Moderniserer TV 2: Sjefredaktør og administrerende direktør Alf Hildrum varsler endringer i TV 2-konsernet. Foto: Morten Holm / SCANPIX

Hildrum: - Endringer i TV 2 før jul

Toppsjef Alf Hildrum bekrefter at det kommer endringer i TV 2-organisasjonen før jul. - Vi er i innspurten, sier Hildrum, som snakker om bakgrunnen for prosessene i mediehuset.

Publisert Sist oppdatert

Torsdag i forrige uke skrev Kampanje at TV 2-sjef Alf Hildrum har igangsatt et stort evalueringsprosjekt av TV 2-ledelsen, hvor også sjefen selv blir gjenstand for grundig vurdering. Dermed har omstillingene i TV 2 også nådd ledergruppen i Norges største kommersielle tv-kanal og landets nest største mediehus. Kampanje erfarte at konklusjonen i prosessen, hvor konsulsentselskapet Rokade spiller en sentral rolle, kan komme før jul.

- TV 2 ikke tilpasset endringene
Nå bekrefter TV 2-sjef Alf Hildrum at han er klar med sine konklusjoner før julehøytiden.

- De kommer før jul. Vi er helt i innspurten, sier sjefredaktør og administrerende direktør Alf Hildrum til Kampanje.

Han fortsetter:

- Dette er ikke en evaluering av lederne i TV 2, men prosjektet kan få konsekvenser for organiseringen av TV 2 som mediehus. Utgangspunktet for prosjektet er at mediemarkedet og konkurransen i markedet har endret seg. TV 2-organisasjonen er ikke blitt tilpasset disse endringene, sier Hildrum.

- Kommer helt sikkert endringer
I dagens TV 2-ledelse sitter det ledere som har vært svært sentrale det siste tiåret. Både kommunikasjonsdirektør Rune Indrøy, salgs- og markedsdirektør Bjørn Gunnar Rosvoll, økonomi- og finansdirektør Øivind Johannessen, programdirektør Nils Ketil Andresen og strategidirektør Kjetil Nilsen har jobbet svært tett med den til enhver tid sittende TV 2-sjef. Da Kåre Valebrokk kom til TV 2 i 1999, ble det lagt en strategi som skulle kutte ned på antall direktører i ledergruppen og Valebrokk innførte den nye konserndirektør-modellen. Da Alf Hildrum tok over som administrerende direktør og sjefredaktør i TV 2 i 2007, ønsket han i større grad en felles ledergruppe for hele mediehuset TV 2 og droppet hele konserndirektør-modellen til Valebrokk.

- Er det helt sikkert at det kommer endringer eller kan ledelsen bli slik den er i dag?

- Det kommer helt sikkert endringer i organiseringen av TV 2. Vi er i prosess, sier Hildrum.

- Vil den nye ledelsen av TV 2 bestå av flere eller færre personer?

- Det har jeg ingen oppfatning av nå, svarer Hildrum.

Fra én kanal til mediehus
I 2010 sikret TV 2 seg rettighetene til attraktive Premier League, rettigheter som Canal+ (kontrollert av TV4/Telenor/Bonnier) satt på i en årrekke. Dermed har inntekter fra betalt innhold og betal-tv blitt en viktigere del av pengestrømmen til TV 2-konsernet. På spørsmål om endringene i markedet og nye satsinger som Premier Leaguge og betal-tv får konsekvenser for hvordan den nye TV 2-ledelsen blir, svarer Hildrum slik:

- Jeg vil ikke gå inn på enkeltheter, men jeg kan si helt generelt at TV 2 har gått fra å være én reklamefinansiert tv-kanal til å bli et mediehus på flere plattformer. Det er summen av alle disse endringer som vil påvirke organiseringen av TV 2, sier han.

De siste to årene har det vært flere runder med nedbemanning og kutt i TV 2. Det har skapt misnøye blant de ansatte. Nylig ble det gjennomført en stor medarbeiderundersøkelse i TV 2. Resultatet var alarmerende: Én av fire ansatte i TV 2 er meget kritisk til sin egen ledelse.

Slaktes i undersøkelse
- Undersøkelsen viste at det er lav tillit til ledelsen. Jeg synes det er veldig lite hyggelig at det står så ille til. Hva som kommer ut av denne undersøkelsen, gjenstår å se. Fagforeningene følger TV 2-ledelsen tett og vi snakker med dem om dette, sa klubbleder Baard Zakariassen i TV 2s redaksjonsklubb til Kampanje mandag ettermiddag.

Sjefredaktør og administrerende direktør Alf Hildrum i TV 2 forsøker ikke å bortforklare medarbeiderundersøkelsen.

- Hovedfunnene i undersøkelsen omhandler flere områder av TV 2. 20-25 prosent har på en skala til 1-5, hvor 1 er dårligst og 5 er best, uttrykt seg negative. Så er det mange som er i kategorien "både og" så er resten er positive. At så mange er negative er noe vi tar på største alvor. Vi har hatt en periode bak oss hvor vi har utfordret de ansatte med omstilling og endringer og det har tæret på tilliten, sier Hildrum til Kampanje.

Han forteller at det var TV 2-ledelsen som tok initiativet til å gjennomføre den omfattende medarbeiderundersøkelsen.

- Ja, dette er bedriftens undersøkelse. Det er mange år siden forrige gang TV 2 gjennomførte en slik undersøkelse, ja, lenge før jeg ble sjef, så vi har ingen sammenlignbare tall, forteller Hildrum.

- Hvordan vil du og TV 2-ledelsen gjenopprette tillitsforholdet til de ansatte?

- Undersøkelsen omfatter en rekke forhold, som for eksempel kommunikasjon, åpenhet, respekt og strategi, Det er derfor ikke bare snakk om ett tiltak. Jeg vil snakke med klubbene om hva som er viktig å gjøre framover. Noe vil dreie seg om TV 2 generelt, andre forhold vil være på avdelingsnivå, forteller TV 2-sjefen.

- Er det sammenheng mellom medarbeiderundersøkelsen og Rokade-prosessen?

- Både ja og nei. Det er ingen formell sammenheng. Medarbeiderundersøkelsen ble bestilt lenge før vi startet med organisasjonsprosessen hvor Rokade bidrar med rådgivere. Men det er naturlig at jeg bruker informasjonen som ligger i rapporten fra medarbeiderundersøkelsen når det skal tas beslutninger om organiseringen av TV 2, så slik sett er det en sammenheng, sier Hildrum.

Powered by Labrador CMS