Foredragsholder og daglig leder i 12 years, Petter Gulli, reagerer på tallene og skulle gjerne sett hva strategiene innebærer. 

- Først og fremst så er det veldig fint, men når jeg ikke har sett strategiene, så er det egentlig umulig for meg å uttale meg om dem. Spørsmålet er egentlig «hva dekker en bærekraftstrategi?» At mange har en, høres veldig bra ut, men det kommer an på hva som står i strategiene, sier Gulli.  

- Det er ikke så vanskelig for «kontorbedrifter» å fikse sitt eget fotavtrykket. Det er ikke så veldig mye mer man kan gjøre enn å servere vegetarmat i kantina, støtte ansatte til å ta kollektivt og kildesortere. Men det er klart en del byråer har jo også en stor del produksjon. Så spørsmålet blir jo i hvilken grad dette dekkes inn, og ikke minst om man har en bevisst innkjøpsstrategi og setter krav til leverandørene sine, fortsetter han.

Han forteller imidlertid at en sterk bærekraftstrategi er det første steget i riktig retning for å bli mer bærekraftig. 

- Å lage en ordentlig bærekraftstrategi og stille spørsmålet hva man egentlig vil være en del av, er et riktig steg. Man må starte med seg selv, men for reklamebransjen er det kanskje like viktig å se hvordan man påvirker andre. Vi har et sinnssykt høyt forbruk er i landet, og reklame er på mange måter turboen på forbrukermaskineriet. 

Les også: Startet grønn bølge i reklamebransjen - nå skal de gi norsk kultursektor «tidenes klimaløft»

Han mener samtidig det er betimelig å stille spørsmål ved hvem som skal kritiseres for forbruksveksten.

- Noen mener vi bør ha et forbud mot reklame. Jeg er ikke sikker på om det er løsningen, for man må fremme grønne produkter og tjenester. Det blir også helt feil å gi reklamebransjen alene skylden for det økte forbruket. Da man bør man like gjerne rette skytset mot de store selskapene, kjedene og deres salg- og markedsavdelinger, sier Gulli.

- Men hvis man har eksempelvis Equinor på kundelista. Kan man kalle seg bærekraftig da?

- Spørsmålet er jo egentlig om man skal si nei til ting man ikke liker, eller om skal bli med å påvirke innenfra? Det er en vanskelig diskusjon hver eneste gang. Selv jobbet jeg i mange år med Heineken, men ville aldri tatt i sigaretter. Før vi eventuelt får et forbud mot ting, slik vi har mot sigaretter og alkohol, får det være opp til hvert enkelt byrå. Men jeg ville nok hatt problemer med å lage reklame for Equinor. Fordi du da støtter et maskineri som mener vi må fortsette å lete etter mer olje, sier Gulli.

Daglig leder i Try Råd, Sindre Beyer, forteller bransjen kan bli bedre på flere områder, men at han har opplevd og opplever en økende interesse for å drive bærekraftige byråer.

- Jeg er sikker på at det er mange flere byråer som i dag tenker bærekraft, enn for bare noen få år siden. Det er bra at man har en strategi, men det gjelder å få dem over i tiltak. Der kan flere bli bedre. Det er få som er i mål, men man har fremskritt, sier Beyer.

Han sier til Kampanje at de har gjort flere tiltak innad i byrået for å etterleve mer bærekraft.

- Vi har noen tydelig mål for å redusere våre avtrykk. Vi har kontorer et sted som ikke er tilrettelagt for privatbil, men godt tilrettelagt for kollektivtrafikk. Så 95 til 100 prosent av våre ansatte tar kollektiv til jobb. Avfallshåndtering er viktig, bevissthet rundt reiser, mindre flyvninger og bedre på teams. I tillegg har vi sendt ti ansatte på kurs innen bærekraftsrapportering. Det er noen av flere tiltak, sier Beyer.

I en kommentar publisert på Kampanje onsdag, skriver kommunikasjonsrådgiver Rune Woldsnes at reklamebransjen må ta ansvar for de utslippene den er med på å legge til rette for.

Han peker på Try, som har Equinor på kundelisten.

Les mer: - Hvis Try sier opp Equinor-avtalen, vil det være et virkningsfullt klimatiltak 

- Hvilke tanker gjør du deg rundt det?

- Jeg tenker at kommunikasjonsbransjen skal ta ansvar for bærekraft. Og vi jobber sammen med kunder som jobber for mer bærekraftig utvikling. På Try-huset jobber vi med kommunikasjon for våre kunder. Kommunikasjon er en viktig del av endringsreisen, også for å kutte utslipp. Vi er stolte av kundene våre, herunder Equinor, sier Beyer.