Mediekonsern sliter med byråsatsing – taper over 30 millioner kroner

Kildegruppen, som blant annet eier Hamar Arbeiderblad, har lagt bak seg nok et tungt regnskapsår. Mediekonsernet, som tidligere i år slo sammen alle sine kommunikasjonsbyråer etter en trøblete periode, går på et enda større underskudd enn i 2023. 

I 2024 øker underskuddet med to millioner kroner og driftsresultatet ender på negative 32 millioner. Årsresultatet ender på - 23, 2 millioner kroner mot - 8,3 millioner i 2023. 

Samtidig faller omsetningen fra 282,6 millioner kroner i 2023 til 258,6 millioner i 2024.

- Det har vært et krevende år, sier konsernsjef Magne Nordgård til Kampanje. 

Han forteller at «omstruktureringer, markedstilpasninger og kostnadskutt har fått konsekvenser for arbeidsplasser og flinke folk som kanskje fortsatt kunne tenke seg å jobbe videre i konsernet».

I årsrapporten står det at selskapet har gjennomført «kraftige kostnadsreduksjoner» for å bringe resultatene tilbake i pluss. 

I løpet av de to siste årene har konsernet kuttet 46 årsverk, hovedsakelig i kommunikasjonsvirksomheten og hos morsselskapet. I 2024 forsvant 24 årsverk ut. 

- Full effekt får vi ikke før i 2026 mens brorparten av kostnadene for omstilling ligger i 2024-regnskapet, fortsetter Nordgård. 

Han opplyser samtidig at omstillingen slår kraftig ut på bunnlinjen med 15,5 millioner kroner i ekstraordinære kostnader. 

Nylig hentet konsernet inn 40 friske millioner i en rettet emisjon der Amedia økte sin eierandel til 34 prosent. 

Byråsatsingen tapte nær åtte millioner

At Kildegruppen har stått i en krevende periode, har tidligere kommet frem i forbindelse med fusjonen av konsernets kommunikasjonsbyråer, der blant annet merkevaren Anti Hamar ble skrinlagt. Men i årsregnskapene kommer det nå tydeligere frem hvor tungt det har gått for konsernets byråsatsing. 

Konsernet hadde i 2024 byråinntekter på 33,9 millioner kroner med et underskudd på 7,7 millioner. Det er et markant fall fra 51,2 millioner i byråinntekter i 2023. 

Til sammenligning hadde mediedivisjonen i fjor inntekter på 112,9 millioner kroner, mens trykkerivirksomheten, Flisa trykkeri, leverte inntekter på 105, 8 millioner kroner. 

- For noen år tilbake var det kommunikasjonsvirksomheten som bar resultatet i konsernet, så dette svinger, kommenterer Nordgård. 

Konsernsjefen påpeker at de har stått i et marked i kraftig endring de siste to årene. 

- Men vi mener det er nye muligheter i dette markedet som vi nå forsøker å utnytte, sier Nordgård.

Brukte 15 mill. på aksjer i 2024

I årsregnskapet kommer det også frem hvordan det gikk i Anti Hamar, som gav partnere Kjetil Wold, Kenneth Pedersen og Jens Haugen god avkastning da de solgte seg ut. Det nå nedlagte byrået endte sitt siste hele regnskapsår med en omsetning på 13,4 millioner kroner og et underskudd på 4,9 millioner kroner. 

Som tidligere omtalt overtok Kildegruppen de resterende 40 prosentene i Anti Hamar, som baserte seg på en earn out-modell, i november 2024 og i desember tok de også full kontroll i Flisa Trykkeri. 

Frem til Kildegruppen lanserte sitt nye fusjonerte byrå Upday, lå Flisa Trykkeri i konsernets byrågruppe. 

Anti-partnerne fikk for øvrig aldri full uttelling på den opprinnelige verdisettelsen av Anti Hamar til over 60 millioner. 

Kildegruppen har brukt over 70 millioner kroner på oppkjøp av selskaper de seneste årene, og ifølge selskapets kontantstrømoppstilling utbetalte konsernet totalt 15 millioner kroner ved kjøp av aksjer i 2024.

- Har ikke gått utover HA

At konsernet har satset tungt på kommunikasjon de seneste årene har derimot ikke gått utover den redaksjonelle satsingen til Hamar Arbeiderblad, ifølge leder i redaksjonsklubben Eli Johanne Haugen. 

Per nå er det Hamar Arbeiderblad som er det mest lønnsomme selskapet i konsernet. I 2024 leverer avisen et driftsresultat på 13,6 millioner kroner. Det er det beste resultatet i avisen på over ti år, men avisen har selv nylig også stått i omstilling med kuttrunder.

- Det er selvfølgelig beklagelig at markedssituasjonen for kommunikasjonsbransjen har forverret seg dramatisk etter pandemien. I HA opplever vi at det satses godt på HA som tittel og at det satses på digitalisering og kompetanseutvikling. Konsekvensene av kommunikasjonssatsingen har ikke gått utover den redaksjonelle satsingen i HA, sier Haugen til Kampanje. 

- Konsernet har brukt mange titalls millioner av kroner på kjøp av selskaper og byråer de siste årene. Hva tenker de ansatte om det?

- Oppkjøpene ble gjort ut fra den kunnskapen og strategien som man hadde på det gjeldende tidspunktet. Så skjer det endringer i markedssituasjon som har ført oss dit vi er i dag.