Forklaringen ligger i de norske aktiviteter som har sendt Monday opp en divisjon størrelsesmessig, samtidig som dette har presset resultatet og økt gjelden. Mondays gjeld har mer enn fordoblet seg til 42 milioner NOK (31,6 millioner DKK) fra 16,5 millioner NOK (12,5 millioner DKK) i 2016.

- Danmark er den solide butikken som historisk sett gir et fornuftig overskudd. Det er Norge som trekker ned resultatet ned, blant annet fordi det koster penger å investere, og fordi det er noen av selskapene som vi må effektivisere, sier Bank, som legger til at arbeidet med å snu underskuddsforetakene Norsk Fjernsyn og Teddy, er godt i gang.

- Oppkjøpene har kostet dere penger og økt gjelden. Hvilken risikovurdering ligger bak?

- Det stemmer, men det er fullstendig i tråd med den ambisjonen vi hele tiden har hatt; vi vil være en skandinavisk aktør med like mye aktivitet i alle tre land, forteller Morten Bank. Han har ikke betenkeligheter med den voksende gjelden, som samlet er på 67,7 millioner NOK (51,5 millioner DKK) i 2017, mot 27,5 millioner NOK (20,8 millioner DKK) i 2016.

- Som enhver virksomhet som vokser både organisk og gjennom oppkjøp, bruker vi enormt mye tid på å regne gjennom de forskjellige cases, inkludert hvilken effekt de har på vår bunnlinje og likviditet. Så lenge vi synes det gir mening og er forsvarlig, fortsetter vi den ambisjonen vi har, sier Bank.

Selv om vekstambisjonene er høye, har det ikke ført til overveielser om å få tilført investorkapital utenfra til å vokse, ifølge Bank.

- Da vi begynte å kjøpe opp i Norge, innledet vi også en dialog med banken om å lage en tradisjonell oppkjøpsfinansiering med banken som støtte. Det har vært modellen for oss siden, og den gir utslag på gjeldsposten, sier Morten Bank. Sammen med administrerende direktør Martin Dalgaard Sørensen i Monday i Danmark, er Bank hovedeiere bak tv-gruppen.

- Vi liker vår organisering som den er. Vi har et godt samarbeid mellom den eksisterende eierkretsen og banken, samtidig som vi også får nye aksjonærer i den forstand at vi aldri kjøper 100 prosent av et selskap, men en majoritet. Slik er de opprinnelige eiere stadig en del av teamet og ledelsen.

Oppkjøpene i 2017 har gitt Monday et tilstrekkelig volum og posisjon på det norske markedet, forklarer Morten Bank. Nå skal aktivitetene fortsette å vokse derfra. Når Norge nå er «huket av» på listen, handler neste skritt i de skandinaviske ekspansjonsplanene om å bygge ut den svenske delen av forretningen. Monday er i dag kun representert i det svenske markedet med produsenten To the Moon.

- I Norge står vi ikke overfor ytterligere oppkjøp. Vi har kjøpt Koncern TV i Danmark (som Monday overtok majoriteten av denne våren, red anm), et samarbeid som vi venter oss mye av. Men nå er vi fokusert på at Sverige er neste trinn, sier Bank.

Han forventer at det fremdeles vil gå flere år før tv-produsenten kan erklære seg i mål med ambisjonene om å bygge en danskeid, skandinavisk produsentgruppe i et marked dominert av internasjonale aktører som Banijay - som eier Nordisk Film og TV – og Nice, som står bak Strong.

- Det tok oss rundt fem år å finne et godt nivå for Danmark, å knytte til oss de sterke kreative kreftene og satt det rette laget. I Norge kommer det nok også til å ta noen år på å få kulturen til å fungere og høste synergiene. En slik syklus vil nok gjelde for Sverige også. Selv om vi begynner å se på mulighetene i Sverige i 2018 og 2019, kommer det til å gå noen år før vi har etablert oss på de riktige plattformene der – som i de to andre landene, tror Bank.

Selv om 2018 står i konsolideringens tegn i Norge, utelukker han ikke oppkjøp i 2018, hvis muligheten byr seg og finansieringen ordner seg.

- Aktivitetsnivået kommer til å stige i 2018, og vi kommer også til å ha et pent overskudd i 2018, men det er under forutsetning av at vi ikke kjøper ytterligere opp, avslutter han.

Denne artikkelen  er publisert med tillatelse fra Mediawatch, som Kampanje har et redaksjonelt samarbeid med. Der kan du lese den originale artikkelen slik den ble publisert første gang.