PREMIUM

Byggmakker var godt fornøyd med samarbeidet med Try, helt til byrået også fikk konkurrenten på kundelisten. Bildet er fra en reklamefilm Try har laget for dem.

Byggmakker ville ikke bryte med Try – så flyttet konkurrenten inn

- Det synes vi er synd, sier Try-sjefen om byråbyttet.

Publisert Sist oppdatert

Tidligere i år kunne Kampanje omtale av Byggmakker hadde valgt Smeh som nytt reklamebyrå, etter et langt samarbeid med Try. Opptakten til byråbyttet var imidlertid noe uvanlig. Byggmakker hadde nemlig ikke egentlig et ønske om å finne seg et nytt byrå. 

- Vi har vært fornøyd med Try, og har vært i særs gode hender hos Arne Eggen, forklarer markedsdirektør Marianne Bostrøm i Try i en e-post til Kampanje. 

Hun forteller at prosessen med byråbytte ble initiert av at de fikk informasjon om at Mestergruppen flytter inn i Try-huset. Slik hun forklarer det, skyldes det at Mestergruppen og Try har felles eier i Ferd, og at byrået dermed ikke hadde et annet valg enn å samarbeide med Mestergruppen.

- Byggmakker var velkomne til å fortsette, og prosessen endte i at vi beholder deler av kontoen hos Try, mens hovedsamarbeidet er hos Smeh, skriver Bostrøm.

Søsterselskap av Try

Det var i august i fjor at byggevare- og boligkonsernet Mestergruppen kunngjorde at de har inngått et strategisk partnerskap med Try for å styrke markedsarbeidet for konsernets kjeder og medlemmer. KI-verktøy skal stå helt sentralt i samarbeidet.

Mestergruppen står bak kjeder som Byggtorget, Bademiljø og Byggeriet, og er et søsterselskap av Try i Ferd-konsernet.

 - Vi står midt i den største omstillingen markedsføringsfaget har sett på over 20 år. Ved å samle ressurser hos Try, gir vi oss selv bedre forutsetninger for å forsterke merkevarene våre, forstå kundene bedre og skape kampanjer som flytter markedet i vår retning, sier direktør for marked og digitale flater i Mestergruppen, Nicolai Malling, i pressemeldingen.

Det har ikke lyktes Kampanje å få kontakt med Malling i forbindelse med denne saken. 

Langt samarbeid

Byggmakker har vært kunde av Try i fem år, men markedsdirektør Marianne Bostrøm har en enda lengre relasjon til byrået gjennom selskapet Carslen Fritzøe, som ble fusjonert med Byggmakker i 2021.

Bostrøm har ikke svart på Kampanjes oppfølgingsspørsmål i denne saken, men 19. januar kunngjorde hun at de hadde valgt Smeh som nytt reklamebyrå. 

- Vi ønsket oss et reklamebyrå vi kunne samarbeide tett med, der vi har en felles ambisjon om å løfte Byggmakker i årene som kommer – både hos proffene og hos privatkunden. Samtidig er forståelsen av merkevaren og det kreative nivået avgjørende, og der overbeviste Smeh oss, sa Marianne Bostrøm i forbindelse med valget av nytt reklamebyrå.

- Ikke riktig

Try-sjef Sindre Beyer forklarer at de ble invitert til en teknologi- og martech-pitsj for Mestergruppen, og ettersom oppdraget med Byggmakker kun bestod av reklame, så de ingen interessekonflikter der.

- 70 prosent av våre ansatte jobber innenfor andre fagfelt enn reklame, noen ganger har vi kunder innenfor flere felt, andre ganger kun ett. Vi håndterer dette med å ha separate team og opptrer ryddige, sier Beyer. 

Det var ingen krav fra Mestergruppens side at Try skulle avslutte samarbeidet med Byggmakker, forklarer Beyer.

- Byggmakker valgte å gå i pitsj etter lengre tids samarbeid og jeg har ikke hørt noe annen begrunnelse. 

- Byggmakker sier til oss at byråbyttet startet med informasjonen om at Mestergruppen flytter inn på Try-huset på grunn av felles eiere? 

- Det er ikke riktig. Vi har over tid jobbet parallelt med Mestergruppen og Byggmakker, men på et mye mindre omfattende samarbeid. Det ble mer omfattende etter en pitsj hos Mestergruppen, men vi ville ha løst dette med separate team.

- Ikke noe press

- Har det spilt inn at Mestergruppen og Try har samme eier?

- Det har ikke spilt inn. Det er klart at det ikke er en ulempe å ha felles eiere, men det er ikke noe press i den retningen. Det ville være dårlig forvaltning. 

- Hva tenker du om at Byggmakker var fornøyd med Try og likevel følte seg tvunget til å bytte byrå? 

- Det synes vi er synd. De ville hatt et eget team som jobbet helt separat fra Mestergruppen men på ulike fagområder og i ulike team, men vi må respektere det valget. Tidligere har Byggmakker vært kunde på en del av virksomheten, mens Mestergruppen har vært kunde på teknologi. Nå er Mestergruppen kunde på flere felt blant annet for å få ut synergiene på KI.

Powered by Labrador CMS