norge, Petter Testmann-Koch, overser produksjonen av noen av TV 2s aller største flaggskip, som «Idol», «Norske talenter» og «Jakten på kjærligheten». Han har kjennskap til konsulentes inntog i TV 2 og er i utgangspunktet positivt innstilt til prosessen, med et visst forbehold.

- Jeg synes det er kjempebra at TV 2 leter etter muligheter for å optimalisere driften sin, og hvis de kommer frem til resultater som tjener dem, så håper jeg det tjener bransjen også med et fortsatt godt produksjonstrykkk, sier Testmann-Koch til Kampanje.

Han mener imidlertid det er en forutsetning at marginene til produksjonsselskapene skånes.

- Dette handler om to ting: forventninger og krav fra kanalen med tanke på leveranse, og at marginene til produksjonsselskapene allerede er presset. Det er ikke forsvarlig å drifte på lavere marginer enn de vi allerede har.

Fremantle-sjefen viser til en gjennomsnittlig fortjeneste i internasjonalt-eide produksjonsselskaper på fem prosent.

- Skeptisk til konsulenter
- Ser du åpenbare måter å effektivisere produksjoner på samtidig som man skåner bunnlinjen til produksjonsselskapene?

- Det er ikke helt åpenbare steder, men igjen handler det om forventningene fra kanalen. Vi sitter med arbeidsgiveransvar for alt crew og personell som er organisert gjennom Virke, som har profesjonalisert og ryddet opp i rettighetene til tv-arbeiderne, sånn at vi som produksjonsselskap har lite å gå på. Det er realiteten.

- Tror du konsulentbransjen har komeptanse til å finne forsvarlige produksjonsmodeller?

- Jeg er generelt skeptisk til å bruke masse penger på konsulenter som jakter profitt, men vi er selvfølgelig opptatt av å høre på gode råd hvis de finner verdifull innsikt.

Mastiff: - Godt innhold koster
- Jeg tenker at det er helt fint at TV 2 gjennomgår alt. Det er sånn den nye medievirkeligheten er, sier administrerende direktør Kathrine Haldorsen i produksjonsselskapet Mastiff.

Hun understreker at hun ikke selv kjenner til prosjektet TV 2 har gående med Boston Consulting Group, men at hun uttaler seg på generelt grunnlag.

- Vi er innstilt på å finne nye måter å produsere mer kostnadseffektivt på, selv om det ikke er sånn at vi har mye å gå på, sier hun.

Mastiff-sjefen mener dette også er et spørsmål om hvilket innhold man ønsker å satse på.

- Det er en del produksjoner som er billigere enn andre, men jeg vil påstå at godt innhold koster penger uansett, og det vil det alltid gjøre. Det er dyrt å bruke norsk crew i tv-produksjoner. De har korte dager og mange bestemmelser som gjør at det koster penger. Man kan godt ta bort et kamera, men det er arbeidsfolk som koster.

Hun mener Mastiffs satsing på faktabaserte programmer som «TV 2 hjelper deg» og «Matkontrollen» gjør selskapet godt rigget til å produsere kostnadseffektivt. Mastiff fikk nylig også i oppdrag å produsere «God kveld Norge» for TV 2.

- Vi har så mye synergi mellom de ulike programmene som gjør at vi kommer til å levere bra også de neste tre årene, sier Haldorsen.

Tar kvelden: Mastiff-sjef Kathrine Haldorsen (til venstre) inngikk nylig en avtale med programdirektør Jarle Nakken i TV 2 om å overta produksjonen av «God kveld Norge» med Dorthe Skappel, som tidligere har vært produsert internt. Foto: TV 2.

BCG vil ikke kommentere
Boston Consulting Group vil ikke kommentere prosjektet de har gående med TV 2, på bakgrunn av standardavtalen de har med sine klienter, forteller seniorpartner og daglig leder Øyvind Torpp.

Etter det Kampanje kjenner til, er dette første gang BCG-konsulentene er inne i Egmont og TV 2, men selskapet har tidligere erfaring fra den norske mediebransjen. Blant annet hentet nåværende NRK-sjef Thor Gjermund Eriksen inn BCG både i sin tid som redaktør i Dagbladet og som Amedia-sjef.

På oppfordring fra Kampanje maler Torpp opp følgende bilde av utfordringene mediebransjen står overfor, hvor han legger vekt på at innhold blir enda viktigere.

- I forhold til mediemarkedet generelt ser vi en hurtig og akselererende utvikling – hvor de tradisjonelle forretningsmodellene settes under press. Konkurransen fra nye og internasjonale aktører er stor – og det setter krav til kostnadseffektivitet i alle ledd av verdikjeden. I stadig økende grad er relevant og unikt innhold avgjørende konkurranseparameter, skriver han i en e-post.