ARKIV: Overbefolket produksjonsmarked

Det er større usikkerhet i det uavhengige, skandinaviske tv-markedet enn på lenge. Det merkes godt når oppdragsgivere som Kåre Valebrokk og TV 2 snører igjen penge-sekken. De største aktørene i tv-produksjonsmarkedet har alle levert svake resultater så langt i år. Strix, som blant annet har produsert reality-programmer som Baren og Robinson, reduserte driftsresultatet sitt med 24 millioner svenske kroner etter første halvår i år. Nordisk Film-konsernet hadde en omsetning i 2001 på 632 millioner kroner, men endte likevel med et underskudd på 46 millioner kroner.

– Det dårlige annonsemarkedet har etter hvert nådd det uavhengige produksjonsmarkedet. Oppdragene sitter lenger inne, og tv-kanalene ønsker ikke lenger å eksperimentere i like stor grad, sier Knarbakk.

Men det er ikke bare Valebrokk og TV 2 som har skylden. Metropol tok tidlig i år turen til skifteretten, og Markus Tellenbach fra SBS Broadcasting har etter hvert også fått satt skapet på plass i TVNorge. Dette er endringer Knarbakk og Metronome føler på kroppen, og på siste resultatpresentasjon så en hva dette innebar i tall. Metronome reduserte driftsresultatet med 11 millioner svenske kroner, til fire millioner svenske kroner for andre kvartal isolert sett. Nå varsler Knarbakk og Schibsted sammenslåinger i bransjen.

– Vi gir signaler om hvordan vi tror utviklingen vil gå på lang sikt. Slik vi tolker situasjonen i dag, tror vi at enkelte aktører vil ha behov for å slutte seg til større grupper, sier Knarbakk.

– En oppfordring til å banke på din dør?

– Hvis noen oppfatter det dit hen, så er det hyggelig, sier Knarbakk.

Dystre fremtidsutsikter Ifølge Knarbakk er det de mellomstore aktørene som kommer til å merke det hardest. De store og de spesialiserte vil klare seg.

– De fire-fem største aktørene har styrket sin posisjon den siste tiden. De selskapene som har økonomisk ryggrad til å igangsette store produksjoner og som besitter den nødvendige menneskelige og økonomiske tyngde, vil også klare seg i fremtiden. I tillegg vil de som har spesialisert seg og lever under en lykkelig som liten-filosofi også overleve, sier Knarbakk.

I det nordiske produksjonsmarkedet er det bare – ved siden av Metronome – Strix, Nordisk Film og Mastiff Media (tidligere WegeliusTV) som har tunge medieeiere i ryggen. Strix er det svenske mediekonsernet MTGs produksjonsarm, mens Nordisk Film og Mastiff har Egmont og Bonnier i ryggen. Totalt finnes det flere hundre produksjonsselskap i Norden.

– I dagens marked har ikke alle våre konkurrenter sterk nok rygg økonomisk til å komme seg gjennom vanskelighetene på egen hånd, fortsetter Knarbakk.

En av Schibsteds største konkurrenter på produksjonsmarkedet har vært reality-spesialisten Strix. For en tid tilbake gikk ryktene om at Schibsted luktet på MTG-sfærens produksjonsselskap.

– Det har versert rykter om at vi planlegger å kjøpe Strix, men dette kan jeg tilbakevise på det sterkeste. Det foreligger ikke noe konkret her, men det er en utvikling i markedet mot en større konsolidering. Det er det vi peker på, sier Knarbakk.

Utfordringer Men Schibsted-systemet venter ikke bare på å spise mellomstore fisker. Knarbakk ser også utover mot Europa.

– Metronome jobber med å utvikle programmer som kan eksporteres utenfor Norden. Dette er en prioritert oppgave. Vi må forsøke å utvikle konsepter som ikke er myntet på ett marked. Strix har klart det, og Stein Roger Bulls Nordisk Film har klart det, sier Knarbakk.

– Med reality-konsepter Schibsted-systemet ikke har?

– Jeg er overbevist om at vi har nok kreativ kompetanse i Schibsted-systemet til å utvikle eksportkraftige konsepter. Men Schibsted-systemet har så langt hatt kompetanse på dramasiden.

– Som er tyngre å eksportere?

– Det har vist seg slik så langt. Men en god såpe skulle vel ikke være umulig å selge i utlandet.