- Må være død for å være offline

Navn: Siri Børsum

Stilling: Industry Leader i Google Norge

Årets ferie: Den første uken sikrer vi oss sol og varme i Kroatia nær Dubrovnik, etterfulgt av tre uker på hytta i Kragerø.

- Hva er den perfekte sommermaten?
- Et perfekt måltid om sommeren finner sted på terrassen i Kragerø. Jeg ville nok startet med laksesashimi. Laksen er aldeles nydelig når den er servert rå i tynne skiver med en frisk soyadressing. Det er så enkelt og så utrolig godt. Til hovedrett ville jeg servert grillet lammecarré som har ligget i en fersk basilikum- og hvitløksmarinade hele dagen. På siden, bønner stekt i smør og krydret med salt og pepper. Måltidet ville jeg avsluttet med noe enkelt men godt, som friske bær, gjerne med vaniljeis. Jeg har forelsket meg i vin fra Napa, både hvit og rød, så det ville nok glassene blitt fylt med.

- Hvor reiser du aldri tilbake?
- Det er et veldig godt spørsmål. Etter litt grubling, tenker jeg at det må stå mellom Island og Marbella. Been there, done that!

- Er du offline i ferien?
- Jeg tror faktisk jeg må være død for å være offline en hel sommer. Når det er sagt er det kun mailer merket med VELDIG VIKTIG eller MÅ LESES NÅ, som vil bli besvart. Jeg klarer meg nok heller ikke uten å holde meg oppdatert på hva som skjer både i nyhetene, i bransjen og i sosiale medier, gjerne via mobilen. Det skal nok deles litt også!

- Du inviterer tre personer til middag i sommer. Hvem velger du – og hvorfor?
- Jeg ville uten tvil ha benyttet meg av anledningen til å invitere til en uforglemmelig aften med mennesker jeg beundrer på bakgrunn av det de har oppnådd i livet. For meg er Larry Page, toppsjefen i Google Inc, en av de råeste! Visjonene hans endrer spillereglene igjen og igjen. Jeg er utrolig nysgjerrig på hvem han er som person, og ikke bare som toppsjef i selskapet jeg jobber for. Humor har han også, men den er tørr. En annen jeg gjerne skulle delt en kveld med er Sheryl Sandberg, COO i Facebook. Sheryl har virkelig satt «diversity» på kartet. Sandberg tok en dristig beslutning ved å snakke om opplevelsen av å være en av svært få kvinner på C-level blant Forbes 500-selskapene. Boken hennes «Lean In» har inspirert meg, men jeg skulle gjerne blitt bedre kjent med henne. Aksel Lund Svindal skulle også uten tvil fått en invitasjon – makan til idrettsmann, makan til personlighet, også er han ikke så verst å se på heller. For en kveld det skulle blitt!

- Norske mediehus skal kutte én milliard kroner. Sparer mediene seg til fant?
- Mediebransjen står ovenfor et paradigmeskifte og det er ikke tvil om at det må endringer til. Dessverre kan det virke som om bransjen velger å forsvare seg fremfor å utnytte mulighetene. Mediehusene i Norge bør heller se på hvordan de kan utnytte de nye forretningsmodellene som benytter seg av hva brukerne egentlig vil ha, og ikke være opphengt i sitt eget produkt. For å lykkes må lederne analysere de ressursene de har tilgjengelig, altså den interne kompetansen, prosessene og prioriteringene. Det kan være krevende å endre en organisasjons ressurser i tråd med endrede behov og strategier, men det er langt vanskeligere å endre på arbeidsprosessene og inntektsmodellene, fordi det gjerne er disse som er selve forklaringen på tidligere suksesser. De er derfor ikke enkle å skifte ut, verken for ledere eller ansatte. Jeg følger i hvert fall veldig spent med på utviklingen.

- Hvem heier du på i årets PR-fight: Hans Geelmuyden eller First House?
- Ingen av dem.

- Hvor bør grensene gå for NRKs virksomhet?
- Personlig synes jeg ikke NRK burde få lov til å drive med kommersiell virksomhet. Skattebetalerne betaler kr. 227,- per mnd. for å se på NRK, så det burde holde for å levere et godt produkt til det norske folk.

- Hvor kommer veksten til å være størst fremover - innen betalt reklame, PR eller i egne medier?
- Den som kunne spå fremtiden, hadde nok sett den største veksten. Når det er sagt krever nye forbrukertrender, bruk av digitale plattformer og høye forventninger til relevans en ny måte å kommunisere på. Det digitale økosystemet og muligheten til å følge forbrukeren med riktig budskap til riktig tid, krever en «digital first»- og «always on»-strategi. Inviter til dialog og kommuniser med dem som ønsker det. Det utelukker ikke tradisjonelle medier, PR eller egne kanaler, men den tradisjonelle kampanjetankegangen vil vi nok se mindre av i årene som kommer. De annonsørene som knekker denne koden kommer til å få et konkurransefortrinn.

- Hva/hvem vil du helst slippe å høre eller lese mer om i mediene resten av 2014?
- Personlig opplever jeg nok en liten 40-årskrise, og som mor til en 12 år gammel jente skulle jeg nok ønske at jeg slapp å lese om slik blir du kvitt magen, får strammere rumpe, glattere hud, kvitt deg med strekkmerker og appelsinhud, den perfekte sommerkroppen, gå ned fem kg med 5:2 dietten … og alt i den kategorien der. Som kvinne ønsker jeg å aldres med stil, og som mor ønsker jeg at datteren min skal være en sunn og frisk jente. Det er ikke lett med alle overskriftene som slår mot deg overalt. Det er lett å miste selvtilliten både som voksen og ung. Jeg må si jeg heier på Dove og deres Sketches-kampanje «Real Beauty», som har blitt sett av over 60 millioner mennesker på YouTube. Har du ikke sett den, har du noe å glede deg til!

- Kampanje fyller 50 år i år. Hva mener du er det viktigste som har skjedd innen medier, reklame og kommunikasjon de siste fem tiårene?
- 50 år er lenge og det har skjedd en helt utrolig utvikling innenfor media, kommunikasjon og markedsføring, som bare går fortere og fortere takket være Internett. Internett har forandret verden, bruken av teknologi og oss mennesker. Google har gitt oss tilgang til all verdens informasjon og smarttelefonen gir oss tilgang nesten uansett hvor vi er. Vi har sett nye forretningsmodeller som utfordrer de etablerte aktørene, som har påvirket de fleste bransjer. Mediebransjen har også fått et helt nytt ordforråd. Dekning og frekvens, TRP og GRP, har fått konkurranse av «big data», «remarketing», «attribution», sosiale medier og «content». For dagens ledere er dagen i dag den minst kompliserte i resten av karrieren deres.