12 må gå i Red

Hachette Filipacchis Red ble det første kvinnemagasinet som måtte legge inn årene etter at norske ukebladforlag de siste årene har pumpet stadig flere nye titler inn i kvinnesegmentet. Men ifølge medierådgivere Kampanje har snakket med ventes det flere nedleggelser. Forlagssjef Signy Fardal i Hachette Filipacchi sier til Kampanje at Red ikke har greid å innfri de ambisiøse budsjettene forlaget har lagt for bladet.

– Jeg vil ikke gå inn på detaljer, men vi registrerer med stor undring at det vi mener er det desidert beste magasinet i denne nisjen ikke er blitt kjøpt av flere. Vi har hatt problemer med å oppnå de ambisiøse budsjettene vi har lagt, og vi har hatt problemer på løssalgsmarkedet. Det handler nok om at Red er en ny og forholdsvis ukjent tittel på det norske markedet, sier Fardal.

Under 10.000
– Hva har salget ligget på?

– Løssalget har ligget under 10.000 eksemplarer, og det er langt under det som har vært eiernes forventninger. Det har vært en hemsko at vi har hatt en distribusjon som er vesentlig mindre enn våre konkurrenter. Vi distribueres gjennom Interpress og har rundt 2500 utsalgssteder, mens mange av konkurrentene distribueres gjennom Bladcentralens 6-7000 utsalgssteder, sier Fardal.

Bladcentralen distribuerer bare bladene til eierforlagene, og der er blant andre Allers Familie-Journal og Hjemmet Mortensen, som gir ut noen av de viktigste konkurrentene til Red. Fardal vil imidlertid ikke være med på at det er umulig å greie seg i konkurransen uten distribusjon gjennom Bladcentralen.

– Nei, det er det ikke. Vi gjør det veldig bra med Elle og Elle Interiør, men de har eksistert mye lengre og har ikke de samme utfordringene. Men det er ikke umulig å greie seg uten Bladcentralen. Vi kan imidlertid slå fast at det er ekstremt tungt å lansere en ny stor tittel med begrenset distribusjon, sier hun.

Lite markedsført
Den tøffe konkurransen på kvinnebladmarkdet er ifølge forlagssjefen den viktigste årsaken til at Red ikke lykkes, og hun trekker spesielt fram Hjemmet Mortensens satsing på Kamille.

– Vi lanserte Red omtrent samtidig med at Hjemmet Mortensen lanserte Kamille. Selv om det er ulike produkter, henvender de seg omtrent til de samme leserne. Hjemmet Mortensen satset på en massiv reklamekampanje, blant annet på tv, og vi som forlag, både i Norge og internasjonalt, har en annen markedsføringsstrategi. Da blir det vanskelig, sier Fardal.

– Var det en feilvurdering?

– Det er umulig å si at det var en feilvurdering når det er en felles strategi vi har, Men vi skal ikke se bort fra at vi kanskje hadde sluppet å ha denne samtalen dersom vi hadde markedsført oss på linje med Kamille, sier Fardal.

12 må gå
Som følge av nedleggelsen av Red må Hachette Filipacchi nå kvitte seg med 12 ansatte som har jobbet med magasinet, ti fast ansatte og to vikarer.

– Det er veldig viktig å understreke at jeg, eierne og styret er enige om at disse problemene ikke skyldes kvaliteten på produktet, og det gjør det ekstra smerrtefullt å måtte nedbemanne. Vi snakker om ti fast ansatte og to vikarer, og vi begrenser det til ansatte i Red. Vi tar ikke hele forlaget, bare den virksomheten som legges ned, sier Fardal.

Hun sitter nå i forhandlingsmøter med de ansatte for å finne en løsning på situasjonen. Hvordan nedbemanningen skal løses vil hun derfor ikke si så mye om foreløpig, men det er på det rene at de vil få tilbud om sluttpakker.

– Vi ønsker å gjøre dette så smertefritt som mulig og vil komme med et tilbud om sluttpakker. Det er smertefullt nok å måtte legge ned et kvalitetsprodukt. Det er ikke morsomt, men det må gjøres, sier Fardal.

Får følge
Lederne i mediebyråene Red Media og Initiative Universal, Nils Røang og Arne-Inge Christophersen, uttalte tidligere til Kampanje at de tror det vil komme flere nedleggelser i kvinnbladsegmentet. Fardal utelukker ikke at de får rett, og viser til at annonsemarkedet i ukepressen generelt ikke har utviklet seg like positivt som resten av markedet.

– Det vi kan konstatere er at vi har hatt mange nylanseringer i markedet de siste to årene, både fra ukebladforlagene og avishusene. Samtidig ser vi at annonsemarkedet for denne typen medier ikke har økt i samme takt. Det betyr at det er mange flere som slåss om de samme kronene, og disse produktene lever av annonseinntekter, sier Fardal.

– Sviktet annonsørene Red?

– Annonsører vil ha lesere, og det skjedde noe etter den første utgaven, som var en suksess. Men vi vet at annonsørene har satt pris på Red, men på et eller annet tidspunkt vil de ha flere lesere, sier Fardal.

Den første utgaven av Red, som ble lansert på sensommeren i fjor, solgte rundt 30.000 eksemplarer i løssalg. Ifølge Fardal var det rundt 30 prosent over budsjett, mens annonseinntektene på den første utgaven slo budsjettet med sju prosent.