Stikker til Mexico: I dagens sommerintervju har vi landet hos Puja Agarwal i Ikea. Hun kaster seg inn i debatten om hvor annonsekronene best bør plasseres og mener norsk TV har mange talenter. Til sommeren stikker hun av til Mexico.
Foto: Privat
- Hun fremstår som et friskt pust i politikken og får terningkast seks
Markedsdirektør i Ikea, Puja Agarwal, er i det rause hjørnet i dagens utgave av Sommerpraten.
Navn: Puja Agarwal
Alder: 47 år
Stilling: Markedsdirektør i Ikea
Aktuell: Ble denne våren ansatt som Ikeas nye markedsdirektør. Hun kom fra en tilsvarende stilling i Handelsbanken.
- Hvor går årets ferie?
- I år går ferien til Mexico. Først noen dager i Mexico City før turen går
videre til Yucatán-halvøya og strandliv i Akumal og Playa del Carmen. Perfekt
blanding av tempo og total ro, og kanskje bading med skilpadder. Det hadde
vært gøy.
- Hva er ditt beste sommerminne?
- Å velge ett er nesten umulig, men de beste sommerminnene
mine er gjerne de mer spontane. Hyttetur med fine folk, noe godt på grillen og
i glasset. Lange sommerkvelder med skravling, latter og null planer for dagen
etter, bortsett fra å gjenta suksessen fra dagen før.
- Hva er de største utfordringene du møter på som ny
markedssjef i Ikea?
- Konkurransebildet til Ikea er komplekst, og det har dukket opp mange ulike
konkurrenter det siste året. Det utfordrer oss, men gir også inspirasjon og
høye ambisjoner om å stadig forbedre oss. Vi har heldigvis svært høy kjennskap
i befolkningen, og mange er oppriktig glad i det vil tilbyr og står for. En
viktig oppgave for oss er å møte kundene der de er. Vi vet at mange starter
handelen hos Ikea på digitale plattformer. Det å lage gode løsninger for
kundene i et omnikanal-landskap jobber vi hele tiden med, og det er viktig for
oss å kommunisere.
- Du får toppsaken på VG, ett minutt i Dagsrevyen
og én TikTok som garantert går viralt. Hva slags budskap bruker du det på?
- Jeg ville ha brukt det på å fortelle historien om hvordan Ikea er
organisert. Mange vet faktisk ikke at vi er drevet som en stiftelse. Vi er ikke
børsnotert, og 85 prosent av overskuddet går tilbake i driften, mens 15 prosent
går inn i Ikea Foundation. Dette er en uavhengig, veldedig stiftelse som
arbeider for å forbedre livene til sårbare og marginaliserte mennesker, særlig
barn og familier i utviklingsland. Dette motiverer meg mye, og å kunne få
ut historien om de enorme summene vi gir til ulike gode formål hadde vært kult.
- Endelig kom rentekuttet vi alle ventet på. Blir dette
starten på en ny opptur i medier- og kommunikasjonsbransjen eller må det mer til?
- Økt kjøpekraft over tid kommer nok både medie- og kommunikasjonsbransjen
til gode. Rentekuttet er et viktig signal, men er nok ikke nok i seg selv, så annonsører må også tørre å satse i tøffere tider. Markedsføring må ses som en
strategisk vekstdriver, ikke bare en kostnad. I Ikea har vi valgt å stå i det
og holde trykket oppe - også i nedgangstider - fordi vi vet det bygger både
tillit og effekt over tid. Nå som optimismen øker, står vi sterkere rustet til
å møte behovene med både relevante løsninger og tydelig kommunikasjon.
- Valgkampen er i full gang og det er politiske
programmer og utspill i alle kanaler. Kommer du til å følge
partilederutspørringen på «Gutta» på YouTube eller sverger du fortsatt til
Fredrik Solvang og «Debatten» på NRK?
- Jeg følger nok ikke Gutta på YouTube så mye, men synes det er bra at de
unge blir engasjerte gjennom andre kanaler. Selv følger jeg nok mest med på
valgkampen i de tradisjonelle kanalene, men heier på alt som får folk til å
engasjere seg i samfunnsdebatten og ikke minst bruke stemmeretten.
- Hvilket terningkast gir du kultur- og
likestillingsminister Lubna Jaffery? - -
- Jeg synes hun fremstår som et friskt pust i politikken. Hun virker
engasjert, blid og med en sterk etisk bevissthet. Hun virker genuint opptatt av
området hun leder, og hennes engasjement i blant annet pride er skikkelig kult.
I Ikea er vi verdidrevne, og setter inkludering høyt på agendaen. Hos oss er
alle velkomne. Da er det gøy at kulturministeren går foran og viser vei. Så av meg får hun terningkast seks.
- Bør offentlige annonsekroner pumpes inn i
amerikanske tech-selskaper eller bør offentlige virksomheter investere pengene
i redaktørstyrte mediehus?
- Et ganske betent spørsmål det er vanskelig å svare på, synes jeg. Det er
ikke et enten eller, men det viktigste er at vi har en bevisst tilnærming.
Redaktørstyrte medier er avgjørende for å sikre mangfold og motvirke
desinformasjon. Samtidig må vi anerkjenne rekkevidden og nytenkningene som
tech-plattformene bringer med seg. En god balanse er nødvendig.
- Norsk TV er på moten i utlandet med blant annet
«Boksen» og «Norges dummeste». Kan TV-eksport den nye oljen vår?
- Ja det er gøy! Her bør muligens Lubna på banen for med støtte fra AS
Norge kan man jo nå langt. Vi trenger helt klart gode alternativer til
oljeinntektene våre på sikt, men om det er underholdningsbransjen vi skal satse
på vet jeg ikke nok om, men vi har helt klart mange talenter her som vil trenge
støtte om det skal realiseres.
- Hvem i medie- og kommunikasjonsbransjen imponerer deg
mest?
- Jeg lar meg imponere av de som klarer å løfte frem markedsføring som et fag, ikke bare et verktøy. De som viser at innsikt, strategi og kreativitet
faktisk er avgjørende for vekst og tillit, og som bygger respekt for faget
internt i organisasjoner. Vi trenger flere som tar den rollen og ikke minst i en
tid hvor alle «kan litt markedsføring».