KOMMENTAR

Tidligere reklamesjef og Publicis-topp Haakon Dahl jobbet i over 20 år i reklamebyrået Kitchen, som han var med å grunnlegge. Mandag denne uken ble det klart at eieren Publicis nå vraker Kitchen-navnet.

- Fred over Kitchen

- Men lenge leve kreativiteten, skriver Kitchen-grunnlegger Haakon Dahl i denne kommentaren.

Publisert

Etter 25 år var det slutt for merkevaren Kitchen. Snaut to år etter at jeg selv sluttet, litt kortere siden Bjørn Polmar kastet kortene, og enda lengre siden Rune Roalsvig og det legendariske kreative teamet Anne og Bendik ga seg. Til sammen var vi grunnleggerne av det som ble Kitchen Reklamebyrå.

Det er selvsagt fristende å pakke denne navneendringen inn i en poetisk nekrolog om den kreative sjelens død. Slik det også ble gjort da det ble kjent at DDB-merkevaren skulle bort. Bransjen elsker den fortellingen. Et skjebnedrama der kreativiteten møter Excel.

Det er en vakker historie. Men den er kanskje ikke helt presis.

For faktum er at reklamebransjen, og sikkert Kitchen blant dem, har vært under press lenge. Marginene blir mindre, konkurransen tøffere og kundene mer krevende. Alle forsøker derfor å gjøre grep for å øke lønnsomhet og attraktivitet. Kreativitet i reklame har vært krevende å prise de siste årene. Til syvende og sist handler dette om betalingsvilje, og et marked som har endret seg.

Det samme skjer i andre profesjoner. Journalister, ingeniører, rådgivere og teknologer kjenner igjen mekanismene. Snart også advokater og finansfolk. Dette er ikke en unik tragedie for reklame, men et systemtrekk ved tiden vi lever i.

Det virkelig paradoksale er dette: En bransje som har levd av å skape gode rykter og løfte verdien av andres produkter, opplever nå at verdien av sitt eget produkt er rekordlav.

Om en navneendring alene er nok for Kitchen tør jeg ikke spå. Men ønsket om å kombinere lokalt forankret innsikt med kreativitet og teknologi vitner om en ambisjon om å finne et område det faktisk går an å tjene penger på. Som en med hjertet i Kitchen ønsker jeg Publicis Leo lykke til med det.

Samtidig handler dette om noe mer enn en merkevare. Det handler om hvilken rolle kreativitet skal spille i fremtiden.

Kreativiteten kommer ikke til å forsvinne. Men den kommer til å flytte på seg. Inn i nye modeller, nye strukturer, nye steder å leve. Slik har det alltid vært, også lenge før Kitchen og min generasjon.

I en verden der tilgang på data, innsikt, strategi og «ferdige løsninger» tilsynelatende bare er et klikk og en prompt unna, er behovet for mennesker som tenker annerledes større enn noensinne. Det er der potensialet for kreativitet ligger. Men da kan ikke kreativitet bare handle om en reklamefilm, et utendørsboard eller en sosiale medier-kampanje.

Bevares, det vil fortsatt være behov for kreative sjeler der også. Men den store verdien av de store kreative tankene vil i økende grad oppstå andre steder som i utvikling av forretningsstrategier, produkt- og tjenesteutvikling, rekruttering, endringsarbeid og implementering. Som en sammenligning er det morsomt å se på hva Anne og Bendik har fått til i restaurantbransjen 

Jeg kommer fortsatt til å være en forkjemper for kreativitet. Og jeg kommer til å kjempe for at kreativitet blir noe kundene etterspør. Ikke bare i kommunikasjon, men i selve forretningsutviklingen.

For i mine øyne er kreativitet evnen til å se på det samme som alle andre, men likevel se noe helt annet. Den egenskapen er forunt noen få, og den blir viktigere og viktigere i et samfunn der alt ellers blir likere og likere.

Navn kan dø. Behovet for kreativ tenkning gjør ikke det.

Fred over Kitchens minne. Lenge leve kreativiteten.

Powered by Labrador CMS