Vil bli tydeligere: Fra venstre: Kundedirektør i Starcom Raymond Hanslien, salgsdirektør i SMFB Oscar Michaelsen, direktør i HomeNet Brynjar Andersen og strategisk rådgiver i Willder Rachel Øverås.

Telekom-utfordrer med ny logo - vil skille seg fra røde Altibox, lilla Telia og blå Telenor

Markedssjef Line-Eide Fredriksen mener det var helt nødvendig med en visuell makeover av merkevaren.

Publisert Sist oppdatert

FRA BYRÅGUIDEN

AKTUELLE BYRÅER
Publicis Starcom
AKTUELLE PERSONER
Oscar Michaelsen Raymond Hanslien

Client Service Director

Rachel Øverås

Rådgiver

John Jacobsen

Designer/AD

Betalt innhold

Internettleverandøren HomeNet gjennomfører en omprofilering, og er klare med den nye markedsføringskampanjen «Frihet». Markedssjef Line Eide-Fredriksen mener det er helt nødvendig med en visuell makeover av merkevaren etter lav kjennskap i markedet over flere år.

- Vi ønsker å fremstå tydeligere i markedet. Derfor skal vår nye logo gi klare assosiasjoner til HomeNets digitale tilhørighet, sier hun.

Logoen går fra å være grønn, oransje og lilla, til å bli helgrønn. Eide-Fredriksen forteller at de ønsker å skille seg fra røde Altibox, lilla Telia og blå Telenor. HomeNet-markedssjefen beskriver selskapet som «en liten utfordrer» sammenlignet med de nevnte aktørene.

- Vi er helt klart mindre enn både Telenor, Telia og Altibox, og tilbyr mer valgfrihet i forhold til TV-løsninger enn det de gjør. Derfor er vi en annerledes tilbyder som har utfordret den etablerte måten å selge disse produktene på, sier Eide-Fredriksen til Kampanje, sier hun.

Selskapet lar dermed ikke Telia legge beslag på utfordrer-posisjonen uten konkurranse. For også HomeNet vil være utfordrer.

- En posisjon som utfordrer er ikke noe vi tror vi kan eie, men en posisjon vi eventuelt kan fortjene, sier hun.

Samtidig mener de at de er i ferd med å ta en viktig posisjon i det attraktive fibermarkedet. De ønsker å styrke denne posisjonen, og å «synliggjøre magien» de kan tilby med fibernett og full frihet til å velge hastighet og TV-leverandør selv.

- Kampanjen skal appellere til oss mennesker ved at vi blir minnet på de store mulighetene nettet gir oss - vi liker å bevege oss fremover, tenke nytt, se verden på nye måter, ta nye valg og bestemme selv. Da er nett uten begrensninger det viktigste vi kan gi dem, sier Eide-Fredriksen.

Se den nye kampanjefilmen nederst i saken.

Ny og grønn: Den nye logoen til Home Net er blitt både ny og grønn og på design- og kommunikasjonssiden er det byrået SMFB som har fått spillerom til å utvikle det nye designet, den nye logoen og innholdskonseptet.

Direktør i HomeNet, Brynjar Andersen, vil at kundene skal oppleve mer enn en ny kommunikasjonsmessig og visuell profil.

- Vi jobber hele tiden hardt med innovasjon og utvikling av produkter og tjenester som er smartere, mer proaktive og nyttige for kundene våre, sier han.

- Den fantastiske veksten vi opplever viser at det er behov for en utfordrer i markedet, som kan tilby mer fleksible løsninger enn de store etablerte aktørene.

Selskapet er en del av Global Connect-konsernet som har 74.000 kilometer med fibernettverk og over 1.700 ansatte. I over 20 år har HomeNet vært med på å ta fibernettet til nye kriker og kroker av Norge, enten det er til innbyggerne i Bodø eller innenfor ring 1 i Oslo. De forteller at de har gravd ned over en milliard kroner i norsk jord for å levere fiber til folket.

Spennende prosjekt
På design- og kommunikasjonssiden er det byrået SMFB som har fått spillerom til å utvikle det nye designet, den nye logoen og innholdskonseptet. Salgsdirektør i SMFB, Oscar Michaelsen, mener samarbeidet mellom Willder, HomeNet, Starcom og dem selv har vært en positiv opplevelse.

- Det har vært en spennende reise for oss alle, med en prosess som har holdt trykket oppe gjennom hele våren, uavhengig av nedstengningen i mars, sier han.

Videre beskriver han HomeNet som en profesjonell oppdragsgiver med et klart ønske om å la seg selv bli utfordret og tenke nytt.

Starcom er HomeNets mediebyrå, og står blant annet for mye av analysematerialet som har vært viktig input i prosessen. Dette er blant annet knyttet til målgruppeanalyse og medievalg. De skal bidra til å synliggjøre den nye kampanjen i media.

- Dette er et spennende prosjekt og vi er begeistret over å bistå HomeNet med å nå ut til målgruppene sine gjennom en effektiv mediestrategi tuftet på innsikt om kunder og markedet. Nå gleder vi oss til å se responsen, sier kundedirektør Raymond Hanslien.

- Gøy med små utfordrere
Også strategibyrået Wilder har tatt del i prosessen. De har jobbet tett med HomeNet i flere år, med strategi- og produktutvikling. Nå har de utarbeidet en ny strategisk plattform for selskapet. I likhet med HomeNet selv beskriver strategisk rådgiver i Willder, Rachel Øverås, fiberleverandøren som en utfordrer:

- Vi er veldig takknemlig for vårt gode samarbeid nå og fremover. Det er gøy å jobbe med små utfordrere, sier hun.

Kreativ strategisk rådgiver John Jacobsen, også han fra Willder, mener det er spennende å være med på en reise hvor merkevareløftet vurderes som en helhetlig leveranse fra organisasjonen.

- Vi har lært organisasjonen å kjenne svært godt og opplever en vilje, kompetanse og fryktløshet til å være med på å spille kundene gode, og endre spillereglene, sier han.

Se kampanjefilmen her:

Powered by Labrador CMS