TV 2-sjefen har ikke tidligere stilt til intervju om kostnadskuttene, og da Kampanje møtte Sandnes i Bergen torsdag, var han tydelig på detaljene fremdeles ikke er på plass.

- Hvordan har dere kommet frem til anslaget på 400 millioner kroner?

- Det handler om at vi har et tøffere kommersielt klima. Det handler om rammevilkårene som er endret, først og fremst at vi nå som eneste nyhetsmedium har full moms. Det handler også om valuta, inflasjon og farten i norsk økonomi.

- Hva kan gjøre at tallet blir høyere eller lavere?

- Det er jo som du vet vanskelig å spå om fremtiden. Vi vet ikke hvordan reklamemarkedet utvikler seg. Vi vet ikke hvordan inflasjonen utvikler seg. Vi vet ikke hvordan valutaen utvikler seg. Så det er klart at hvis man skal ha en viss grad av troverdighet når man gjør dette her, så må man også synliggjøre den usikkerheten som ligger der.

- Er det her kuttvarselet også et innlegg i momsdebatten?

- Nei, det er ikke noe innlegg i noen debatt. Det er en konsekvens av den situasjonen TV 2 er i. Vi har et sterkt ønske om at TV 2 fortsatt skal være en viktig faktor i norsk samfunn om tre år, fem år og ti år. Da må vi også, som de fleste, sette tæring etter næring, og det er det vi gjør nå. 

- Det pågår det en kamp om å få gjeninnført momsfritak på TV-nyheter. Hvis man skulle lykkes med det, vil det være behov for mindre kutt?

- Det er noe som vil påvirke vår økonomi, og derfor er dette et anslag.

Les mer: TV 2 varsler kostnadskutt på rundt 400 millioner - utelukker ikke nedbemanning 

Selv om TV 2-sjefen har varslet harde prioriteringer fremover, vil han strekke seg langt for at tilbudet til TV-seerne ikke skal rammes. Målet er at TV 2, og spesielt TV 2 Play, skal være allemannseie.

- Vi kan ikke forlange at alle skal elske alt, men håpet vårt er at alle skal elske noe på TV 2. Og den ambisjonen står så absolutt selv om vi nå gjør også harde prioriteringer i tiden fremover.

- Og så har du sagt at dere ikke kan utelukke nedbemanning, men er det i det hele tatt mulig å kutte 400 millioner kroner uten å nedbemanne?

- Det arbeidet ligger foran oss, og det er jo ulempen med at man er åpen og transparent. Vi har ikke svar på alle spørsmålene nå. Det vi har sagt er at vi er bekymret for bemanningen som følge av situasjonen vi er i.

- Har TV 2 ansatt for mange de siste årene?

- Vi har satset, og vi har satset i lys av den utviklingen vi har hatt. På noen ting har vi satset riktig, og på andre ting har vi ikke lyktes like godt. Vi tror ikke alt vi gjør har 100 prosent treff, men sånn er det å drive en virksomhet. Du må ta de best kvalifiserte beslutningene og så justere underveis.

- Når skal kuttene ha effekt?

- En av konsekvensene av at vi enda ikke har utformet hvordan vi skal gjøre det, er at vi ikke vet har lang tid det kommer til å ta. Men det som er en viktig læring er at vi ønsker å gjennomføre dette så hurtig som mulig, fordi det er en belastning i en virksomhet å holde på med dette. Om det ikke lammer, så gir det i hvert fall ikke mer energi, sier han. 

Les også: TV 2 Play drar fra strømmerivaler: - Strategien er å være allemannseie

Samtidig som TV 2 står overfor massive kostnadskutt, går de en høst i møte der store sportsrettigheter er i spill, deriblant Champions League og Tour de France.

- Har dere kraft til å være med i disse rundene?

- Den kraften er avhengig av at vi klarer å få lønnsomhet rundt sportsrettigheter. Hvis vi får til det, så er vi på banen.

Men alt har en grense, påpeker TV 2-sjefen.

- Jeg var fryktelig trist da jeg reiste hjem fra London etter budrunden på Premier League, men jeg var også helt overbevist om at jeg hadde tatt en veldig uansvarlig beslutning dersom jeg hadde kjøpt det til den prisen.

- Hva slags situasjon hadde TV 2 vært i i dag dersom dere hadde kjøpt Premier League?

- Du kan jo se på Viaplay, sier TV 2-sjefen med henvisning til krisen det svenske strømmeselskapet står i.

Viaplay varslet tidligere i år at de må si opp mer enn en fjerdedel av alle ansatte som et ledd i en storstilt snuoperasjon. Selskapets nye sjef utelukker heller ikke at de vil videreselge sportsrettigheter i det nordiske markedet. I tillegg til Premier League, sitter Viaplay i dag blant annet på attraktive rettigheter innen håndball og vintersport.

- Kan dere være med der sånn som det ser ut nå?

- Vi er interessert i sportsrettigheter generelt, men enkeltstående dialoger med enkeltstående aktører, om det er Viaplay eller andre, kan jeg ikke gå inn å kommentere, sier Sandnes og legger til:

- For bransjen tror jeg det er viktig at vi også har et Viaplay som lykkes fremover.

Les også: Viaplay sier opp mer enn 25 prosent av alle ansatte - åpner for salg av selskapet