I 2015 kan Try-datterselskapet Pol notere seg en vekst i byråinntekten på i overkant av 31 prosent fra 19,8 millioner kroner i 2014, til i overkant av 26 millioner kroner i fjor.
Også driftsresultat og resultat før skatt vokser. Resultat før skatt endte på 5,8 millioner kroner i fjor, mot 5,03 i 2014 og veksten ble større enn daglig leder Monika Augustsson hadde trodd.
- Vi er superfornøyde, dette er jo bare vårt andre driftsår. 2015 var et år hvor vi holdt på med mye nyansettelser, og det tar tid å få økonomi i det. Derfor var jeg forberedt på at 2015 ikke kom til å bli like bra som 2014. Men vi hadde bra trøkk i alle prosjekter, så det ble bra likevel, sier Augustsson.
Les også: Try-datter med solid overskudd
Try eier 51 prosent av Pol og Kjetil Try er også styreleder i Pol. De resterende 49 prosent av aksjene er det nøkkelansatte som sitter på. I tillegg til Augustsson inkluderer det noen av landets beste reklameteam Janne Brenda Lysø og Stian Johansen og Petter Bryde og Thorbjørn Ruud. Pol bidrar dermed med 20 prosent av overskuddet i Try-konsernet på 27,4 millioner kroner. Byrået er nå mer lønnsomt enn sin eier med en driftsmargin på 22,6 prosent. Try-konsernet hadde en margin på 15,7 prosent.
Les også: Oljefall og bilskandale svekket Try-resultatet
- Det blir utbytte
I løpet av 2015 har Try-datteren vokst fra 14 til 19 ansatte. De nyansatte var Westerdals-teamet som var på utplassering i Pol i fjor, én grafisk designer, én prosjektleder og én person på administrasjon.
- Så nå blir det kanskje utbytte?
- Ja, i år blir det utbytte. Nå har vi hatt to veldig gode år og en veldig bra start på 2016, så vi er ved godt mot. Men det er klart at i denne bransjen er det hele tiden spennende hva som skjer om to måneder. Så langt har vi hatt is i magen og det har gått bra. Men vi jobber hele tiden new biz også, understreker hun.
- For hva er målet for 2016?
- Målet er å ligge på omtrent det samme nivået som 2015. Klarer vi det, er vi fornøyd, sier hun.
