Elkjøp kutter Schjærven - nytt byrå overtar rubbel og bit

Snart er det helt slutt med Elkjøp-jobbing for Schjærven.

Publisert / Oppdater

Hilde Nyman
Hilde Nyman Journalist

Hos elektronikkgiganten Elkjøp bekrefter nå merkevaredirektør Åshild Indresøvde at Schjærven om ikke lenge er helt ute når det gjelder både strategi, kreativ jobbing og produksjon. 

- Vi har i veldig mange år hatt både det kreative og produksjon hos Schjærven. Men vi har store ambisjoner for den videre merkevareutviklingen vår, og gikk derfor vi ut i markedet med en pitsj for det kreative og valgte da DDB Stockholm. En naturlig følge var å se på hvordan vi kan effektivisere produksjonen vår med det nye oppsettet. I dag henger det kreative tett sammen med produksjonen. Derfor var det naturlig å flytte produksjonen til House Agency, sier Indresøvde til Kampanje.

Les også: Elkjøp til DDB (fra Byråguiden)  

Elkjøp var Norges 12. største annonsør i 2016 med brutto annonseinvesteringer på 334 millioner kroner, ifølge tall fra Nielsen Media. (tall før fratrukkede rabatter til mediebyråer, red anm.) I Sverige og Danmark heter kjeden «Elgiganten», i Finland «Gigantti», «Elko» på Island, «Elding» på Færøyene og «Pissifik» på Grønland.

Men fremdeles har Schjærven noe jobb for Elkjøp-konsernet; fordi «konkurrenten» Lefdal, som har samme eier som Elkjøp, fortsetter med Schjærven som kreativ og produksjonsmessig ansvarlig.

- Lefdal har vi kun i Norge, dermed kan vi skille ut byråjobben for Lefdal. Elkjøp er nordisk og dermed et mye større rigg. Derfor har vi valgt å flytte Elkjøp til DDB, mens Lefdal vil fortsette å ha sitt eget løp hos Schjærven, sier hun.

Da vi flyttet det kreative til DDB, ble det tydelig for oss at det var mer effektivt for oss å ha alt samlet på ett sted. Åshild Indresøvde, Elkjøp

Overtar produksjonen

Hos DDB kan en gledesstrålende byråleder Kristian Lyse bekrefte at det som nå heter Nord DDB, og som består av DDBs reklamebyråer i de fire nordiske landene, overtar hele Elkjøp-kontoen.

- Nå er det rundt et år siden DDB begynte å jobbe for Elkjøp, og fra 1. september har vi overtatt også produksjonsbiten fra Schjærven, forteller Lyse.

Lyse tok over som byråleder i DDB etter at både Eldar Skylstad og Petter Gulli forsvant til det digitale produksjonsbyrået Good Morning. Lyse leder nå et byrå med nesten 40 millioner kroner i byråinntekt og som leverte et overskudd på 3,8 millioner kroner i 2016.

Les også: Mer lønnsom i fjor - nå trapper DDB opp kundejakten

Selv om elektronikkgiganten nå legger all produksjon til DDB, er det DDBs interne produksjonsselskap House Agency som har hovedsete i Stockholm som kommer til å stå for digital og taktisk produksjon for Elkjøp fremover. Når det blir snakk om store, profilbyggende filmer, kommer man til å søke til eksterne produksjonsbyråer.

- Størstedelen av det som skal produseres, vil altså bli produsert av House Agency, men akkurat reklamefilmer er noe av det som kan ende opp med å produseres eksternt. Dette vil vi se an fra gang til gang, og fra prosjekt til prosjekt, sier Lyse.

Bedre resultater i DDBOmsetning faller - men mer lønnsom

DDB Oslo 2016 2015 Endring i prosent
Omsetning 72 92 - 22
Driftsresultat 3,8 2,4 + 60
Resultat før skatt 3,9 3,4 + 63

Nordisk rigg

Og Lyse proklamerer at det ikke bare er store ord når han har snakket om å «slå ned grensene i Norden».

- Elkjøp-riggen er et perfekt eksempel på fordelen med å være Nord DDB. Vi har fjernet landegrensene i byrået for å kunne matche kunder som har gjort det samme. Elkjøp har en sentral rigg i Stockholm, også sitter vi i de andre, fire nordiske landene og sørger for at ting blir gjort på lokalt nivå i forhold til blant annet språk og kultur. Vi er veldig glad for å kunne jobbe med slike kunder, sier han.

Og akkurat den nordiske omorganiseringen har gjort det ekstra attraktivt å for Elkjøp å samle kontoen der, sier Elkjøps merkevaredirektør.

- Det nordiske oppsettet til DDB er et godt oppsett for oss. Vi setter pris på at de setter tenker i den retningen, sier hun.

God match:

Byråleder Kristian Lyse mener Elkjøps nordiske tankegang passer godt til den nordiske DDB-modellen. - Elkjøp-riggen er et perfekt eksempel på fordelen med å være Nord DDB, sier han. Foto: Eivor Eriksen

- Har vært fornøyd med Schjærven

Det var i august 2016 at det ble kjent at Elkjøp skulle samle alle kreative krefter i én nordisk konto, og valgte DDB. Og Schjærven mistet dermed det kreative ansvaret for kontoen, men skulle holde i det produksjonsmessige knyttet til Elkjøp i Norge. Nå forsvinner også dette til DDB-systemet.

- Var dere misfornøyde med jobben Schjærven har gjort?

- Vi har vært veldig fornøyd med jobben som Schjærven har gjort, men da vi flyttet det kreative til DDB, ble det tydelig for oss at det var mer effektivt for oss å ha alt samlet på ett sted. Vi måtte sende frem og tilbake i fire markeder, ha kontaktpunkter og prosjektledelse flere steder, sier Åshild Indresøvde til Kampanje.

I DDB ønsker Kristian Lyse å berømme jobben Schjærven har gjort.

- Vi overtar stafettpinnen fra Schjærven, og det føles ærefullt å ta over etter dem. Dette er en konto som har vært synlig i mange år, og Schjærven har gjort en formidabel jobb. Det er med stolthet vi overtar, for vi vet at Schjærven har jobbet hardt for å levere, sier Lyse.

- Men Elkjøp har jo vært en stor kunde hos Schjærven, føler dere litt på at dere tar business fra dem?

- Vel, vi er veldig glad for å få oppdraget, og håper og tror at vi er en god match for Elkjøp.  Jeg håper jo ikke at det er slik at «noens død er en annens brød». Vi ønsker at Schjærven skal fortsette som det bra byrået de er, så det er beklagelig om det får noen følger utover at de mister en kunde. Norsk reklamebransje trenger Schjærven, det er sunt at det finnes flere typer byråer.

«Insourcer» DM-arbeidet

I et par måneder til har Schjærven fremdeles en liten flik av sitt tidligere Elkjøp-arbeid - med å produsere DM-materiell. Men fra 1. desember forsvinner også dette, og da er all Elkjøp-jobbing historie for Schjærven. For i løpet av høsten og starten av 2018 har Elkjøp bestemt å «insource» DM-arbeidet over hele Norden.

- Vi er inne i første uke med å lage DM for Sverige internt og vi kommer til å gjøre det samme for de andre nordiske landene i løpet av året. Å holde kostnadene nede er viktig for oss – det handler om å være konkurransedyktig på pris. Vi har funnet ut at vi har hatt litt å hente på kostnadssiden.

Etter hvert vil også DM-produksjonen for Lefdal gjøres internt, uten at Indresøvde ønsker å si et spesifikt tidspunkt for når det skal skje.

- Dette er del av et effektiviseringsløp, understreker Indresøvde.

Les også: Elkjøp går nye veier: - Vil lage reklame som skiller seg ut

Schjærven: - Vi har fortløpende tilpasset oss

Hos Schjærven ønsker direktør for kommunikasjon og HR, Ditlef Meyer Jacobsen å avdramatisere situasjonen.

- Elkjøp har alltid fordelt sin produksjon, som inkluderer Lefdal, mellom mange ulike byråer både i Norge og utlandet. De siste årene har Elkjøp konsolidert sine byråforbindelser og står igjen med færre byråer enn tidligere. Merkevarene er fordelt slik at DDB er kreativt hovedbyrå for merkevaren Elkjøp mens Schjærven har tilsvarende rolle for merkevaren Lefdal. I forbindelse med denne konsolideringen leverer DDB langt mer for Elkjøp enn tidligere. I tillegg har Elkjøps interne produksjonsavdeling vokst og Elkjøp håndterer også mer reklameproduksjon på egenhånd, sier Jacobsen til Kampanje.

- Elkjøp var jo en stor kunde hos dere en gang, får dette noen konsekvenser?

- Vi har fortløpende tilpasset vår kapasitet og kompetanse som en følge av vår kunde-sammensetning, men i hovedsak brukes frigjort kapasitet til å betjene nye og spennende kunder som Block Watne, Obos, NorgesEnergi, Storo Storsenter, Vita med flere, sier Jacobsen.

Les også: Store investeringer gir lavere Schjærven-marginer

Mer insourcing:

Fremover skal Elkjøp gjøre mer av DM-arbeidet selv. - Å holde kostnadene nede er viktig for oss – det handler om å være konkurransedyktig på pris, sier merkevaredirektør Åshild Indresøvde i Elkjøp. Foto: Elkjøp/Joakim Mangen

Elkjøp kutter Schjærven - nytt byrå overtar rubbel og bit