PREMIUM
I 2023 kjøpte Coop 100 prosent av aksjene i Inkognito, etter å ha vært byråets største kunde i over 30 år. Det skjedde i forbindelse med at gründer og tidligere daglig leder skulle gå av med pensjon.
Nå tar Coop sats og ansetter Jarl André Vethe som ny daglig leder. Han kommer sist fra reklamebyrået Suburbia, som han var med på å etablere, og som ble avviklet etter 22 år i høst.
- Vi har brukt god tid på å bli kjent med byrået som et datterselskap, knyttet de tettere til oss, og flyttet de over til våre systemer internt på alt fra økonomi til HR. Nå ønsker vi at de skal rigge seg for fremtidige Coop-behov, sier markedsdirektør i Coop og styreleder i Inkognito, Stine Sjølie.
I dag produserer Inkognito mye av det Coop gjør innen kundeaviser, plakater og materiell til butikkene, i tillegg til digitale uttak og innholdsproduksjon til egne kanaler. Fremover vil Coop at Inkognito skal styrke seg på digitalisering, automatisering og kunstig intelligens.
- Vi må sørge for at vi i Coop jobber så effektivt som mulig for å være konkurransedyktige i markedet. Der er Jarl André en kjemperessurs, sier Sjølie.
Silje Ulriksen, som har ledet selskapet det siste året, går over til en ny rolle i selskapet som operativ leder.
- Hun har gjort en kjempegod jobb. Nå legger vi på Jarl André og tror han er rett mann til jobben med å bygge kapasitet.
Jarl André Vethe har kommentert sin nye jobb på Linkedin.
- Coops ambisjon er tydelig: Inkognito skal løftes, styrkes og rigges for fremtiden, skriver Vethe i et innlegg der.
- Vi skal utvikle kompetanse, modernisere arbeidsprosesser– og bygge et enda tettere og mer verdiskapende samarbeid med alle de flinke folkene i Coop sine kjeder, i den sentrale markedsorganisasjonen og med Coop sine eksterne byråer.
I 2024 hadde Inkognito en omsetning på 100,8 millioner kroner og et resultat før skatt på 10,3 millioner kroner. Mesteparten av omsetningen kommer fra Coop, men byrået har også noen få andre kunder.
Inkognito har i dag 36 ansatte, og det er like mange som da Coop kom inn som eier i 2023.
- Det har vært «business as usual». Nå setter vi støtet og ser på hvordan de kan rigge seg for våre behov og bli en forlenget arm av markedsavdelingen og markedsteamet til Coop, sier Sjølie.
- Får Inkognito flere oppgaver fra Coop?
- Ja, det håper jeg. Det kan for eksempel være mer pakningsdesign for egne merkevarer og motion graphics til retail media-satsingen vår.
- Kan du se for deg at Inkognito på sikt kan gjøre større kreative arbeider for Coop?
- Det får vi vurdere på et senere tidspunkt. Behovet vårt er først og fremst å øke kapasitet, mulighet for proaktivitet og kvalitet i taktisk og konseptuelle uttak.
Inkognito holder til på en egen adresse i Oslo og det foreligger ingen planer om å flytte de ansatte til Coops hovedkontor.
- Vi har naturligvis vurdert inhousing, men vi har landet på at det smarteste for oss per nå er å beholde de som et datterselskap.
