I redegjørelsen som Kampanje har fått innsyn i, fremkommer det at 63,6 millioner kroner ble brukt på lønnskostnader og sluttpakker under avviklingen. Samtidig ble det brukt 1,4 millioner kroner på husleie, 2,8 millioner kroner på rådgivning og konsulenter og 5,3 millioner kroner på andre driftskostnader. 

- Det ligger ikke noe dramatikk i dette. Vi gjorde et tidlig estimat som viste seg og ikke treffe helt, men den kostnaden må NRK ta. Mye av grunnen til dette er at det var langt færre som fikk seg jobb ved Nasjonalbiblioteket i Mo i Rana. Det måtte vi ta til etterretning, og vi har måttet betale mer for sluttpakker enn det vi la til grunn i det tidligere estimatet fra oss, sier finansdirektør i NRK, Andreas Norvik, til Kampanje.

- Det står i redegjørelsen at dere brukte 2,8 millioner kroner på rådgivning og konsulenter under avviklingen av lisensavdelingen i Mo i Rana - hva gjelder dette?

- Dette var i all hovedsak støtte til de ansatte der oppe fra leverandører vi har med tanke på karriereveiledning og bistand til å komme seg i nye arbeidsmuligheter, svarer Norvik. 

Våren 2019 ble det klart at lisenskontoret ved Mo i Rana skulle avvikles da den tidligere kringkastingsavgiften ble bestemt erstattet med en ny finansieringsordning fra 1. januar 2020. Da var det slutt for de 100 NRK-ansatte ved kontoret som hadde blitt driftet i 28 år. 

Les mer: 100 NRK-ansatte mister jobben når lisensen skrotes: - Det er veldig tøft

Kulturdepartementet planla samtidig å opprette 70 nye arbeidsplasser i forbindelse med en digitaliseringssatsing ved Nasjonalbiblioteket i Mo i Rana for å stimulere arbeidsmarkedet. 

Norvik opplyser at det til slutt var rundt 20 årsverk fra lisensavdelingen som fikk seg arbeid der.

- Var planen at flere av NRKs medarbeiderne ved lisenskontoret skulle over til stillinger hos nasjonalbiblioteket?

- Det ble vel aldri uttalt, men det regjeringa gjorde var å avvikle lisenskontoret, som da hadde 95 årsverk, samtidig som de styrket budsjettene til Nasjonalbiblioteket med et omfang på 70 årsverk. Det ble ikke langt noe føring for at våre medarbeidere skulle ha fortrinn, men det skulle være en mulighet som kunne skape dynamikk i arbeidsmarkedet i Mo i Rana. Det skjedde i mindre grad enn vi trodde. Vi hadde håpet flest mulig fikk seg jobb. 

- Hva tenker du om timingen for avviklingen, var det uheldig for de som mistet jobben?

- Det er vanskelig å si. Det er ikke en beslutning vi var involvert i, men som regjeringen og stortinget vedtok. På den ene siden var det noe som hadde vært på agendaen i mange år, så miljøet i Mo i Rana hadde levd i usikkerhet i ti år eller mer. Det er selvsagt uheldig at det kom en pandemi da kontoret ble avviklet, men hvorvidt det har påvirket mulighetene på arbeidsmarkedet for de som måtte slutte, vet jeg ikke, avslutter Norvik.